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Contribution a la prise en compte de la dimension genre dans les reformes des institutions du secteur de la sécurité en Cote d'Ivoire : cas de la gendarmerie nationale


par Judicaël YAPO
Centre Africain de Management et de Perfectionnement des Cadres (CAMPC) - Master en Management de projets 2015
  

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CHAPITRE 1 : HISTORIQUE ET MISSIONS DE LA GENDARMERIE

NATIONALE 52

I-1. HISTORIQUE 52

I-2. MISSIONS 53

CHAPITRE 2 : ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DE LA

GENDARMERIE NATIONALE 55

II-1. LE COMMANDEMENT SUPERIEUR DE LA GENDARMERIE NATIONALE (CSGN) 55

II-2. LA GENDARMERIE MOBILE 56

II-3. LA GENDARMERIE TERRITORIALE 58

II-3-1. La Police Administrative 59

II-3-2. La Police Judiciaire 59

II-3-3. La Police Militaire 59

II-4. LES UNITES SPECIALISEES 59

II-4-1. Le groupe d'escadrons blindés de la Gendarmerie Nationale 59

(G.E.B-GN) 59

II-4-2. L'Unité d'Intervention de la Gendarmerie Nationale (UIGN) 60

II-4-3. L'Escadron de Protection des Hautes Personnalités (EPHP) 60

II-4-4. Le Groupe de Sécurité Aéroportuaire (GSA) 60

II-4-5. Le Groupe de Sécurité Portuaire (GSP) 60

II-5. L'INSPECTION GENERALE DE LA GENDARMERIE NATIONALE 60

II-6. LES ECOLES DE FORMATION 61

II-6-1. L'Ecole de Gendarmerie d'Abidjan (EGA) 61

II-6-2. L'Ecole de Gendarmerie de Toroguhé (EGT) 62

TROISIEME PARTIE : CONTRAINTES LIEES A LA PRISE EN COMPTE DU GENRE DANS LA REFORME DE LA GENDARMERIE NATIONALE DE COTE

D'IVOIRE 63

CHAPITRE 1 : CADRE DE MISE EN OEUVRE DE LA REFORME DE LA

GENDARMERIE NATIONALE INTEGRANT LE GENRE 64

110

CHAPITRE 2 : PRINCIPES ET CRITERES DE PRISE EN COMPTE DE LA

DIMENSION GENRE DANS LES REFORMES DES ISS 66

II-1. PRINCIPES DE LA PRISE EN COMPTE DE LA DIMENSION GENRE DANS LES REFORMES DES

ISS 66

II-1-1. L'égalité des Genres 67

II-1-2. La non-discrimination 68

II-1-3. La participation effective des femmes 68

II-1-4. La responsabilisation 68

II-1-5. La transparence et le contrôle 69

II-1-6. Un environnement socioculturel, juridique et institutionnel sexo-spécifique

69

II-1-7. Des Infrastructures et Equipements adaptés 70

II-1-8. La représentativité 70

II-2. CRITERES DE PRISE EN COMPTE DE LA DIMENSION GENRE DANS LES REFORMES DES ISS

71

II-2-1. Les indicateurs de politiques et procédures 71

II-2-2. Les indicateurs de structures institutionnelles 72

II-2-3. Les indicateurs de personnel 72

II-2-4. Les indicateurs de formation 73

II-2-5. Les indicateurs des mécanismes de contrôle 73

CHAPITRE 3 : OBSTACLES LIES A LA PRISE EN COMPTE DE LA DIMENSION GENRE

DANS LA REFORME DE LA GENDARMERIE NATIONALE 75
III-1. ETAT DES LIEUX DE L'INTEGRATION DU GENRE DANS LA REFORME DE LA GENDARMERIE

NATIONALE 75

III-1-1. Recrutement et effectif du personnel féminin 75

III-1-2. Formation du personnel féminin 76

III-1-2-1. Modules spécifiques et durée de la formation 76

III-1-2-1-1. Modules spécifiques 76

III-1-2-1-2. Durée 76

III-1-2-2. Infrastructures de formation 77

III-1-2-3. Encadrement 77

III-1-2-4. Politique de formation 77

III-1-2-5. Aptitude pendant la formation 78

111

III-1-2-6. Mesures spécifiques contre les abus et les harcèlements sexuels

pendant la formation 78

III-1-2-7. Difficultés liées à la formation 79

III-1-3. Affectation et Emploi du personnel féminin 79

III-1-3-1. Droits et mesures applicables 79

III-1-3-2. Infrastructures de service 80

III-2. OBSTACLES DANS L'APPLICATION DE LA PRISE EN COMPTE DU GENRE DANS LA

POLITIQUE D'EMPLOI DU PERSONNEL FEMININ DE LA GENDARMERIE NATIONALE 80

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"Je ne pense pas qu'un écrivain puisse avoir de profondes assises s'il n'a pas ressenti avec amertume les injustices de la société ou il vit"   Thomas Lanier dit Tennessie Williams