INTRODUCTION GENERALE
Le développement économique et socioculturel a
favorisé de manière exponentielle la croissance du secteur
industriel au Cameroun, il va de soi que la demande en énergie
électrique connait une hausse. Fort de ce constat le gouvernement
Camerounais à mit sur pied un vaste programme de construction des
Centrales électrique à fin de gérer l'adéquation
entre l'offre et la demande ; c'est dans cet optique que le projet de la
centrale thermique de Dibamba va voir le jour puis fût
réalisé pour servir d'appoint ou de centrale de secours afin de
soulagé le Réseau Interconnecté Sud (RIS)
en mettant à sa disposition une puissance de 86MW. La centrale
thermique de Dibamba produit de l'énergie électrique à
partir des groupes-générateurs qui pour fonctionné ont
besoins des auxiliaires (ensemble de dispositifs chargé de maintenir les
groupes dans un état susceptible d'être démarrer) ; ces
auxiliaires doivent être alimenté en permanence même en cas
de BLACK-OUT (La centrale ne produit pas et est complétement
déconnecté du réseau pour une raison quelconque) afin de
maintenir les groupes-générateurs dans un état toujours
prêt à produire l'énergie électrique d'où la
nécessité d'avoir un groupe électrogène autonome
communément appelé alimentation secours. Compte tenu du fait que
le groupe électrogène possède des éléments
susceptibles d'être maintenus, il est question pour nous d'étudier
son fonctionnement et de mettre sur pied un plan de maintenance permettant de
faire face aux différentes pannes ceci dans le but d'assurer le bon
fonctionnement de ce dernier d'où le thème « Etude
du fonctionnement et élaboration d'un plan de maintenance
préventive et curative du groupe électrogène (BLACK-START
GENERATOR) de la centrale thermique de Dibamba ». Notre travail
sera structuré comme suit :
Dans un premier temps nous aurons la présentation de
l'entreprise suivi de la description fonctionnelle du groupe
électrogène de la centrale thermique de Dibamba qui passera par
une généralité sur les groupes électrogènes,
en suite une généralité sur la maintenance industrielle et
enfin la mise en place d'un plan de maintenance pour le groupe
électrogène de la centrale.
Rédigé par KENMEGNE DOMGUEM Narcisse Page 9
ETUDE DU FONCTIONNEMENT ET ELABORATION D'UN PLAN DE MAINTENANCE
PREVENTIVE
ET CURATIVE DU GROUPE ELECTROGENE (BLACK-START GENERATOR) DE LA
CENTRALE
THERMIQUE DE DIBAMBA
Chapitre I : Présentation de l'entreprise
I. Présentation de la centrale thermique de
Yassa-Dibamba
a. Historique et évolution
Dans le but de promouvoir le développement du Cameroun
sur le plan énergétique et de mettre un terme à cet
épineux problème de délestage, le gouvernement camerounais
va confier le projet de construction de la centrale à gaz de Kribi en
mai 2005 à AES-SONEL. Toute au long du processus de recherche du
financement par AES-SONEL, la société KPDC (Kribi Power
Development Company) va voir le jour ; sous forme de société
anonyme avec administrateur générale dont 56% des actions sont
détenue par le groupe AES et 44% par l'état du Cameroun elle sera
chargé piloté ce projet. La KPDC aura en charge la construction
et l'exploitation de la centrale à gaz de Kribi ; compte tenu de
l'augmentation de la demande en électricité, le groupe AES via sa
filiale KPDC s'est vu obligé de lancer en urgence la construction de
la centrale à fioul lourd de Yassa-Dibamba afin de
faire face au déficit d'énergie en attendant la construction et
la mise en service de la centrale thermique à gaz de Kribi. Le mois de
mars 2008 marquera le début effectif de la construction de la centrale
à fioul lourd de Yassa-Dibamba ; cette dernière sera
inaugurée en décembre 2009 sous la direction de la KPDC. En
janvier 2011 la direction générale de la centrale sera
cédée à la société DPDC (Dibamba Power
Development Company) qui aura désormais la lourde charge de
géré au quotidien la centrale.
| 
