III.4.3 TRANSFORMATION DU MODELE
CONCEPTUEL DES DONNEES EN MODELE CONCEPTUEL LOGIQUE DES DONNEES
Pour transformer le modèle conceptuel des
données en modèle logique des données, il faut passer par
des règles permettant à le faire, les règles de la
transformation du concepteur consistent à faire de choix du type de base
de données et traduire ce modèle en système de gestion des
bases des données utilisées.
Les règles des gestions de transformation se
présentent comme suit :
v Une entité se transforme en relégation ou
table
Toute entité du M C D devient une relation du MLDR, et
donc une table de la base de données. Chaque propriété de
l'entité devient un attribut de cette relation, l'identifiant de
l'entité devient la clé primaire de la relation (elle est donc
soulignée).
v Relation binaire aux cardinalité (X ,1) - (X,
n), X=0 ou X=1
La clé de la table à cardinalité (X, n)
devient une clé étrangère dans la table à
cardinalité (X, 1)
v Relation binaire aux cardinalité (X, n) - (X, n), X=
o ou X=1
Il y a création d'une table supplémentaire ayant
comme clé primaire les identifiants des deux entités qui la relie
c'est-à-dire la concaténation des clés primaires de deux
tables.si la relation est porteuse de données, celle-ci devient des
attributs pour la nouvelle table.
III.4.4 PRESENTATION DU MLDR
CONTRIBUABLE(Idcontrib, Nomcontrib,
Postnom, Adresse, Montant, Coupure, Nombre, date)
impot(Num_Impot,
libellé,echeance,taux_Impot)
Bordereau(num_bord , num_compt
,montant, nom_banque ,Numcontrib#)
DECLARER(Idcontrib#, Num_impot#,
Detedec,Montant,periode)
III.5.1 MODELE ORGANISATIONNEL DES TRAITEMENTS (MOT)
S'organiser consiste aussi à
prévoir les réactions ou les réflexes à
acquérir face à des évènements extérieurs.
Ces reflexes normalisés au sein de l'entreprise sont décrit sous
forme de procédures, les MOT.
Après avoir défini qui est qui, comment il se
situe dans un organigramme ; nous allons représenter qui fait quoi,
quel poste de travail qui effectue, quelle opération au moyen de
procédure.
Une
procédure est un choix d'organisation face à un
évènement (message) externe (venant d'un partenaire)
III.5.2 DIAGRAMME DES
PROCEDURES
Ce diagramme donne une vue d'ensemble (cartographie) de la
circulation des informations (les flux) entre des acteurs internes ou externes
qui participent à un domaine d'étude. Ce diagramme nous
présente la circulation des informations et l'enchainement des
traitements dans le poste de travail. Le tableau ci-dessous représente
les différentes informations dans les colonnes. Chaque colonne
représente un poste de travail.
|
TEMPS
|
PROCEDURE FONCTIONNELLE
|
NATUREE
|
LIEU
|
RESPONSABLE
|
RESSOURCE
|
Documents présenté
Mode de paiement présenté
Choisir
Bordereau présenté
Vérifier
Bien rempli
Mal rempli
ET
Paiement
Preuve de paiement
Reçu
|
interactif
Manuelle
Manuelle
-manuelle
-interactif
|
banque
Banque
Banque
banque
|
banquier
Contribuable
Banquier
contribuable
|
-ordinateur
-tablette
-papiers
-stylo
-papiers
-stylo
-papiers
-stylo
-ordinateur
-tablette
|
|
|
| 
