TROISIEME PARTIE : RESULTATS
ET
DISCUSSIONS
1- DISPOSITIF
INSTITUTIONNEL DE L'ONG
1-1- LE DEFICIT D'IMPLICATION DES
BENEFICIAIRES
Les entretiens ont permis de noter que L'ONG-AIDE gère
ses projets en sept (7) phases : la phase de la programmataion,de
l'identification,de l'instruction, du finacement ,de la
réalisation ,de la livraison et du suivi évaluation. Les
bénéficiaires n'interviennent véritablement que quand leq
infrastructures sont prêtes à être livrées . ils
n'ont aucune contribution financière à apporter aux projet. Cette
situation pourrait être l'une des causes de la non appropriation des
ouvrages . Le graphique (figure 6) illustre bien nos
affirmations .
Figure 6 : parts de contribution de la
Fondation Hudayyi dans le financement
des activités de L'ONG AIDE de 2013 à 2017
Source : données enquêtes de
l'impétrant 2018
Au regard de ce graphique, il ressort clairement que l'ONG
AIDE est financée presque totalement par des apports extérieurs
et principalement grâce à la générosité des
entrepreneurs turcs. La Fondation Aziz Mahmud Hüdâyî est en
tête d'autant plus que l'ONG AIDE est en réalité un
démembrement de son Organisation. Les bénéficiaires n'ont
aucune contribution financière à apporter car la forme de
mobilisation des fonds n'autorise aucun apport de la part des
bénéficiaires. Cette situation pourrait porter atteinte à
la pérennisation des acquis de l'ONG.
Les entretiens nous ont donc permis de retenir que L'ONG-AIDE
est confrontée à des difficultés qui menacent la
durabilité de ses actions. Ces difficultés se situent au niveau
de son organisation, de son fonctionnement et de son mode de financement.
1-2- DISFONCTIONNEMENT INSTITUTIONNEL DE
L'ONG
Nos enquêtes ont révélé que l'ONG AIDE
est certes une ONG de droit ivoirien mais son fonctionnement dépend de
la Fondation Hudayyi qui l'a créée. Cette situation fait que les
acteurs locaux qui sont constamment confrontés aux
réalités du terrain n'ont aucune marge de manoeuvre quant
à l'orientation des actions de la structure. En dépit des efforts
fournis, l'ONG connaît encore de sérieuses difficultés de
développement institutionnel. Les stratégies mises en oeuvre
n'ont pas toujours eu les résultats escomptés malgré les
multiples initiatives mises en place visant l'amélioration
1-2-1- Au plan organisationnel
Au plan organisationnel, les enquêtes ont
révélé que seulement 2% des membres statutaires
travaillent au sein de l'ONG. Cela s'explique par le fait qu'en
réalité l'ONG AIDE a été créée pour
donner de la légitimité aux actions caritatives de la Fondation
Aziz Mahmud Hüdâyî sur le sol ivoirien. Le choix des personnes
pour militer au sein de la structure ne s'est pas fait selon un critère
sérieux et rigoureux ; il fallait créer l'ONG pour que la
Fondation intervienne dans la légalité. Par conséquent les
signatures des connaissances ont été sollicitées
pêle-mêle pour remplir les formalités administratives. L'ONG
ne tient pas d'Assemblée Générale qu'en cas de crise
majeure et avec moins d'un quart des membres statutaires. Les décisions
ne sont donc pas prises au cours de l'Assemblée Générale
comme prévu par les textes de la structure.
En plus il ressort que le personnel administratif
recruté pour travailler au sein de l'ONG n'est pas satisfait de
travailler à l'ONG AIDE. Un enquêté a
révélé : « AIDE c'est un
tremplin ; moi je ne compte pas durer ici, les salaires sont trop bas
».A Propos de cette structure Bakayoko (2017) a écrit
« l'ONG AIDE a un bon potentiel mais présente des
insuffisances au niveau de la gestion de ses ressources humaines ; toutes
choses qui conduiront à faire perdre à la structure du personnel
indispensables à son développement ; il est inadmissible
qu'un personnel qui n'arrive pas à joindre les deux bouts du fait de la
petitesse de son salaire donne le meilleur de lui-même. Dès qu'il
trouve mieux ailleurs, il abandonne son poste ». Si les membres
statutaires ne travaillent pas au sein de l'ONG et que le personnel
salarié est remplacé constamment par de nouveaux personnels qui
en général n'ont aucune expérience en matière de
gestion d'une ONG, il va sans dire que c'est la mémoire et la survie de
l'organisation même qui sont menacées.
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