La base de données comme un atout majeur dans la fiabilisation de la caisse.

Présentation de contrainte d'intégrité fonctionnelle

On parle de la contrainte d'intégrité fonctionnelle (CIF) lorsque plusieurs objets participent à une même relation et si l'un des objets est totalement déterminé par la connaissance des autres.

CIF

251591168

251593216Patient

251586048Paiement

251587072251592192

251594240 Effectuer

251588096251595264251589120251590144

CIF

251632128251638272251637248Agent

251628032

251651584251649536251636224Paiement

251631104

Enregistrer

251633152251641344251642368

CIF

251634176

Acte

251630080Paiement

251629056251644416251639296

251652608251650560251643392Concerner

251635200251640320

3. Formalisme du modèle conceptuel de données (MCD)

Cardinalité maximale

251603456

251648512251647488Objet

#identifiant

Propriété

251597312Objet

#identifiant

Propriété

251596288

251602432251601408Relation

251598336

251646464Cardinalité minimale

251604480251600384251599360x, yx, y

251645440

4. PRESENTATION DE REGLE DE GESTION

Ø Un patient effectuer un ou plusieurs paiement.

Ø Un agent enregistrer un ou plusieurs paiement.

Ø Un acte concerner un ou plusieurs paiement.

5. Présentation du MCDAgent

#Matriag

Nom ag

Post ag

Adresse ag

Télé ag

Fonction

251608576Concerner

251612672Patient

#Dossier

Nom pat

Post nompat

Catégorie

Adresse

251606528Enregistrer

251611648251625984251627008251616768251623936251619840251621888251622912251617792251618816251615744251614720251613696Effectuer

251610624Paiement

#numpaie

Montpaie

Datepaie

251609600Acte

#code acte

Design

Prix acte

Devise

251607552

1, n 1, 1 1,1

2516208642516249601

1, 1

1, n

1, n

Modélisation conceptuelle des traitements

But de la modélisation conceptuelle des traitements.Elle a pour objectif la traduction en action des règles de gestion d'un système d'information.^10(*)

1. Définition des concepts de base de la MCT

v Evénement : c'est un stimulus qui provoque une opération ou c'est un déclencheur d'opération.

v Processus : c'est un sous ensemble de l'activité de l'entreprise dont le point d'entrée et de sortie sont stable et indépendant de choix d'organisation.

v Synchronisation : c'est une exécution d'une opération toujours conditionné par un ou plusieurs événements, cette condition d'exécution est toujours représentée par des conditions booléennes.

v Opération : c'est un ensemble d'action qui déclenche les résultats.

v Règles d'émission : ce sont des règles qui conditionnent l'émission des résultats par une opération.

v Résultat : c'est un événement déclenché parune opération.

2. Description des processus

· Arrivée du patient

· Présence du billet de rendez-vous ou facture pro forma

· Paiement

· Vérification du BRD ou facture

· Enregistrement et établissement reçu

· Paiement effectué

· Fin de la journée

· Elaboration rapport journalier et les espèces

· Rapport journalier élaboré

FORMALISME

251668992251655680251656704 Evénement

251662848251661824

251670016251657728 Synchronisation

251671040Opération

Actions

251658752 Opération

251665920251666944251672064251667968 Actions

251673088251663872251664896 Règles d'émission

251674112251659776251660800 Résultat

3. Présentation du MCT

Arrivé patient

Présence billet rendez-vous

Présence facture pro forma

A et (B ou C)

Paiement

- Vérification du billet ou facture pro forma

- enregistrement, établissement reçu

O K KO

Paiement effectué

Paiement non effectué

Elaboration rapport journalier

Vérification paiement journalier et les espèces

O K K O

Et

Fin journée

Elaboration rap jour en attente

Rap jour élaboré

251750912

Etape organisationnelle

* ¹⁰KASORO et MBALA, op. Cit.