CHAPITRE IV : ANALYSE DES RESULTATS ET
RECOMMANDATIONS
LA CONTRIBUTION DU PPVCC AU RENFORCEMENT DES CAPACITES
DES PRODUCTEURS DANS LE BASSIN DE PRODUCTION DU CENTRE
Mémoire présenté et soutenu publiquement
en vue de l'obtention du DESS/MASTER II en Analyse et Evaluation de
Projets Par WAMBA Joseph Honoré
CHAPITRE IV : ANALYSE DES RESULTATS ET
RECOMMANDATIONS
Il sera exposé dans ce chapitre l'analyse des
résultats présentés dans la section deux du chapitre
précédent. Par la suite il s'en suivra des recommandations faites
à la coordination du projet pour d'éventuelles
améliorations.
SECTION I : Analyse et évaluation de
l'efficacité des résultats du PPVCC
I-1 Evaluation de la composante sensibilisation et
formation des producteurs
I-1.1 Identification et sensibilisation des producteurs
Le projet PPVCC a mené effectivement plusieurs
campagnes de mobilisation, de sensibilisation, d'identification et
d'information à l'attention des OP dans le bassin de production du
Centre.
Ces campagnes ont permis la structuration des OP en relation
à l'octroi des appuis. Au terme de ces campagnes 168 OP (confère
tableau 3) ont pu être identifiées, sensibilisées et
informées sur la nécessité de la protection phytosanitaire
des vergers.
Ces OP ont ainsi pu renforcer leur partenariat avec le PPVCC
et de ce fait bénéficiées des appuis octroyés par
le PPVCC sur la période de 2003 à 2007 en conformité avec
l'Avant Projet d'Exécution (APE), ce qui explique un taux de
réalisation de 100%. Le projet a ainsi du point de vue de
l'efficacité atteint son résultat qui étais d'identifier
et de structurer 168 OP à l'horizon 2007.
Néanmoins, des efforts restent encore à faire
dans le domaine de l'identification et de la sensibilisation, car il existe
encore un grand nombre d'OP dans le bassin de production du Centre
LA CONTRIBUTION DU PPVCC AU RENFORCEMENT DES CAPACITES
DES PRODUCTEURS DANS LE BASSIN DE PRODUCTION DU CENTRE
Mémoire présenté et soutenu publiquement
en vue de l'obtention du DESS/MASTER II en Analyse et Evaluation de
Projets Par WAMBA Joseph Honoré
qui connaissent l'existence du PPVCC mais qui pour des raisons
diverses n'ont pas pu se faire recenser.
I-1.2 Formation des producteurs
Dans le cadre ces formations, des prestataires outillés
pour former les producteurs ont été sélectionnées.
Mais auparavant une réunion de mise au point a été
organisée. Une décision du Vice Premier Ministre a validé
ladite liste.
Le projet PPVCC a ainsi pu former en 5 ans (de 2003 à
2007) 1724 producteurs dont 320 dans le domaine de la gestion des OP, 298
conseillers phytosanitaires, 308 machinistes et 798 BVIP (confère
tableau 4).
L'écart négatif constaté de 40
responsables d'OP formés en gestion s'est produit dans les
premières années de la mise en oeuvre du projet. En effet, durant
ces premières années, peu nombreux sont les producteurs qui
étaient structurées en organisation. La formation des
responsables étant assujettie au nombre d'OP, seul a pu être
formé les responsables des OP présent à cette
période. Cet écart a pu être comblé peu à peu
au fil des années et sera probablement atteint dans la dernière
année de vie du projet.
Au regard de la formation des conseillers phytosanitaires et
des machinistes, le résultat escompté a été
atteint. Les surplus observés au niveau des écarts
témoignent de l'enthousiasme des producteurs de cacao de participer
à la dite formation. En effet, seule une minorité de producteur
disposait du matériel de lutte et s'avait s'en servir convenablement.
L'équipement et la formation des producteurs à l'utilisation et
l'entretient du matériel de traitement arrivaient ainsi a point
nommée pour combler ce déficit criard.
En ce qui concerne la formation des BVIP, l'écart
négatif constaté (42 BVIP) est dû non pas à une
insuffisance au niveau du nombre sessions de formations dispensé aux
producteurs, ni à un manquement des prestataires retenus pour dispenser
lesdites formations ; mais plutôt à une reformulation de
l'indicateur de formation des BVIP. En effet, il a été
effectivement formé 840
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DES PRODUCTEURS DANS LE BASSIN DE PRODUCTION DU CENTRE
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en vue de l'obtention du DESS/MASTER II en Analyse et Evaluation de
Projets Par WAMBA Joseph Honoré
BVIP comme prévu initialement, néanmoins seules 798
BVIP sont réellement opérationnelles. C'est donc le
critère d'opérationnalité fonctionnelle des BVIP qui est
à l'origine de cet écart.
Il ressort au terme de cette sous-section que sur le plan de la
sensibilisation et de la formation des producteurs, il a été
effectivement réalisé :
- l'identification, la sensibilisation et la structuration de 168
OP ;
- la formation de 320 responsables d'OP en gestion ;
- la formation de 298 conseillers phytosanitaires ;
- la formation de 308 machinistes a l'utilisation et l'entretient
du matériel ;
- la formation de 840 BVIP dont 798 est opérationnelle au
plan fonctionnel.
Il apparaît de ce fait que le PPVCC a contribué
au renforcement des capacités individuelles et techniques de 1 724
producteurs, des capacités de gestion de 320 producteurs (responsables
des OP formés en gestion) et les capacités organisationnelles de
168 OP.
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