III.3. Identification des axes stratégiques
d'aménagement de la Réserve Forestière de la Patte
d'Oie
Les axes stratégies d'aménagement de la
réserve forestière de la Patte d'Oie se fait par deux phases qui
sont la stratégie technique et la stratégie de financement.
III.3.1. Stratégie technique
Le projet ne présente aucune difficulté
technique, par conséquent aucune technicité particulière
ne sera demandée pour la construction des locaux, du jardin et
l'entretien des végétations. Il faut noter que ce travail demande
une complémentarité entre différents corps de
métier. On aura des calculs d'ingénieurs, des prestations
d'architectes, de paysagistes, d'agronomes, de plombiers, de jardiniers,
d'électriciens, etc. Toutes ces ressources humaines sont
présentes sur place au Congo, c'est donc que l'expertise
étrangère n'est pas forcément utile.
Cet aménagement nécessitera la construction de
plusieurs équipements de loisirs afin de tirer ou d'augmenter la
fréquentation des usagers. Les orientations assez claires de cette
politique doivent être appliquées avec un impact positif visible
dans le centre-ville.
III.3.2. Stratégie de financement
Le projet sera financé par trois instances
différentes. Pour cela, nous proposons que la Mairie Centrale de
Brazzaville qui apparaît comme l'acteur légal de la gestion des
parcs urbains, mette sur pied une planification concertée avec le
Ministère de l'Economie Forestière et du Développement
Durable pour le financement des parcs. Cette planification aura requis :
? une participation de la mairie à hauteur de 10%
compte tenu de ces difficultés ;
? une participation de l'Etat de30% est nécessaire ;
? que les opérateurs économiques et les bailleurs
de fonds y participent, car ces
aménagements pourront générer des revenus
pour le remboursement des prêts.
Dans le cadre de la gestion participative des projets, la
Mairie Centrale, le Ministère de l'Economie Forestière et du
Développement Durable, avec l'appui de l'Etat, peuvent mettre en place
un système de financement adapté aux besoins des usagers.
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