I.3. PRESENTATION DE MERISE
MERISE est née sous le signe de la multiplicité
puisque, dès l'origine, six sociétés de service et un
centre de recherche se sont retrouvés pour jeter les bases ce qui allait
devenir, en France, la méthode de référence en
Informatique de gestion.24
16www.wikipedia.org
17Idem
18 Ibidem
19Idem
20www.commentcamarche.net
21www.toupie.org
22Petit Larousse 2010.
23www.commentcamarche.net
24Jean-Luc BAPTISTE, Merise-Guide pratique
(Nouvelle édition), Ed. ENI, France, 2009, p.4.
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KITAMBALA BALIBWA Théophile
I.3.1. Historique
La méthode MERISE date des années 1978-1979. En
1977, le Ministère Français de l'industrie lance une consultation
nationale dans le but de choisir des sociétés de conseil en
Informatique afin de définir une méthode de conception et de
réalisation des systèmes d'informations.
Les deux sociétés principales ayant mis au point
cette méthode sont :
- Le CTI (Centre Technique d'Informatique) chargé de
gérer le projet ;
- Le CETE (Centre d'Etude Technique de l'Equipement)
implanté en Aix-en-Provence.
MERISE tire son nom du MERISIER qui est un arbre
porte-greffe. De façon analogue, MERISE est le résultat de la
greffe de plusieurs méthodes. Une deuxième explication vient du
fait que le mot MERISE se trouvait en haut à gauche d'un dictionnaire
ouvert à la lettre M. Une troisième explication stipule que
MERISE est l'acronyme de Méthode d'Etudes et de Réalisations
Informatique par Sous-Ensemble.
Dans tous les cas, MERISE est une méthode de
conception, de développement et de réalisation de projets en
Informatique de gestion.
La naissance de MERISE marque une date importante dans
l'histoire du traitement de l'information. Aujourd'hui, MERISE est largement
utilisée dans les administrations et les entreprises de toute taille.
I.3.2. Etapes de MERISE
D'une manière systématique et exhaustive,
MERISE propose une véritable démarche de fabrication d'un
Système d'information qui consiste à traiter un projet
Informatique en s'appuyant sur la formalisation du projet en différentes
étapes :
· Schéma directeur : fixe les
grandes orientations.
· Etude préalable : c'est
l'étude d'opportunité ou étude de l'existant.
· Analyse détaillée :
c'est l'établissement du M.C.D, M.C.T, M.O.T et M.L.D.
· Analyse technique : elle a pour but
de préparer la réalisation. C'est l'établissement du M.P.D
et du M.Op.T.
· Réalisation : c'est la
programmation, les tests et la mise en exploitation.
· Maintenance : elle est de deux types
:
? Corrective : qui a pour but la
correction des erreurs de conception et de réalisation ;
? Evolutive : ces sont les
modifications impliquées par une évolution de l'organisation.
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