4.2.2.3. Adéquation du promoteur au projet
Fils d'agriculteur, passionnés et formés pour
l'agriculture, nous sommes initiés à l'agriculture depuis notre
tendre enfance. Alors nous maîtrisons le secteur agricole. Actuellement,
nous avons emblavé une superficie de 2 hectares où nous avons mis
du maïs, du niébé et quelques cultures
maraîchères.
4.2.3. Etude commerciale
L'étude commerciale concerne le produit, l'étude
de la demande, l'étude de l'offre et de la demande, les
prévisions des recettes et le plan marketing.
4.2.3.1. Produit
Notre coopérative CAIA mettra à la disposition
de la clientèle, du riz de variété
améliorée. Ce riz sera livré en graine aux clients
grossistes. Car nous voulons livrer un riz sans décortiquer.
4.2.3.2. Etude de la demande
Etant un produit essentiellement vivrier, le riz est
très recherché sur toute l'étendue du territoire national.
La demande est encore plus forte en période de soudure. Notre ambition
est de produire, de stocker et de vendre en période de soudure.
L'analyse de la demande est faite dans le tableau VII.
Tableau VII : Analyse de la demande
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Segmentation du marché
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Identification des clients potentiels
|
Besoins et préférences des
clients
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Analyse des concurrents
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1
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clientèles saisonnières
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Certains désirent le riz en mesure et d'autres en sacs
|
Producteurs régionaux
|
|
2
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clientèles permanentes
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Certains désirent le riz en mesure et d'autres
|
Producteurs régionaux
|
|
3
|
Les partenaires
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Désirent le riz en sacs
|
Producteurs régionaux
|
4.2.3.3. Etude de l'offre et de la concurrence
Dans cette partie l'offre et la description sont
développés.
o Offre de
service
Nous ambitionnons de fournir quatre (04) tonnes de riz
à l'hectare par campagne de production soit huit (08) tonnes de riz par
an. Nous envisageons emblaver cinq (05) hectares sur un domaine qui nous
appartient et qui est situé à Agbodji.
o Description de la
concurrence
Si la concurrence existe, elle n'est pas dangereuse pour la
production du riz dans la mesure où, tous les concurrents réunis,
n'arrivent pas à couvrir les besoins du marché. Selon nos
investigations sur le terrain, peu de producteurs produisent le riz. Cependant,
ils sont très loin de satisfaire le marché qui est de plus en
plus grand.
4.2.3.4. Prévisions de recettes
Pour une bonne évolution de nos activités, des
prévisions sont nécessaires.
o Prévisions de
recettes de la première année
Tableau VIII : Prévisions des
recettes de la 1ère année
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Désignation
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Détails
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Chiffre d'affaire hors taxe
|
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Saison 1
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Saison 2
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TOTAL
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|
Riz
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Quantité (Tonnes)
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20
|
20
|
40
|
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PU (Franc cfa)
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175 000
|
175 000
|
175 000
|
|
Valeur (Franc cfa)
|
3 500 000
|
3 500 000
|
7 000 000
|
|
TOTAL (Franc cfa)
|
3 500 000
|
3 500 000
|
7 000 000
|
o Prévisions de
recettes sur les cinq ans
Tableau IX : Prévisions des recettes
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Désignation
|
Détails
|
Chiffre d'affaire
|
|
Année 1
|
Année 2
|
Année 3
|
Année 4
|
Année 5
|
TOTAL
|
|
Riz
|
Qté (Tonnes)
|
40
|
40
|
40
|
40
|
40
|
200
|
|
PU (Fcfa)
|
350 000
|
350 000
|
350 000
|
350 000
|
350 000
|
350 000
|
|
Valeur
|
14 000 000
|
14000 000
|
14000 000
|
14000 000
|
14000 000
|
70 000 000
|
|
TOTAL
|
714000 000
|
14000 000
|
14000 000
|
14000 000
|
14000 000
|
70 000 000
|
| 
