Quelles réformes pour le renforcement des performances des services de recettes de la dgi?

CHAPITRE II : ANALYSE QUANTITATIVE ET QUALITATIVE

Le réseau comptable de la DGI totalise environ soixante onze (71) Recettes réparties sur l'ensemble du territoire. Le personnel chargé de l'exécution des actes de poursuite n'excède pas une moyenne de 10%^11(*) du personnel des Divisions Fiscales.

Comme nous l'avions déjà évoqué dans l'introduction nous aurions voulu faire l'état du personnel et du matériel par Recette, mais confronté à des difficultés pratiques il ne nous a pas été possible d'obtenir les données. Pour cela nous avons choisi de mener notre étude sur les Recettes situées à Ouagadougou dont la part dans la mobilisation des recettes de la DGI est estimée à 96.22%^12(*).

Toutefois, l'analyse des performances en matière de recouvrement va porter sur l'ensemble des Recettes mobilisées par tout le réseau comptable.

SECTION I : ANALYSE QUANTITATIVE

L'analyse quantitative va consister à faire ressortir la situation des ressources humaines, matérielles et les niveaux de recouvrement des Recettes.

* ¹¹ Voir Tableau I

* ¹² Source D I P, année budgétaire 2009