III.1.4 ORGANIGRAMME DE LA CDKA
COMITES PAROISSIAUX DE CARITAS DEVELOPPEMENT
(CPCD)
Formations Sanitaires
Projets de Santé
Supervision
Chargés de projets
- Service Administratif
- Service de Logistique
- Service des Finances et
comptabilité
CONSEIL D'ADMINISTRATION
ARCHEVEQUE
COORDINATION DE LA CDKa
Direction BDOM
Direction BDC
Direction BDD
Structures de
Développement
Projets de Développement
Durable
Chargés de projets
Animateurs et encadreurs
Chargés de projets
OEuvres Sociales et
Caritatives
Projets D'Urgence
Animateurs et encadreurs
III.2 ANALYSE DU RESEAU
EXISTANT
Dans cette partie, nous allons analyser le réseau de
l'entreprise, par rapport à son fonctionnement, matériels et
logiciels utilisés.
III.2.1 LES MATERIELS ET
LOGICIELS UTILISES
Tout d'abord par rapport à son fonctionnement, le
réseau de la Caritas fonctionne normalement, appart les petits soucis
qui naissent pour sa disponibilité.
Le tableau suivant nous donne un détail sur les
matériels et logiciels utilisés dans le réseau de la CDKA.
NOM
|
MARQUE
|
CAPACITE
|
NOMBRE
|
RAM
|
S.E
|
VITESSE
|
ORDINATEUR
|
DEL
|
120GB
|
2
|
4G
|
Windows XP
|
2.75GHZ
|
ORDINATEUR
|
COMPACK
|
500GO
|
2
|
2G
|
Windows8
|
166MHZ
|
ORDINATEUR
|
HP
|
500GO
|
1
|
4G
|
Windows10
|
2.75GHZ
|
ORDINATEUR
|
HP
|
500GO
|
1
|
4G
|
Windows7
|
2.75GHZ
|
IMPRIMANTE
|
JET
|
-
|
2
|
-
|
-
|
-
|
SWITCH
|
CISCO
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
ROUTEURS
|
CISCO
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
CABLES
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Tableau 3.1. : Tableau d'analyse
matérielle
Source : Caritas/Kananga
III.2.2 ARCHITECTURE DU RESEAU
EXISTANT
Nous présentons l'architecture du réseau existant
de la Caritas
Admin
Figure 3.1 : architecture du réseau de
l'existant
III.2.3 TOPOLOGIE ET
FONCTIONNEMENT DU RESEAU EXISTANT
Figure 3.2 topologie du réseau existant de la
Caritas
III.3 CRITIQUE DE L'EXISTANT
Il est vrais que la Caritas est une entreprise, dirigée
par une catégorie des personnes ne manque pas des faiblesses,
d'après une étude faite, le réseau de l'entreprise en
question est butée de problèmes sérieux au niveau de la
haute disponibilité qui est lié particulièrement aux
facteurs suivants :
· La redondance au niveau des couches
principales et de distribution garantit la disponibilité de chemins
d'accès :
Exemple, Des commutateurs de couche d'accès sont
connectés à deux commutateurs de couche de distribution
différents, afin de garantir une redondance du chemin d'accès.
Lorsque l'un des commutateurs de la couche de distribution devient
inopérant, le commutateur de couche d'accès peut basculer vers
l'autre commutateur de couche de distribution. En outre, des commutateurs de
couche de distribution sont connectés à deux commutateurs de
couche coeur de réseau minimum pour garantir la disponibilité du
chemin d'accès en cas de défaillance d'un commutateur principal.
La seule couche où la redondance est limitée est la couche
d'accès. En général, les périphériques de
noeud d'extrémité, tels que les ordinateurs, les imprimantes et
les téléphones sur IP, n'offrent pas la possibilité de se
connecter à plusieurs commutateurs de couche d'accès pour la
redondance. En cas d'échec d'un commutateur de couche d'accès,
seuls les périphériques connectés à celui-ci sont
affectés par la panne. Le reste du réseau peut continuer de
fonctionner normalement.
· L'évolutivité :
Les réseaux créés selon le modèle
hiérarchique peuvent connaitre une croissance plus forte, sans effet
négatif sur le contrôle et la facilité de gestion, parce
que les fonctionnalités sont localisées et qu'il est plus facile
de détecter les problèmes éventuels. Les réseaux
téléphoniques publics commutés sont un exemple de
réseau hiérarchique à très grande
échelle.
· La facilité de mise en oeuvre
:
Puisqu'un modèle hiérarchique attribue des
fonctionnalités précises à chaque couche, la mise en
oeuvre du réseau s'en trouve facilitée.
· La facilité de dépannage
:
Les fonctions de chaque couche étant clairement
définies, il devientplus facile d'isoler les problèmes qui
peuvent survenir sur le réseau. Il est également plus facile de
segmenter temporairement le réseau pour réduire l'étendue
d'un problème.
· La prévisibilité
:
Il est relativement facile de prévoir le comportement
d'un réseau utilisantdes couches fonctionnelles. La planification de la
capacité de croissance du réseau s'en trouve
considérablement simplifiée, tout comme la modélisation
des performances du réseau à des fins d'analyse.
· La prise en charge de protocoles
:
La combinaison d'applications et de protocoles actuels
etfuturs est beaucoup plus facile sur des réseaux créés
selon un modèle hiérarchique, en raison de l'organisation logique
de l'infrastructure sous-jacente.
Ce sont là les grands facteurs qui manquent au sein du
réseau de la Caritas/Kananga pour une haute disponibilité.
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