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L'hypothèse de la relance de la gestion d'une agglomération: le cas de l'aire métropolitaine de Port-au-Prince

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par Carline JOSEPH
CTPEA - Maitre en Développement Urbain et Régional ( option gestion urbaine) 2011
  

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AVANT - PROPOS

Depuis plus d'un quart de siècle, l'Aire Métropolitaine de Port-au-Prince (AMP) est l'agglomération la plus touchée du pays par certains phénomènes tels : l'explosion démographique, l'urbanisation anarchique. Elle est devenue le lieu le plus attractif des migrants et la plus importante zone du développement du secteur informel de l'économie urbaine. C'est pourquoi, on expérimente actuellement une situation alarmante où s'entremêle une paupérisation accélérée de larges couches de cette population, l'émergence des bidonvilles dans les flancs de montagnes, les ravins et le littoral, la dégradation de l'environnement, la carence de services de base, les problèmes de transports urbains, l'insécurité etc....

Ce constat alarmant et plusieurs signes d'une certaine relance de la gestion de l'AMP apparaissent comme un besoin de prospective et d'actions stratégiques en vue du redressement d'une agglomération qui dévoile depuis un certain temps sa facette préjudiciable.

Nous savons que la population de l'AMP ne cesse d'augmenter avec bien sûr son lourd dossier qui fait d'elle une préoccupation. C'est la plus forte concentration urbaine ; selon l'IHSI, elle absorbe23% de la population totale du pays et 56% de la population urbaine totale du pays ; elle comptait en 2003 un million neuf cent seize mille cent trente-trois (1 916 133) personnes et six cent trente-sept mille trente-huit (637 038) migrants soit 78,84% du total des migrants internes du pays. Une évidence, c'est que le secteur informel croit rapidement et à un rythme effréné, et l'Aire Métropolitaine reste et demeure le principal centre attractif des activités administrativo - politiques et économique du pays et le point de concentration des plus grands centres éducatifs. Bien plus, les responsabilités de l'État en matière de planification urbaine ne prescrivent pas suffisamment des mesures d'urgence prioritaires.

Dans cette optique, nous admettons que l'AMP souffre d'une déréglementation excessive résultant d'une crise de croissance et d'une crise d'essence. Face à la généralisation des effets de cette crise en fonction notamment des problèmes de planification urbaine, des rôles effectifs des pouvoirs et des services publics, nous relaterons certains indicateurs révélateurs des distorsions dans l'espace et dans le temps. Nous prévoyons une analyse spécifique de la migration interne en Haïti en ciblant le département de l'Ouest et l'AMP et nous tiendrons compte des fondements théoriques de l'hypothèse de la gestion de cette dite agglomération. Nous prévoyons également d'exhiber un ensemble de stratégies susceptibles d'inciter la reprise de nouvelles initiatives.

Ce document que vous allez lire fournit la logique du procès d'un nouvel appel à la mise en oeuvre de planification stratégique de l'AMP, en prenant l'hypothèse d'une urbanité et d'une relance de la gestion promotrice d'une réorientation des flux migratoires internes.

Carline Joseph

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"Qui vit sans folie n'est pas si sage qu'il croit."   La Rochefoucault