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La stratégie de diversification. Cas de la société de sous Massa Daraa.

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par Abderrahmane MOUDEN
IBNO ZOHR AGADIR - Licence 2008
  

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Extinction Rebellion

B- La conception du questionnaire:

Plusieurs considérations présentent la conception de notre enquête. Il s'agit notamment de :

*s'assurer de la pertinence des questions posées et de leur utilité pour la réalisation des objectifs de l'étude;

*radier toute formulation susceptible de créer un biais dans les réponses données.

En effet, l'étude de la phase de lancement de l'enquête et l'ossature du questionnaire sont des étapes préalables à la confection du questionnaire final.

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a- La phase de lancement de l'enquête.

Avant de commencer l'enquête proprement dite, nous avons jugé utile de tester le projet de questionnaire auprès de notre encadrent. Plusieurs objectifs ont été assignés à ces étapes de pré-test du questionnaire:

*saisir la réaction spontanée à l'égard du thème choisi; *s'assurer de la logique et l'ordre de questionnaire;

*s'assurer de la compréhension et l'exhaustivité des réponses qui ont été proposées pour certaines questions.

b- L'ossature du questionnaire:

Le questionnaire que nous avons conçu reforme l'ensemble des interrogations de notre problématique. Finalement, suite aux démarches antérieures on a réussi à établir le questionnaire ainsi représenté en annexe.

Deux éléments essentiels ont retenu notre attention dans le cadre de ce point:

-Le premier point concerne la structure même du questionnaire;

-Le deuxième point attrait au continu de celui-ci. Notre questionnaire comporte deux rubriques:

La première rubrique concerne l'identification générale de l'entreprise, la deuxième rubrique relative aux informations sur la diversification.

Le questionnaire tel qu'il a été conçu était destiné aux dirigeants des entreprises enquêtés. L'administration des questionnaires était réalisée face à face (directement auprès des dirigeants et autres

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responsables) sur 25 questionnaires. La période de distribution des questionnaires et la collecte des informations s'étalée sur 20 jours.

Nous tenons à souligner la réticence des dirigeants qui n'acceptent pas facilement de délivrer des informations à des étrangers. Beaucoup directeurs et responsables ont refusée de nous recevoir, c'est à ce niveau que réside l'une des aspects la plus difficiles de cette étude empirique.

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"Il faut répondre au mal par la rectitude, au bien par le bien."   Confucius