Conclusion
Dans ce chapitre consacré à l'économie de
la télévision, il était question d'examiner d'une part les
retombées économiques de la mise en route d'une chaîne de
télévision culturelle sur le plan de l'employabilité ;
d'autre part, d'examiner les conditions financières d'une chaîne
de télévision en termes de revenus en se servant du modèle
classique d'entrées financières. Concernant le premier point,
celui de l'employabilité, nous pouvons conclure que l'ouverture d'une
chaîne de télévision culturelle tant par le biais de
l'État que d'un investisseur privé serait une initiative
salutaire dans la mesure où, elle viendrait offrir de l'emploi à
de nombreux Camerounais, et donc serait une action forte dans le processus de
réduction du chômage et contribuerait en même temps à
l'accroissement du Produit Intérieur Brut (PIB) afin d'atteindre les
Objectifs du développement durable ficelés dans le plan
stratégique de l'Émergence du Cameroun en 2035. Plus de 50 postes
à pouvoir ont été descellés dans ce chapitre ; et
qui dit postes à pouvoir parler d'argent, d'économie. En effet,
le travail donné à ces jeunes camerounais les permettra de
subvenir aux besoins familiaux, de le réinjecter dans le système
économique sous forme d'investissement dans différents secteurs
(agriculture, immobilier, mobilier, transport etc.). Du
Président-Directeur Général, au Directeur des programmes,
de l'information, de Production, Commercial, Directeur Technique, les
Journalistes et techniciens,
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chacun y trouve son compte financièrement. Ils peuvent
à cet effet s'épanouir socialement et se réaliser.
L'inexistence d'une telle structure entraîne souvent le refroidissement
des passions, et beaucoup plus des talents. Nous avons plein d'étudiants
en arts du spectacle et cinématographie qui sont déjà
aptes dans la plupart des domaines techniques cités ci-dessus, mais ils
ne parviennent malheureusement pas à trouver de l'emploi dans le monde
professionnel à cause du manque de place dans les structures existantes,
et pour la plupart du temps, ils subissent souvent de la discrimination du fait
de la provenance de leur formation. La chaîne culturelle en prenant en
compte l'orientation de sa dénomination serait une grande ouverture pour
présenter leur savoir-faire au monde entier.
Quant au deuxième volet de ce chapitre, celui
consacrée aux portes d'entrées financières, nous pouvons
conclure que la télévision possède plusieurs sources
d'entrées financières non négligeables qui contribuent
à son fonctionnement. Faire des gains financiers en
télévision est une obligation pour les promoteurs qui veulent se
faire des chiffres d'affaires considérables. Après un entretien
accordé à un Directeur Général d'une chaîne
de télévision de renommée, le bénéfice brut
d'une chaîne de télévision peut être estimé
entre 50.000.000 et 150.000.000 FCFA /An129. La chaîne canal 2
par exemple ne « vit que de la publicité
»130.
Nous avons pu identifier 8 moyens de rentabilité
financière qui permettent à une chaîne de fonctionner comme
toute autre chaîne généraliste. Il s'agit de la promotion
musicale, les reportages, les spots, les publi-reportages, les émissions
de détente, le Journal télévisé, les partenariats
médiatiques, les émissions à caractère publicitaire
et le crawl.
Une chaîne de télévision ayant un bon
fonctionnement structurel est partie pour gagner de grands marchés
publicitaires et faire des entrées financières
considérables. Pour y parvenir, les programmes doivent être bien
conçus, recruter une équipe de professionnelle qui viendra
réaliser les différents programmes, évaluer son offre par
rapport à la concurrence et proposer quelque chose de nouveau sur le
marché, mettre sur pied une bonne équipe administrative et mieux
ficeler la politique commerciale avec les commerciaux qui devront aller
chercher, convaincre les petits, moyens et gros partenaires.
Le troisième aspect de ce chapitre démontre
qu'une chaîne de télévision artistique contribue à
l'économie culturelle. Pour mieux vivre de son art, l'artiste a besoin
d'une grande visibilité. La télévision étant la
fenêtre par laquelle le monde est vu devient un marché, un lieu
129 Entretien avec M. François,
FEUTSAP, DG d'ARIANE TV à Ariane TV, Yaoundé le 11
janvier 2021. Annexe 9
130 Entretien avec Collins, WOUTCHOUNG, op.cit.,
Annexe 5
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par lequel chaque acteur culturel peut venir présenter
ses services, ses créations. Les téléspectateurs
étant des consommateurs pour la plupart des cas dont en ce sens les
meilleurs clients qui soit achèteront l'oeuvre ou désireront les
services de ce dernier. Sans visibilité, il serait difficile à un
artiste de mieux vivre de son art.
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