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Rapport de stage de g3 informatique

( Télécharger le fichier original )
par Joseph MALU
I.S.C. DE LUBUMBASHI - PREMIER CYCLE EN INFORMATIQUE 2015
  

Disponible en mode multipage

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AVANT PROPOS

Comme il est dit dans la bible, et plus précisément dans le livre d'ecclésiaste chapitre 3 versets 1 : il y a un temps pour tout, un temps pour toutes choses sous les cieux ; c'est un temps et un bon moment pour nous de rendre compte de notre stage effectué du 1èr février au 1èr mars 2016 à l'institut national de sécurité sociale, I.N.S.S. en sigle. La grande est notre joie d'avoir passé un mois de stage au sein de cette entreprise.

Ce rapport sous vos yeux, étant le fruit d'un concours des plusieurs efforts réunis dans un même esprit, ne serait pratiquement pas réalisé n'eut été les contributions tant matérielles, financières que morales des certaines personnes ; c'est la raison pour laquelle avant tout développement de cette expérience professionnelle, il nous est important de commencer ce rapport par des remerciements.

L'expression de notre gratitude est d'abord à l'éternel Jéhovah Dieu, créateur de tout l'univers. Lui qui nous a permis la réalisation de ce travail ;

Nos remerciements vont tout droit à tout personnel académique et scientifique de l'Institut Supérieur de Commerce de Lubumbashi pour avoir organisé ce stage de la conciliation de la théorie apprise à la pratique ;

Nous tenons à remercier monsieur Vincent de Paul KIBWE, le Directeur provincial de l'institut national de sécurité sociale en particulier, et à tout le personnel de cette entreprise en général pour un accueil très chaleureux ;

Nos sincères remerciements sont vivement adressés au chef des services généraux, ME Michel KAYEMBE MUKUBAYI pour sa franche collaboration, et à ses compagnons : Chef de section Economat, MONGA WA MALOBA Simon, Rédacteur, Monsieur Costa MUYAYA et Papa MUPEPE NDJAMBALA pour leur façon presqu'irréprochable de nous encadrer ;

Nous n'avons pas oublié nos chers parents, frères et soeurs pour tous les efforts consentis et nous les remercions pour tout ce qu'ils ne cessent d'entreprendre pour arriver à la réussite de notre formation professionnelle ;

A vous qui nous lisez, merci !

Joseph MALU KATUKU

INTRODUCTION

Dans le souci de former des meilleurs cadres de demain, à l'institut supérieur de commerce de Lubumbashi un stage de professionnalisation dans une entreprise de choix est prévu pour chaque étudiant qui atteint la fin d'un cycle ; ceci permet aussi à l'étudiant de s'évaluer, et d'être évalué quant à ses capacités de pouvoir résoudre les multiples problèmes de son environnement social afin de concevoir et adapter des solutions spécifiques à ces problèmes.

De ce fait, nous avons porté notre choix à l'institut national de sécurité sociale, direction provinciale du Katanga I. Au cours de ce stage, nous avons eu à oeuvrer aux services généraux où nous avons concilié la théorie apprise dans l'auditoire à la pratique professionnelle.

C'est un stage qui a été plus que bénéfique pour nous ; nous a présenté un scientifique incontestable, car il nous a permis de se familiarisé avec le milieu socioprofessionnel, et y découvrir encore plus des réalités.

Hormis l'introduction que vous lisez actuellement et la conclusion, ce rapport de stage est subdivisé en deux chapitres à savoir :

ü Premier chapitre consacré à la présentation du lieu de stage ;

ü Et le second chapitre au déroulement des activités de notre stage.

Toutefois, avant de conclure ce travail, nous ne manquerons pas d'émettre nos appréciations, critiques et suggestions.

CHAPITRE I.

PRESENTATION DE L'INSTITUT NATIONAL DE SECURITE SOCIALE (I.N.S.S.)

Il est question dans ce chapitre de présenter en détaille l'endroit où nous avons passés notre stage durant tout un moi et le service (services généraux pour notre cas) dans lequel nous avons été affectés.

I.1. GENERALITE

L'Institut national de sécurité sociale I.N.S.S. en sigle, est un organisme chargé de la gestion du régime général de la sécurité sociale en République Démocratique du Congo.

La sécurité sociale

La sécurité sociale est la protection que la société accorde à ses membres, grâce à une série des mesures publiques, contre le dénouement économique et social où pourraient les plonger, en raison de la disparition ou la réduction sensible de leur gain, la maladie, la maternité, les accidents du travail et les maladies professionnelles, le chômage, l'invalidité, la vieillesse et le décès.

les éventualités (risques) couvertes par la sécurité sociale

L'organisation internationale du travail (O.I.T) prévoit neuf éventualités reprises par minimum de la sécurité sociale ; Il s'agit :

1. Des prestations aux familles ;

2. Des prestations en cas d'accidents du travail ou maladie professionnelle ;

3. Des prestations d'invalidité ;

4. Des prestations de vieillesse ;

5. Des prestations de survivants ;

6. Des indemnités de maladies ;

7. Des prestations de maternité ;

8. Des prestations de chômage ;

9. De soins médicaux.

Parmi les neuf éventualités citées ci-haut l'I.N.S.S. couvre seulement les cinq première qui sont regroupées en 3 branches suivantes :

Ø La branche des pensions (vieillesse, invalidité, et survivants) ;

Ø La branche des risques professionnels (accidents de travail ou maladies professionnelles) ;

Ø La branche des prestations aux familles (allocations familiales) qui est appliquée jusque-là au Katanga seulement.

Organisation Administrative de l'I.N.S.S.

Les services administratifs comprennent outre le secrétariat des organes statutaires, dix directions centrales, 13 directions provinciales (Bandundu, Kasaï- Oriental, Kasaï-Occidental, Katanga I, II et III, Bas-Congo I et II, Equateur, oriental, Nord- Kivu, Sud-Kivu et Maniema) et 5 directions urbaines de Kinshasa.

En vue de rapprocher d'avantage l'administration de l'I.N.S.S de ses assurés sociaux, l'Institut dispose de sièges bureaux de district et de deux Antennes de territoire. A Kinshasa, il a cinq directions urbaines dans les communes ci-après : Gombe, Limeté, Ndjili, Kintambo et Kinshasa.

Assujettis au régime général de sécurité sociale

Conformément à l'arrêté ministériel n° 0021 du 10/04/1978, sont obligatoirement assujettis au régime général de la sécurité sociale.

Ø Les travailleurs soumis au code du travail, quel que soient la nature, la forme ou la validité du contrat, le montant ou la nature de la rémunération, sans aucune distinction de race, de nationalité, de sexe d'origine ;

Ø Les bateliers ;

Ø Les marins immatriculés au Congo et engagés à bord des navires battant pavillon congolais ;

Ø Les salariés de l'Etat et des entités décentralisées ne bénéficiant pas d'un régime particulier de sécurité sociale ;

Ø Les élèves des écoles professionnelles et artisanales, les stagiaires et les apprentis, même s'ils ne sont pas rémunérés.

Ils sont assurés uniquement à la branche des risques professionnels et ce à cause du caractère dangereux du travail qu'ils sont appelés à exercer et eu égard risque auxquels ils sont exposés quotidiennement.

Personne exclus du régime général de sécurité sociale

Sont exclu au régime général de la sécurité sociale :

Ø Les fonctionnaires de l'Etat qui bénéficient des dispositions particulières ;

Ø Les membres des forces armées de la République démocratique du Congo et de la police nationale congolaise.

Ø Les parlementaires ;

Ø Les diplomates.

I. 2 SITUATION GEOGRAPHIQUE

La Direction provinciale du Katanga I se trouve dans la province du haut Katanga, dans la ville de Lubumbashi, commune de Lubumbashi, au croisement des avenues NDJAMENA et KASAVUBU.

I.3. APERCUS HISTORIQUE

L'Institut national de sécurité sociale, qui est un grand organisme aujourd'hui, a traversé plusieurs phases pour devenir ce qu'il est. Voici quelques phases importantes que nous vous présentons :

Pendant la colonisation (1946 - 1960)

Vers 1946, il existait déjà en Belgique la caisse coloniale des pensions et des allocations familiales qui avaient leur siège à Bruxelles. Selon l'esprit de ladite caisse était admise que du régime des pensions des travailleurs, devaient être gérés au Congo par décret-loi du 26/03/1951. Il a y eu alors l'Institut du régime des Allocations Familiales pour épouse et en fonds de chaque travailleurs.

En 1952, la création de la caisse coloniale des pensions et des allocations familiales, C.C.D.A.F. en sigle, une dernière de centrale pour les mêmes prestations.

En 1959, il y a eu la création de la caisse des travailleurs indigènes au Congo dont les conseils d'administration furent installés au Congo et les employés installés en Belgique. Enfin les fonds coloniaux des invalidités (FONCOLIN).

Avant la colonisation, les Congolais de la `'SOLIDARITE'', quand les Belges sont venus, ils ont amenés une nouvelle face du travail lors de leur arrivée, mais cela ne résout pas une grande chose, puisque les trois caisses : de pension, caisse de invalidité, et colis des allocations familiales (A.F) existent encore et la discrimination était présente dans le chef de l'homme blanc.

En 1961, dans le souci d'une bonne coordination de divers activités, un décret-loi fusionna les trois caisses existant en une seule et cette caisse fut dénommée Institut national de sécurité sociale INSS en sigle, qui à son tour sera constituée de trois branches citées dans les lignes précédentes.

Apres la colonisation

A cette époque, l'Institut national de sécurité sociale était marqué par le décret-loi du 29/06/ 1960 que de professionnel des allocations familiales et des invalidités non régies par les textes juridiques avaient poussé les législateurs à son élaboration. Ce décret-loi qui instituant officiellement institut national de sécurité sociale définissait aussi les droits et obligations de ceux qui sont concernés par les relations du travail, c'est-à-dire l'employeur et les travailleurs.

I.4. OBJECTIF

L'institut national de sécurité sociale a comme objectif, protéger ses membres contre le dénouement économique et social.

I.5. ORGANISATION STRUCTURALE

La Direction provinciale du Katanga I a deux sous-directions qui sont :

Ø La sous-direction technique (S.D.T.) et

Ø La sous-direction administrative et financière (S.D.A.F).

Cette Direction a 14 services dont trois dépendent directement de la Direction provinciale, il s'agit du secrétariat de la direction, l'informatique et le protocole et relation publique.

Certains services dépendent de la sous-direction technique tels que le service technique, contrôle, service employeur et salarier, allocations familiales.

I.6. LES RESSOURCES FINANCIER DE L'I.N.S.S.

1) Disposition générale

Au terme de l'article 12 du D.L.O. de la sécurité sociale du 29/06/1961, le financement du régime général congolais de la sécurité sociale repose essentiellement sur :

Ø Les cotisations ;

Ø Les majorations encourues pour cause de retard dans le paiement des cotisations ;

Ø Les taxations d'office pour non déclaration des cotisations ;

Ø Les produits de placement immobiliers ;

Ø les intérêts de majoration qui proviennent des prêts à intérêt effectués par l'I.N.S.S. ;

Ø Les subventions de l'Etat ;

Ø Les dons et legs ou toutes autres ressources attribuées à l'Institut par un texte légal ou réglementaire.

Les cotisations constituent la principale ressource de l'I.N.S.S. et doivent être versées à l'I.N.S.S. dans le mois civil qui suit celui auquel elles se rapportent.

L'employeur qui ne verse pas les cotisations dans le délai est passible d'une pénalité de majoration de retard de 0.5% par jour de retard.

2) Les taux de cotisation appliqué par l'I.N.S.S.

Les taux de cotisation sont fixés comme suit :

Ø Pour la branche des pensions : 7% dont 3,5 à charge de l'employeur et 3,5 à charge du travailleurs ;

Ø Pour la branche des risques professionnels : 1,5% à charge de l'employeur ;

Ø Pour la branche des allocations familiales : 4% à charge l'employeur (cette branche fonctionne uniquement au Katanga).

I.7. ORGANIGRAMME DE LA DIRECTION PROVINCIALE DE L'I.N.S.S. KATANGA I

DIRECTION

SOUS-DIRECTION TECHNIQUE

SOUS-DIRECTION ADMIN & FINANCIER

FINANCES

COMPTABILITE

SERVICE ADMIN

STATISTIQUE

SERVICE MEDICAL

SERVICE GENERAUX

RELATION PUBLIQUE

SECRETARIAT DIRECTION

INFORMATIQUE

SERVICE TECHNIQUE

SERVICE EMPLOYEUR SALARIER

CONTROLE ET RECOUVREMENT

ALLOCATIONS FAMILIALES

Source : INSS/KATANGA I

I.8. PRESANTATION DE SERVICES GENERAUX

II.8.1. ATTRIBUTIONS DES SERVICES GENERAUX

Les services généraux sont chargés essentiellement de faciliter, sur le plan matériel, le fonctionnement des autres services en leur remettant à temps record, en quantité suffisante les imprimés, les fournitures de bureau, les matériels et les mobiliers nécessaires à l'accomplissement de leur but.

A ce fin, les services généraux sont chargés de :

Ø Préparer les états de besoins et les commandes ;

Ø Réceptionner les articles commandés ;

Ø les emmagasiner ;

Ø Elaborer un inventaire des divers articles ;

Ø Assurer l'entretien et la réparation du matériel et des machines ;

Ø Gérer le parc automobile de la délégation générale ;

Ø Entretenir le bâtiment administratif et ses annexes.

Ce service comprend en son sein deux sections qui sont dirigés par le même chef de service responsable de services généraux :

Ø section charroi automobile : qui s'occupe de la gestion des véhicules (les véhicules de l'I.N.S.S. réservés aux déplacements professionnels) ;

Ø section économat : Elle s'occupe d'achat des matériels, des fournitures de bureaux et des imprimés techniques.

I.8.2. CONSERVATION DES ARTICLES

a. Emmagasinage des fournitures

Généralement, le stock n'est pas constitué de mobilier et de gros matériels (ordinateurs, imprimantes, calculatrices...) Dès leur réception, ces objets sont affectés aux services utilisateurs.

Toutefois, les meubles et les machines réparés et qui ont été, entre temps, remplacés par le matériel neuf sont stockés au sous-sol dans un local fermé, en attendant que des nouvelles demandes soient formulées par les services et approuvées par la délégation générale.

Les fournitures utilisés couramment (formulaires, imprimés, papier divers, crayons, gommes, encre, etc.) et éventuellement des pièces de petit matériel (agrafeuses, perforateurs, par exemple) sont emmagasinés de façon rationnelle, également par nature de fourniture, de manière que leur délivrance au service ne nécessite aucune recherche.

Pour la Délégation Générale, les articles de bureau sont stockés aux services généraux ainsi qu'une quantité réduite des imprimés d'usage courant.

Le reste des imprimés et la papèterie encombrante (papier d'emballage) conservés au sous-sol. Les imprimés sont classés à part dans des salles bien isolées.

Chaque casier ou rayonnage doit porter une étiquette soigneusement collée, indiquant en gros caractères le code et désignation des articles stockés.

L'accès au magasin est interdit à toutes personnes que le responsable des services généraux et les agents responsables des magasins. Ces locaux sont constamment fermés à clé.

b. tenue des stocks

Il existe une fiche de stock dans le magasin et à côté de l'article correspondant, et une autre fiche à l'intendance, classée dans un fichier « KARDEX ». Cette fiche est du modèle 04-203.

Chaque fiche porte la désignation exacte de l'article qu'elle concerne et son numéro. Les fiches sont classés par groupes correspondant chacun à la nature des articles (par exemple : formulaire dont l'usage est prescrit par la législation : formulaire à usage interne ; papier à entête ; papier divers ; petit matériel ; fournitures de bureau divers ; etc.)

A l'intérieur de chaque groupe le classement s'effectue soit d'après la dénomination de l'article par ordre alphabétique, soit par base de numéro. En ce qui concerne les articles dont il est constitué des réserves chaque fiche porte en outre la quantité minimum qu'il est nécessaire de garder en stock. Cette quantité sera déterminée, pour chaque article, en fonction de deux éléments : le rythme de consommation et la durée nécessaire au réapprovisionnement.

Les centres de gestion doivent également tenir des fiches de stock par fourniture ou imprimé. Les fiches de modèle 04-203, peuvent être fournies par les services généraux.

Il convient de noter que pour les services consommateurs, par bon de commande, il faut attendre la réquisition adressée à la Délégation Générale ou la commande passée sur le plan local. Par réquisition, il faudra comprendre les demandes des fournitures ou imprimés des services de l'unité administrative concernée. Les services généraux porteront dans la colonne « observation » les mentions relatives aux prix unitaire de l'article.

Les écritures sur les fiches de stock doivent être portées au jour le jour, suivant les entrée et les sorties des fournitures.

Les services généraux présentent chaque semestre à l'administrateur Délégué Général la situation de stocks à la fin du semestre, en même temps que le programme d'achat mentionné au § 21

I.8.3. INVENTAIRE PERIODIQUE

Il s'agit de l'inventaire effectué mensuellement, semestriellement, annuellement.

Entre le 1er et le 15 janvier de chaque année, il sera question de procéder à l'inventaire des réserves et à la comparaison des quantités constatées avec celle indiquées par les fiches. Toute discordance constatée devra donner lieu à une vérification des opérations enregistrées sur la fiche (inscriptions omises ou erronées, décelable par l'examen des bons de réquisition). Si cette vérification n'aboutit pas à l'élimination de la discordance, un rapport sur les manquants éventuels sera adressé à la direction administrative, avec copie à la comptabilité générale pour la régularisation des comptes de stocks.

D'autre part, les centres de gestion doit faire parvenir pour le 15 janvier de chaque année au plus tard, un état de leurs fournitures de bureau en stock après inventaire de quantité réellement en magasin.

Cet état, qui sera valorisé par les services généraux, est en effet indispensable, le montant de ces stocks devant figurer à l'actif du bilan.

I.8.4. CODIFICATION DES ARTICLES

Pour faciliter la réquisition et la délivrance des articles, ce dernier ou certaines catégories reçoivent des numéros d'identification. Il en est aussi pour tous les imprimés et fournitures.

Les formulaires dont l'usage est prescrit par la législation restent désignés sous le numéro ou la lettre et le numéro, sous lesquels ils sont caractérisés par les textes légaux (par exemple : R1, R2, S1, S2...Modèle I, Modèle II, etc.).

Les formulaires dont l'usage interne, de même que les papiers et enveloppes à entête, portent des numéros attribués par l'Institut. Les numéros appartiennent à des séries différentes selon la nature de l'article.

Un recueil de tous les articles désignés par des numéros sera fourni à chaque service intéressé.

Lors de l'impression ou de la réimpression des formulaires, lettre à entête, etc., l'imprimeur devra indiquer le numéro, en principe dans l'angle inferieur gauche de l'imprimé, ainsi que la date de confection Ex : 3/71) et la quantité exécutés.

I.8.5. DOCUMENTS UTILISES

Les services généraux utilisent les documents suivants dans l'exécution de leur tâche :

v Fiche de stock : chaque article a sa fiche sur laquelle le service signale le mouvement de stock (les entrés, les sorties et la quantité restante en stock) ;

v bon de retrait : C'est un document qui renseigne sur la quantité de matériels ou fournitures demandés par un service et indique aussi la quantité livrée par les services généraux ;

v Le bon de réception : nous renseigne sur la quantité des fournitures ou matériels en entrées ;

v Carnet de bord : qui renseigne sur le mouvement des véhicules (la date, heure du déplacement, lieu, motif de déplacement, kilomètre parcourus) ;

v Fiche de commande-livraison : sert à passer les commandes.

CHAPITRE II.

DEROULEMENT DES ACTIVITES PROFESSIONNELLES

Dans ce deuxième chapitre de notre rapport de stage, il s'agit ici de la présentation des toutes les activités réalisées au cours de notre stage de fin de cycle etdeprésenter les différentes tâches données par nos encadreurs.

Lors de notre stage dans les services généraux, nous avons eu à accomplir les différentes tâches. Et du point de vue informatique, le programme de saisie, Microsoft Word et celui de calcul, Microsoft Excel étaient au rendez-vous.

Hormis les différentes formules introduites en Excel pour la bonne gestion automatique des fournitures, le changement des cartouches et la révision des certaines imprimantes, voici en résumé ce que nous avons, dans ces services saisies et imprimées comme documents:

v Les statistiques mensuelles : Les documents permettant de donner une vue global sur les entrées/ sorties des articles et la quantité restante en stock pour les matériels de bureau, fournitures, imprimés techniques et les produits d'entretien ;

v Liste d'achat du carburant hebdomadaire : Détermine le nombre d'agents et leurs litres consommés pour l'achat et la distribution ;

v Bon de réception : sur lequel le service signale la réception des articles entrants ;

v Procès-verbaux de commission de contrôle physique des véhicules des agents : Permet de procéder au contrôle d'immatriculation de véhicule de l'agent pour l'ajouter à la liste d'achat de carburant hebdomadaire.

v Bon de retrait : Le bon remplis lors de la retrait de fourniture, matériels ou imprimés techniques.

En dehors des services généraux, nous avons aussi aidé d'autres services dans la saisies et impression des statistiques et rapports mensuels ; entre autres le service de finance, de SARCH...

CRITIQUES ET SUGGESTIONS

CRITIQUES :

Nous tenons à saluer le sens du professionnalisme desagents de cette organisation, qui ont laissé une très bonne impression sur nous ; caractérisées par un esprit d'excellence, le souci de toujours mieux faire, un sens deresponsabilitéélevéetune collaboration homogène entre collègues. Comme les remarques ne manquent jamais dans toutes choses, ce que nous avons à déplorer ce que l'état de stock dans le magasin n'est parfaitement pas bien maitrisé par le fait qu'il n'y ait pas une application appropriée pour l'accomplissement de cette tâche.

SUGGESTIONS

A notre humble avis, et surtout dans le souci d'améliorer les performances et les qualités du travail dans ces services, nous suggérons ce qui suit :

§ Ayant déjà les outils informatiques dans le bureau, avoir une base de données des articles et une application informatique pour lesuivi de mouvement de stock (entrées /sorties, quantité en stock) pour faciliter la maitrise de stock et éliminer la perte de temps dans la vérification de ce dernier.

CONCLUSION

Pour clore ce rapport de stage, rappelons qu'il a été pour nous un devoir, d'une part de présenter l'institut national de sécurité sociale direction provinciale du Katanga 1, la place qu'il occupe dans le développement du pays en générale et dans la province du Katanga (actuellement haut Katanga) en particulier ; et d'autre part rendre compte de ce qui était notre stage, c'est-à-dire les activités que nous avons effectué.

Nous avons commencé par présenter notre milieu de stage qui est l'institut national de sécurité sociale, son aperçu historique, sa structure fonctionnelle à sa situation géographique et les différents services internes.

Nous avons expliqué dans la seconde partie de ce travail les différentes tâches que nous avons réalisées et avons chuté par une critique et une suggestion.

Pour ce faire, nous osons dire que ce rapport de stage a été pour nous plus que bénéfique par le fait que nous avons eu l'occasion de nous imprégner du sens et des réalités du milieu professionnel.

TABLE DES MATIERES

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INTRODUCTION 2

CHAPITRE I. 3

PRESENTATION DE L'INSTITUT NATIONAL DE SECURITE SOCIALE (I.N.S.S.) 3

I.1. GENERALITE 3

La sécurité sociale 3

les éventualités (risques) couvertes par la sécurité sociale 3

Organisation Administrative de l'I.N.S.S. 4

Assujettis au régime général de sécurité sociale 4

Personne exclus du régime général de sécurité sociale 5

I. 2 SITUATION GEOGRAPHIQUE 5

I.3. APERCUS HISTORIQUE 5

Pendant la colonisation (1946 - 1960) 5

Apres la colonisation 6

I.4. OBJECTIF 6

I.5. ORGANISATION STRUCTURALE 6

I.6. LES RESSOURCES FINANCIER DE L'I.N.S.S. 7

I.7. ORGANIGRAMME DE LA DIRECTION PROVINCIALE DE L'I.N.S.S. KATANGA I 8

I.8. PRESANTATION DE SERVICES GENERAUX 9

II.8.1. ATTRIBUTIONS DES SERVICES GENERAUX 9

I.8.2. CONSERVATION DES ARTICLES 9

I.8.3. INVENTAIRE PERIODIQUE 11

I.8.4. CODIFICATION DES ARTICLES 13

I.8.5. DOCUMENTS UTILISES 13

CHAPITRE II. 14

DEROULEMENT DES ACTIVITES PROFESSIONNELLES 14

CRITIQUES ET SUGGESTIONS 15

CRITIQUES : 15

SUGGESTIONS 15

CONCLUSION 16

TABLE DES MATIERES 17






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