CHAPITRE I : Rôle du renforcement des
capacités dans le développement local
et l'agriculture .11
Section I : Développement local et renforcement
des capacités 12
I-1 Définition du développement local
12
I-1.1 Genèse 12
I-1.2 Une pluralité de concepts qui renvoient a une
même réalité 14
I-1.3 Une pluralité de définitions 16
1 Qu'est-ce que le local .16
2 Qu'est-ce que le développement local 17
I-1.4 Principes du développement local .19
I-2 Place du renforcement des capacités dans le
développement local 20
LA CONTRIBUTION DU PPVCC AU RENFORCEMENT DES CAPACITES
DES PRODUCTEURS DANS LE BASSIN DE
PRODUCTION DU CENTRE
Mémoire présenté et soutenu publiquement
en vue de l'obtention du DESS/MASTER II en Analyse et Evaluation de
Projets
Par WAMBA Joseph Honoré
I-2.1 Les types de capacité ..21
I-2.2 Les niveaux d'analyse de la capacité ..23
I-2.3 Les caractéristiques du renforcement des
capacités 25
Section II : Agriculture et renforcement des
capacités ..26
II-1 Rôle de l'agriculture dans le
développement local 26
II-1.1 L'agriculture concours au développement par quatre
voies ..26
II-1.2 Importance de l'agriculture dans le développement
local .27
1- Le rôle de l'agriculture dans la sécurité
alimentaire 27
2- Le rôle de l'agriculture dans la transition
démographique .28
3- Le rôle de l'agriculture dans la réduction de la
pauvreté 28
4- Le rôle environnemental de l'agriculture 29
5- Le rôle de l'agriculture dans le maintient de certains
équilibres sociaux ..30
II-2 Place du renforcement des capacités dans
l'essor de l'agriculture ..30
II-2.1 Au niveau des politiques ..31
II-2.2 Au niveau des institutions 31
II-2.3 Au niveau de individus 32
CHAPITRE II : Le renforcement des capacités des
producteurs par le PPVCC 34
Section I : Présentation du PPVCC 35
I-1 Contexte et objectifs du PPVCC ..35
I-1.1 Contexte du PPVCC .35
I-1.2 Objectifs et zones d'intervention du PPVCC 38
I-1.3 Résultats attendus et indicateurs 38
I-1.4 Composantes et ressources du PPVCC 39
I-2 Organisation du PPVCC 40
I-2.1 Organisation générale du projet 40
I-2.2 Organisation de pilotage et d'orientation ..42
1- Le MINADER 42
2- Le comité de pilotage 42
3- La Direction du Développement de l'Agriculture 43
4- La coordination et le suivi du projet .44
5- Les modes d'intervention .45
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Projets
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6- Les mécanismes utilisés 46
I-2.3 Les activités du PPVCC ..46
Section II : Les activités de renforcement des
capacités menées par le PPVCC 47
II-1 Sensibilisation et formation des producteurs
à la protection phytosanitaire 47
II-1.1 Formation et recyclage des BVIP ..47
1- Description de l'activité 47
2- Actions à mener et indicateurs retenus ...48
II-1.2 Formation des dirigeants des OP en gestion 49
1- Description de l'activité 49
2- Actions à mener et indicateurs retenus ..49
II-1.3 Appui à la structuration et `l'organisation des OP
50
1- Description de l'activité .50
2- Actions à mener ..50
II-2 Traitement phytosanitaire du verger 51
II-2.1 Dotation en matériel de lutte phytosanitaire et de
protection corporelle ...51
1- Description de l'activité ..51
2- Actions à mener ..51
II-2.2 Dotation en produits phytosanitaires .52
1- Description de l'activité ..52
2- Actions à mener et indicateurs ..52
IIème PARTIE : EVALUATION DE
L'EFFICACITE DE L'APPUI ACCORDE
AUX PRODUCTEURS PAR LE PPVCC 53
CHAPITRE III : Cadre méthodologique et restitution
des résultats 54
Section I : Cadre méthodologique 55
I-1 Univers de l'enquête 55
I-1.1 Le cadre de l'étude ..55
I-1.2 La population mère .56
I-2 L'échantillonnage 56
I-2.1 La méthode d'échantillonnage 56
I-2.2 La technique d'échantillonnage .57
I-2.3 La taille de l'échantillon 57
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I-3 La stratégie de la recherche 57
I-3.1 La recherche documentaire 58
I-3.2 L'observation .58
I-3.3 Le guide d'entretien 58
I-4 Le traitement des données ..59
I-5 Les limites de la recherche ..59
I-6 Définition des concepts et clarification des
termes 59
I-6.1 Projet et évaluation de projet ..60
1- Le projet ..60
2- L'évaluation 60
3- L'efficacité ..61
4- Les indicateurs retenus dans le cadre de cette étude
61
I-6.2 Les ravageurs et maladies du cacao 62
1- Les insectes nuisibles ..62
2- Les maladies du cacaoyer 63
Section II : Restitution des résultats
64
II-1 Sensibilisation et formation des producteurs
..64
II-1.1 Identification et sensibilisation des producteurs 64
II-1.2 Formation des producteurs 65
II-2 Traitement phytosanitaire du verger cacaoyer
65
II-2.1 Equipement des OP en matériel de lutte et de
protection corporelle 66
II-2.2 Superficies traitées par le PPVCC 66
II-2.3 Epargne réalisé par les OP 67
II-2.4 Synthèse des réalisations financières
du projet .68
II-2.5 Réalisations physiques cumulées du projet
68
CHAPITRE IV : Analyse des résultats et
recommandations 71
Section I : Analyse et évaluation de
l'efficacité des résultats du PPVCC 72
I-1 Evaluation de la composante sensibilisation et
formation des producteurs 72
I-1.1 Identification et sensibilisation des producteurs .72
I-1.2 Formation des producteurs .73
I-2 Evaluation de la composante traitement phytosanitaire
.74
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Projets
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I-2.1 Produits phytosanitaires et matériel de lutte 74
I-2.2 Matériel de protection corporelle 75
I-2.3 Superficie traitée .76
I-3 Evaluation du projet en général
.77
I-3.1 Pertinence et cohérence du projet 77
I-3.2 Effectivité des activités 77
I-3.3 Efficacité des réalisations ..78
I-3.4 Efficience des réalisations ..78
I-3.5 Effets et impacts des activités 78
I-3.6 Durabilité de l'action .80
I-4 Evaluation des hypothèses de l'étude
80
Section II : Enseignements et recommandations
82
II-1 Les enseignements tirés de cette étude
82
II-1.1 Au niveau du renforcement des capacités 83
1- Renforcement des capacités humaines 83
2- Renforcement des capacités matérielles .83
3- Renforcement des capacités techniques 84
4- Renforcement des capacités financières .84
5- Renforcement des capacités organisationnelles ..85
II-1.2 Au niveau de la mise en oeuvre du projet ..85
1- Les forces 85
2- Les faiblesses ..86
3- Les opportunités/potentialités .87
4- Les menaces 87
II-2 Les recommandations ...87
CONCLUSION GENERALE 90
BIBLIOGRAPHIE 94
ANNEXES 96
TABLE DES MATIERES ..103
LA CONTRIBUTION DU PPVCC AU RENFORCEMENT DES CAPACITES
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