Evaluation coà»t efficacité du projet de prévention du VIH/SIDA en Afrique Centrale

2. PROBLÉMATIQUE DE L'ÉTUDE

Dans un pays où plus de la moitié des personnes vivant avec le VIH/SIDA n'ont pas accès au traitement et où plus de 90 % des infections se contractent essentiellement par voie sexuelle, l'efficacité des actions de prévention contre le VIH/SIDA notamment celles visant de meilleures pratiques sexuelles se pose avec acuité ; surtout lorsqu'un budget considérable y est consacré comme c'est le cas du PPSAC. Une action de prévention efficace a pour effet de réduire de manière substantielle, le nombre potentiel de personnes qui auront à l'avenir besoin de traitement et par voie de conséquence le budget qui devra y être consacré. Face à cette situation on se pose la question suivante : A quel point les actions de prévention réalisées dans le cadre du PPSAC sont-elles efficaces ?

3. OBJECTIFS DE L'ÉTUDE

L'objectif général poursuivi par notre étude est d'effectuer une évaluation de type coût efficacité des actions de prévention menées dans le cadre du PPSAC au Cameroun pendant les deux premières phases de mise en oeuvre c'est-à-dire de 2006 à 2012.

De manière spécifique, il est question pour nous :

v D'analyser la performance du PPSAC en terme du niveau d'atteinte des objectifs du projet ;

v De déterminer les ratios cout-efficacité pertinents du projet et de mener des analyses comparatives entre les deux phases du projet concernées par notre étude ;

v De donner une valeur monétaire du bénéfice (en termes du nombre d'infections évitées) procuré par le PPSAC. Pour cela il nous faudra mesurer le coût d'une infection. Cette valeur monétaire des bénéfices permettra d'estimer les sommes que le projet a permis d'économiser grâce à ses activités de prévention. Cette valeur à son tour permettra de renseigner sur le montant économisé pour chaque franc investi dans les activités de prévention du PPSAC.

4. HYPOTHESES DE L'ÉTUDE

Dans le cadre de l'étude que nous menons, nous postulons deux principales hypothèses. En ce qui concerne l'analyse comparative de la performance du projet pendant les deux phases, nous postulons que la phase II du projet a été plus performante que la phase I. En effet, on s'attend à ce que l'expérience et l'effet d'apprentissage amènent à une performance plus élevée pendant la seconde phase du projet.

Pour ce qui est du bénéfice monétaire du projet, on s'attend de prime à bord à ce que 1 F CFA investi dans le projet pendant ces deux phases se traduise par une économie de l'ordre de 3 F CFA. Le choix de cette valeur se fonde sur la littérature^6(*) concernant des études similaires réalisées dans le domaine de la lutte contre le paludisme.

* ⁶ Herbert, D. (2013)