La pratique des outils de gestion financière dans les PME de la ville de Matadi.

d. Expérience de travail

Tableau n°29 : Test de khi-deux entre la profession antérieure de l'entrepreneur et la pratique des outils de gestion financière.

^{Tests du Khi-deux}

	^Valeur	^ddl

^{vraisemblance}

^Association linéaire

^{par linéaire}

^Nombre d'observations

^valides

^{Signification}

^asymptotique

^{(bilatérale)}

^{Khi-deux de Pearson}

^Rapport de

^,027a

^,027

100

²

²

^{0 cellules (,0%) ont un effectif théorique inférieur à 5.}

^{L'effectif théorique minimum est de 11,28.}

^,006

¹

^,986

^,986

^,936

Source : Nous-même sur base des données à notre possession

^a.

Comme l'indique ce tableau, la probabilité associée à la valeur de khi-deux de

Pearson soit 98,6% est supérieur au seuil de signification de 5%, l'hypothèse rivale

est rejetée c'est-à-dire il n'y a pas dépendance entre l'expérience de travail de

l'entrepreneur et la pratique des outils de gestion financière.

Dans ce cas, nous dirons que dans la ville de Matadi la pratique des outils de gestion

financière des PME et l'expérience du travail de l'entrepreneur ne sont pas liées

c'est-à-dire le fait d'avoir une expérience dans le métier entrepreneurial ne

conditionne pas la pratique des outils de gestion financière et vice versa.

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La pratique des outils de gestion financière dans les PME de la ville de Matadi. Marc YOVOKA MAMVEMBA K.

e. Antécédent familial

Tableau n°30 : Test de khi-deux entre le modèle d'entrepreneur et la pratique des outils de gestion financière.

^{Tests du Khi-deux}

^{Khi-deux de Pearson}

^{Correction pour la}

^continuité

^{vraisemblance}

^{par linéaire}

^Nombre d'observations

^valides

^,133b

100

^{Calculé uniquement pour un tableau 2x2}

^Valeur

^ddl

^{Signification}

^asymptotique

^{(bilatérale)}

^{Signification}

^exacte

^{(bilatérale)}

^{Signification}

^exacte

^{(unilatérale)}

¹

^,715

^,869

^,715

^{,716 0 cellules (,0%) ont un effectif théorique inférieur à 5. L'effectif théorique minimum est de 22,09.} a

^,027

¹

Source : Nous-même sur base des données à notre possession

^Rapport de

^{Test exact de Fisher}

^Association linéaire

^,133

^,132

¹

¹

^,841

^,435

Ce tableau nous présente que, dans la ville de Matadi, la probabilité rattachée à la valeur khi-deux de Pearson soit 71,5% est supérieure au seuil de signification de 5%, l'hypothèse rivale est rejetée c'est-à-dire il n'y a pas dépendance entre l'antécédent familial et la pratique des outils de gestion financière

a.

b. Nous pouvons donc dire que l'antécédent familial n'influence pas la pratique des outils de gestion financière et vice versa.

f. Secteur d'activité de base

Tableau n°31 : Test de khi-deux entre le secteur d'activité de base et la pratique des outils de gestion financière.

^{Tests du Khi-deux}

			^Signification
^Khi-deux de Pearson ^Rapport de ^vraisemblance ^Association linéaire	^Valeur ^3,683a ^4,114 ^,016	^ddl ^4 ^4 ^1	^asymptotique ^(bilatérale) ^,451 ^,391

^{par linéaire}

^Nombre d'observations

^valides

^a.

100

^{4 cellules (40,0%) ont un effectif théorique inférieur à 5.}

^{L'effectif théorique minimum est de ,47.}

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La pratique des outils de gestion financière dans les PME de la ville de Matadi. Marc YOVOKA MAMVEMBA K.

Source : Nous-même sur base des données à notre possession

Il ressort de notre analyse que la probabilité rattachée à la valeur de khi-deux soit 45,1% est supérieure au seuil de signification de 5%, l'hypothèse rivale est rejetée c'est-à-dire il y a indépendance entre le secteur d'activité des PME et la pratique des outils de gestion financière.

Ceci nous permet de dire que la pratique des outils de gestion financière et le secteur d'activité ne sont pas en relation c'est-à-dire le fait d'évoluer dans tel secteur ou dans un tel autre secteur ne conditionne pas la pratique des outils de gestion financière et vice versa.

g. Système technique

Tableau n°32 : Test de khi-deux entre le système technique et la pratique des outils de gestion financière.

^{Tests du Khi-deux}

^Khi-deux de Pearson	^Valeur ^2,214b	^ddl ^1	^Signification ^asymptotique ^(bilatérale)	^Signification ^exacte ^(bilatérale)

^{Correction pour la}

^continuité

^{vraisemblance}

^Association linéaire

^{par linéaire}

^valides

^b.

a

^1,606

^2,192

100

^{Calculé uniquement pour un tableau 2x2}

^{Signification}

^exacte

^{(unilatérale)}

^Rapport de

^2,217

¹

¹

¹

^,137

^,205

^,136

^,139

^,185

^{0 cellules (,0%) ont un effectif théorique inférieur à 5. L'effectif théorique minimum est de}

^13,63.

^{Test exact de Fisher}

Source : Nous-même sur base des données à notre possession

^Nombre d'observations

^,103

^a.

Il se présente de ce tableau que la probabilité associée à la valeur de khi-deux soit 13,7% est supérieure au seuil de signification de 5%, l'hypothèse rivale est rejetée c'est-à-dire qu'il n'y a pas une relation entre le système technique et pratique des outils de gestion financière.

Nous pouvons donc dire, le système technique et la pratique des outils de gestion ne sont pas liés c'est-à-dire du faite d'avoir un système technique ou pas cela ne conditionne pas la pratiquer les outils de gestion financière et vice versa.

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h. La Structure organisationnelle

Tableau n°33 : Test de khi-deux entre la configuration organisationnelle et la pratique des outils de gestion financière.

^{Tests du Khi-deux}

^{Khi-deux de Pearson}

^{Correction pour la}

^continuité

^{vraisemblance}

^{par linéaire}

^valides

a

^5,449b

^4,539

100

^{Calculé uniquement pour un tableau 2x2}

^Valeur

^ddl

^{Signification}

^asymptotique

^{(bilatérale)}

^{Signification}

^exacte

^{(bilatérale)}

^{Signification}

^exacte

^{(unilatérale)}

¹

¹

^,020

^,033

^,019

^,020

^{0 cellules (,0%) ont un effectif théorique inférieur à 5. L'effectif théorique minimum est de}

^19,27.

Source : Nous-même sur base des données à notre possession

^Rapport de

^{Test exact de Fisher}

^Association linéaire

^5,487

^5,394

¹

¹

^,025

^,016

Il indique dans ce tableau que la probabilité associée à la valeur de khi-deux soit

2% est inférieure au seuil de signification de 5%, l'hypothèse rivale est acceptée c'est-

à-dire qu'il y a dépendance entre la structure organisationnelle et la pratique des

outils de gestion financière.

^Nombre d'observations

a.

b.

Ceci nous permet de dire qu'en contexte des PME de la ville de Matadi, la pratique des outils de gestion financière et la configuration organisationnelle sont en relation c'est-à-dire le niveau de la centralisation ou de la décentralisation du pouvoir au sein des PME conditionne la pratique des outils de gestion financière et vice versa.

Ce résultat est conforme aux théories de CHENHALL et MORRIS, (1986); LACOMBE-SABOLY, (1994), qui soutiennent que les PME dont la structure organisationnelle est moins centralisée (propriétaire différent du gérant) auront plus besoin d'information financière car, il a été démontré à travers la théorie de l'agence que le recours fréquent aux outils de gestion est un moyen efficace pour diminuer l'asymétrie d'information entre le propriétaire (principal) et le gérant (agent).

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