3.5 Cas de la SADE Direction Régionale
d'Arras
Situation de la SADE par rapport à la profession
au fil des années de 1991 à 20083 Evolution
des taux fréquence et de gravité
Tableau 2: Evolution du taux de
fréquence
SADE et TP
Graphique 1 : Evolution du taux de fréquence SADE
par rapport aux TP
Variable
|
Taux de
fréquence SADE
|
Taux de
fréquence TP
|
1991
|
67,38
|
68
|
1992
|
61,97
|
66
|
1993
|
52,7
|
61
|
1994
|
48,42
|
57
|
1995
|
45,63
|
54
|
1996
|
40,56
|
51
|
1997
|
35,83
|
50
|
1998
|
45,43
|
49
|
1999
|
39,4
|
47
|
2000
|
43,56
|
47
|
2001
|
31,15
|
47,9
|
2002
|
31,8
|
48,9
|
2003
|
30,63
|
44,7
|
2004
|
21,91
|
43,1
|
2005
|
20,34
|
42
|
2006
|
23,68
|
|
2007
|
19,87
|
|
2008
|
14,93
|
|
|
Tableau 3 : Evolution du taux de
gravité
Variable
|
Taux de gravité
|
Taux de gravité
|
|
SADE
|
TP
|
|
3 Documents internes au Groupe SADE
SADE et TP
Graphique 2 : Evolution du taux de gravité de la
SADE par rapport
aux TP
1991
3,38
|
3,28
|
1992
|
3,2
|
3,28
|
1993
|
3,07
|
3,17
|
1994
|
3,33
|
3,06
|
1995
|
3,37
|
2,92
|
1996
|
2,66
|
2,79
|
1997
|
2,43
|
2,74
|
1998
|
2,83
|
2,78
|
1999
|
1,99
|
2,66
|
2000
|
2,24
|
2,64
|
2001
|
2,25
|
2,75
|
2002
|
2,42
|
2,99
|
2003
|
1,89
|
2,94
|
2004
|
1,86
|
2,86
|
2005
|
1,63
|
2,5
|
2006
|
1,5
|
|
2007
|
1,4
|
|
2008
|
0,83
|
|
|
3.5.1 Pourquoi cette étude?
Comme nous l'avons vu plus haut, le secteur du bâtiment
et des travaux publics est de loin le plus accidentogène. Bien que
quelques améliorations aient été observées pour
l'ensemble de la profession au cours de ces dernières années, il
n'en demeure pas moins que le taux de sinistralité reste tout de
même assez élevé.
La SADE, direction régionale d'Arras avec un effectif
moyen de 650 personnes, est amenée à cotiser au taux réel.
Et quand on sait que cette cotisation au taux réel dépend
principalement du taux brut qui lui-même est fonction du coût du
risque, on comprend aisément pourquoi il faudrait absolument faire
baisser le taux de sinistralité au niveau de la DR.
Se limiter juste à voir cette chasse au risque sous
l'aspect financier serait faire preuve d'une vision assez parcellaire du
problème. La chasse au risque va bien au-delà (de cette
diminution de sinistralité dans l'optique de faire baisser le taux de
cotisation), elle s'intègre dans une vision macroscopique qui voudrait
que soit pris en compte, le bien-être des Hommes (en les assurant un
maximum de sécurité au travers de la mise sur pied d'une
politique efficace de prévention), l'image de marque de
l'entreprise...Ce triptyque (réduction du coût des cotisations,
sécurité des collaborateurs et image de marque de l'entreprise)
ne pourra tenir (ou alors ne tient) que grâce à la mise sur pied
d'une bonne politique de prévention des risques efficace et
efficiente.
Au cours de ces trois dernières années
(années retenues pour notre étude), il est constaté
aisément que la direction régionale d'Arras, bien qu'ayant ses
taux de fréquence et de gravité largement en dessous de ceux de
la profession n'a pu atteindre les objectifs fixés en terme de
sécurité par le Groupe. La mesure de ces résultats se
traduit au travers des indicateurs (taux de fréquence et de
gravité) utilisés au sein de la DR.
C'est pourquoi la SADE Arras, dans une dynamique fixée
par le Groupe et son Président Directeur Général, en
quête perpétuelle du « zéro accident » et au
travers de la note de service n°1730 d'Octobre 2008, portant
«organisation de la prévention des risques, de la
sécurité et de la
Nous nous sommes servis de la base de données de la
direction régionale. Nous avons considéré tous les «
événements » survenus sur les chantiers et non uniquement
les accidents de travail.
protection de la santé», a donc confié cette
étude qui a consisté à identifier les points à
améliorer en terme de sécurité sur nos chantiers et de
proposer des pistes d'amélioration.
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