RECOMMANDATIONS
Pour favoriser une large émergence du secteur
privé dans la gestion des déchets dans la ville de Banfora,
plusieurs mesures sont nécessaires à mettre en oeuvre dont les
cinq (05) points essentiels sont développés dans les paragraphes
qui suivent.
1. Sur le plan institutionnel
et administratif
L'efficacité du système de gestion des
déchets urbains de la ville de Banfora est du ressort de la Mairie en
tant que garant légal dans le cadre de la décentralisation. A cet
effet, elle doit mieux organiser et structurer ce système de sorte que
tous les acteurs concernés soient insérés dans les
échelons qui les reviennent.
Pour ce faire, des mesures indispensables sont à
prendre :
- élaboration d'un schéma directeur de gestion
des déchets. Ce schéma directeur constitue un document de base et
d'orientation en matière de gestion des déchets urbains ;
- élaborer des plans de gestion des décharges
à créer ;
- aménager des sites de transfert pour le
dépôt des ordures ;
- localiser et aménager une décharge
finale ;
- adopter des cahiers de charges pour les associations de
pré-collecte des OM ;
- mettre en place d'un mécanisme de suivi et
d'évaluation des activités des associations de
pré-collecte ;
- prendre en compte dans le plan d'urbanisme futur des sites
de transfert ;
- mettre en oeuvre l'ensemble des textes
élaborés par la Mairie en matière de gestion des
déchets ;
- créer un cadre de concertation formel et
périodique pour tous les acteurs concernés ;
- signer des contrats de prestation de service avec les
structures de pré-collecte. Le contrat permet de préciser leurs
tâches et responsabilités ainsi que d'évaluer le respect
des engagements réciproques (Mairie et structures de
pré-collecte) ;
- créer un service dédié à la
propreté de la ville qui se chargera de la filière des
déchets solides.
2. Sur le plan
organisationnel
En matière d'organisation, la responsabilité des
structures privées est engagée. Il s'agit pour elles de :
- rendre dynamique l'As-CACB qui constitue leur cadre
fédératif ;
- se structurer en GIE ;
- signer des contrats avec les abonnés (ménages
et institutions) [5] ;
- assurer l'encadrement technique rigoureux des équipes
de pré-collecte ;
3. Sur le plan financier
En matière de finance, plusieurs défis sont
à relever tant par la Mairie que par les associations de
pré-collecte. Il s'agit de :
- la mise en place d'un mécanisme de recouvrement des
frais mensuels d'abonnement. Ce mécanisme doit inclure un plan
d'intensification de la sensibilisation des ménages et
l'élaboration de fiches d'abonnement annuel [5] ;
- la mise en place par la mairie d'un fond ou à
défaut appuyer les structures privées de gestion des
déchets à obtenir des crédits en banque pour leurs
activités ;
- l'optimisation de la stratégie de gestion des
recettes.
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