la conciliation entre vie privée et vie professionnelle et son impact sur l'engagement au travail

Que faut-il en conclure?

On peut conclure de cette discussion que l'organisation d'un service de garde d'enfants reste, tant

sur le plan éthique qu'organisationnel et financier, une expérience risquée et jusqu'ici difficile à

chiffrer. La création de structures internes d'accueil temporaire ou permanent est une solution

réservée aux grandes entreprises qui possèdent à la fois les infrastructures nécessaires et des effectifs

suffisants pour pouvoir en faire pleinement usage. Sur ce plan-là, le recours à des services extérieurs

qui opèrent déjà sur le marché est plus avantageux et moins risqué, surtout lorsqu'il s'agit d'accueil

temporaire.

Avant d'envisager des actions concrètes, l'entreprise doit clarifier un certain nombre de questions

éthiques. Elle doit notamment déterminer à quel point sa culture ou son idéal d'entreprise met des

limites à la responsabilité de l'employeur ou à son immixtion dans la vie privée du travailleur. Par

ailleurs, il vaut certainement la peine de se demander en quoi consistent exactement les besoins des

travailleurs en matière de garde d'enfants et quelles formules alternatives pourraient leur être

proposées. Enfin, quelle que soit la formule envisagée, il est absolument indispensable, avant de se

lancer dans un tel projet, d'établir un `business plan' détaillé qui indique aussi bien les besoins des

travailleurs que les coûts pour l'entreprise.

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