VI - INDICATEURS DE RENTABILITE
Les indicateurs de rentabilité sont des ratios dont
l'interprétation permet d'avoir une idée du rendement que l'on
peut s'attendre à avoir en investissant dans une entreprise.
VI- I : Valeur Actuelle Nette (VAN)
La VAN désigne un flux de trésorerie
actualisé qui représente l'enrichissement supplémentaire
d'un investissement. Elle permet ainsi de définir si un investissement
va s'avérer rentable ou non. Cette VAN est égale aux cumuls des
cash-flows actualisés moins l'investissement initial.
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VALEUR ACTUELLE NETTE
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Désignation
|
Investissement
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
Cash-flows
|
10071567
|
2 135 735
|
2 657 300
|
2 871 241
|
3 097 790
|
3 344 555
|
|
Coef d'actualisation du Cash-Flow (13%)
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(1+i)^-n
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0,8849558
|
0,7831467
|
0,6930502
|
0,6133187
|
0,5427599
|
|
Cash-flows actualisés
|
|
1 890 031
|
2 081 056
|
1 989 914
|
1 899 932
|
1 815 290
|
|
Cumul des Cash-flow actualisés
|
|
1 672 594
|
3 753 650
|
5 743 564
|
7 643 496
|
9 458 787
|
|
VAN
|
3124120
|
Source : Réalisé par
«ONE MILK »
La VAN étant positive, nous pouvons affirmer que
l'investissement a pu être couvert par les gains donc le projet est
rentable.
L'information contenue dans ce document est inspiré du
modèle de plan d'affaire proposé par l'institut international de
management et du groupe BK-Université. Réaliser par ; NKOZO
Reilvan, OKUYA Derich et ELENGA Rodelain. Version juillet 2015 Page 37
Implantation d'une unité de production et de
commercialisation du lait de soja
VI-2 : Taux de Rentabilité Interne (TRI)
Le taux de rentabilité interne est un taux qui annule la
valeur actuelle nette d'une série de flux financiers. Ce taux doit
suffisamment être supérieur au taux bancaire.
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TAUX DE RENTABILITE INTERNE (TRI)
|
|
|
investissements
|
-6334667
|
|
Cash-flow 1
|
2
|
135
|
735
|
|
Cash-flow 2
|
2
|
657
|
300
|
|
Cash-flow 3
|
2
|
871
|
241
|
|
Cash-flow 4
|
3
|
097
|
790
|
|
Cash-flow 5
|
3
|
344
|
555
|
|
TRI
|
|
31%
|
Il est égal à 31% et est nettement supérieur
au taux d'emprunt qui est de 12% donc le projet est rentable.
VI-3 : Délai de Récupération des
Capitaux Investis (DRCI)
Le DRCI est le nombre d'années et de mois jusqu'à
ce que le cumul des flux de trésorerie actualisé (cash-flow
actualisé) atteigne le capital investi.
|
DELAI DE RECUPERATION DU CAPITAL (DRCI)
|
|
|
|
|
Années
|
|
1
|
|
|
2
|
|
|
3
|
|
|
4
|
|
|
5
|
|
|
cash-flows
|
2
|
135
|
735
|
2
|
657
|
300
|
2
|
871
|
241
|
3
|
097
|
790
|
3
|
344
|
555
|
|
Cumul des cash-flows
|
2
|
135
|
735
|
4
|
793
|
035
|
7
|
664
|
276
|
10
|
762
|
066
|
14
|
106
|
621
|
Par interpolation
|
7 664 276
|
10 071 567
|
10 762 066
|
|
3
|
x
|
4
|
|
DRCI
|
3,777099312
|
3ans 9mois 4jours
L'information contenue dans ce document est inspiré du
modèle de plan d'affaire proposé par l'institut international de
management et du groupe BK-Université. Réaliser par ; NKOZO
Reilvan, OKUYA Derich et ELENGA Rodelain. Version juillet 2015 Page 38
Implantation d'une unité de production et de
commercialisation du lait de soja
Les capitaux investis seront récupérer au bout
de3 ans 9 mois et 4 jours. Cette durée qui est
inférieure à la durée de l'investissement du projet qui
est de 5 ans. Donc l'investissement peut être
récupéré dans un délai raisonnable.
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