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Maà®trise d'Ĺ“uvre d'exécution( Télécharger le fichier original )par Didier SINZI DUHIRWE Université de Bordeaux 1 - Master 2 Ingénierie de Travaux 2016 |
95% KONE autour de la porte ascenseur Montage 95% 95% Aménagements Int. 0% 0% SINZI DUHIRWE Didier Master 2 Ingénierie de Travaux Page 28 sur 72 TFE 2016 Maîtrise d'Oeuvre d'Exécution
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III.1.1.3 Travaux supplémentaires, avenants, compte
interentreprises et compte prorata
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DESIGNATION |
PRODUIT PRESENTÉ |
CHOIX / OBSERVATIONS |
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Baignoire Bât A, C, D, M |
Acrylique 170X70 cm IDEAL |
Validé le 08 mars 2016 |
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(attention il y a deux types : 170X70 et 160X70) |
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Mitigeur baignoire Bât A, C, D, M |
Mitigeur thermostatique |
Validé le 08 mars 2016 |
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Receveur de douche Bât A, C,
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D, M |
Ultra-flat 80X120 IDEAL |
Validé le 08 mars 2016 |
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(attention différentes dimensions à
prévoir |
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Douche italienne villas |
Echantillon non présenté |
Choix : mosaïque et faïence selon choix |
client |
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Mitigeur receveur de douche |
Mitigeur thermostatique |
Validé le 08 mars 2016 |
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Comme vous pouvez le constater sur cet extrait du compte rendu échantillons lot plomberie, j'ai une colonne pour la désignation du produit ou matériau, une colonne pour les éléments présentés en précisant leurs références, et une autre colonne pour les éléments validés. Ce document est généralement destiné au maître d'ouvrage et, ou son service après-vente. En cas de disfonctionnement ou de panne d'un matériel ou équipement après la livraison de l'ouvrage, le service après-vente se base sur ce document pour évaluer la garantie et la durabilité du matériel ou équipement défectueux. Ce document doit donc être rédigé avec beaucoup d'attention et de rigueur.
Le contrôle qualité est une étape cruciale dans les missions du cabinet Ecotech Ingénierie. Ces contrôles permettent de garantir la qualité des ouvrages attendue, conformément au programme du maître d'ouvrage, des choix clients, et des exigences réglementaires en vigueur. Les contrôles se font en deux phases à savoir : en phase d'études d'exécution (Visas de plans) et en phase travaux (conformités des travaux).
Le contrôle qualité des ouvrages incombe à la fois :
V' Au bureau de contrôle,
V' A l'architecte,
V' Au maître d'oeuvre d'exécution, V' Aux entreprises.
Tout plan d'exécution établi par les entreprises doit être visé avant son application, pour construire les différents ouvrages. Le terme visé veut dire par-là : un sceau que l'on inscrit sur un document pour le rendre valide, après une série de vérifications.
Les missions visas sont effectuées par trois organismes respectivement le bureau de contrôle, l'architecte et le maître d'oeuvre d'exécution. Il existe trois types d'avis qui peuvent être émis par ces organismes :
- Visé Sans Observation (VSO) : le plan est jugé conforme,
- Visé Avec Observation (VAO) : quelques remarques de non-conformité sont faites sur le plan mais sans incidence majeur sur la réalisation de l'ouvrage,
- Refusé (REF) : des remarques, soit présentes en trop grand nombre, soit présentant une incidence majeure sur la réalisation des ouvrages ont été observées.
S'il arrive qu'une entreprise utilise un plan non visé par précipitation, et, ou tout simplement par manque de vigilance, elle devient la seule responsable des non conformités qui peuvent être constatées plus tard. Et par conséquent, se doit de remédier à ces non conformités à ses torts et frais exclusifs, voir même les autres ouvrages liés aux siens.
la maîtrise d'oeuvre d'exécution
Réception de plans d'exécution
Réalisation des visas propres à
des entreprises
Réception des visas
extérieurs
à la maîtrise
d'oeuvre
d'exécution
Compilation des visas
Diffusion des visas auprès des
entreprises concernées
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Figure 14: Schéma synoptique: Gestion des Visas de plans d'exécution.
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Le bureau de contrôle vérifie essentiellement le respect de plans vis-à-vis de la réglementation en vigueur. À titre d'exemple : pour une note de calcul de la charpente, il va vérifier les descentes de charges, les hypothèses de calcul, et la stabilité globale de la charpente. Après ces vérifications, le bureau de contrôle émet un AODEX. Cependant, l'entreprise reste responsable de ses propres calculs.
L'Architecte se prononce par rapport à la conformité architecturale du projet, notamment vis-à-vis du respect du permis de construire.
À titre d'exemple : pour un plan d'exécution charpente, il va vérifier si la hauteur de la charpente n'excède pas le gabarit du permis de construire, et, ou si certains éléments ajoutés par l'entreprise pour des raisons techniques, ne nuisent pas à l'aspect architectural du projet.
Le Maître d'oeuvre d'exécution se prononce par rapport à la conformité et fonctionnalité technique du projet, en prenant en compte l'interaction entre les différents lots.
À titre d'exemple : à la réception des plans d'exécution de la charpente, je vérifiais essentiellement, si les fermettes reposent bien sur les appuis prévus sur le plan de coffrage béton, si les espacements entre fermettes ont un gabarit suffisant pour permettre le passage des réseaux VMC dans les combles. Je vérifiais également la conformité de ces plans par rapport aux plans architecte. En outre, les dimensions, les formes et les angles des fermes traditionnelles style arcachonnais devraient être scrupuleusement respectés.
De part ces vérifications de plans d'exécution, j'avais également pour missions de :
? Participer aux réunions de coordination technique (synthèse), pour donner des directives propres à résoudre les problèmes techniques rencontrés.
Par exemple : Après la superposition des plans des réseaux sous-sol, nous avons eu plusieurs fois, le cas de croisement des réseaux plomberie et électricité. Dans ce cas de figure, je demandais au plombier de passer toujours en dessous de l'électricien. En effet, le plombier a des contraintes dues à la création des pentes nécessaires pour assurer l'écoulement des fluides.
? Collectionner les visas des différents organismes (bureau de contrôle, architecte, maître d'oeuvre), et de m'assurer qu'ils ne présentent pas de contradiction, ni n'entrainent de modifications.
? Diffuser l'ensemble des visas aux entreprises concernées.
Remarque : Si le plan visé est renvoyé à l'entreprise avec un avis VSO, cela donne le droit à cette dernière, de réaliser ces ouvrages selon ce document. Dans le cas où le plan a été annoté d'un avis global VAO ou REF, l'entreprise doit diffuser un nouvel indice du plan, qui intègre les remarques des visas transmis par l'ingénieur travaux, et ce, autant de fois que nécessaire à l'obtention d'un avis VSO.
Figure 15: Exemple d'un avis global VAO (Visé Avec Observation).
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Le contrôle qualité en phase travaux se fait en principe, en deux phases. La phase gros oeuvre et la phase corps d'état secondaires. Etant donné que le gros oeuvre est le support des autres ouvrages dissociables à la structure, il est donc indispensable d'être très vigilent dans cette phase, car sa qualité conditionne le reste.
Indépendamment des autocontrôles des entreprises, le maître d'oeuvre doit aussi déterminer, quelles sont les différentes étapes de l'exécution des ouvrages qui doivent faire l'objet de ses contrôles. Ces points doivent être représentatifs :
? Des difficultés d'exécution des ouvrages (ex : ferraillage des balcons au droit des rupteurs thermiques), ? De la gravité des conséquences des non-conformités (ex : la chute d'un balcon après la réception), ? Du retour d'expérience des chantiers précédents, et des enseignements reçus en matière de
non-qualité (notamment les sinistres liés à la stabilité, à l'étanchéité à l'air, à l'eau, et autres..).
Etant donné que les contrôles qualité du maître d'oeuvre d'exécution se font par sondages, tel que prévoit la norme ISO 9001 au même titre que le bureau de contrôle, il est judicieux d'encourager vivement, les autocontrôles de l'entreprise Gros Oeuvre. Comme j'étais en permanence sur le chantier, cela se passait avec un dialogue permanent avec l'équipe d'encadrement GO. Néanmoins, ces autocontrôles n'exonèrent pas le maître d'oeuvre d'exécution, de faire ses propres contrôles, bien que ce soit par sondages. Mes contrôles sur chantier se scindaient principalement en deux catégories :
* Contrôles de ferraillage : contrôle de la conformité de ferraillage mise en oeuvre par rapport aux plans de ferraillage visés : le type des aciers utilisés, la section, le nombre, l'écartement et la longueur.
*Contrôles béton : contrôle de l'état des ouvrages en béton après décoffrage (implantations, dimensions, aplomb, équerrages, et planéité). Ces contrôles visent principalement à prévenir les non conformités, et à anticiper au mieux, les réceptions des supports entre les entreprises CES et le GO.
Au vu du nombre des logements que compte la tranche1 (132 au total), le contrôle qualité en phase CES représentait un travail conséquent. Il m'a fallu dans un premier temps, définir les priorités dans mes contrôles. Cependant, je me focalisais essentiellement sur les vérifications des choix clients, les travaux modificatifs acquéreurs, et les conformités vis-à-vis de la règlementation en vigueur.
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Comme vous pouvez le constater sur cette figure, ces 3 éléments de contrôle sont capitaux en vue de l'obtention de : *L'attestation sécurité (la hauteur des garde-corps doit être = à 101 cm), *L'attestation RT 2012 (si les tests de perméabilité à l'air sont concluants : 0,6 m3/ (h.m2) pour les villas et 1 m3/ (h.m2) pour les logements collectifs.) Mais la certification RT 2012 est beaucoup plus compliquée que ça (voir les étapes en annexe 6). *L'attestation Handi (si tous les seuils : extérieur vers l'intérieur sont = à 2 cm) |
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Figure 16: Exemple de contrôle de conformité extérieur logement. |
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Seuls les critères énoncés ci-dessus ne garantissent pas l'obtention des attestations évoquées. Il faut donc faire en parallèle, des contrôles à l'intérieur des logements, et à l'extérieur du bâtiment.
? Contrôle à l'intérieur des logements
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À l'intérieur des logements, je vérifiais principalement le gabarit de 150 cm réglementaire pour l'accessibilité PMR, au moins dans une salle d'eau ou salle de bain, dans une chambre, et dans un WC isolé qui s'ouvre vers l'intérieur. Ce gabarit est matérialisé par un cercle en traits discontinus sur cette figure. |
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Figure 17: Exemple de contrôle de conformité intérieur logement. |
? Contrôle à l'extérieur du bâtiment
À l'extérieur du bâtiment, je vérifiais si les rampes d'accès PMR respectent bien les exigences réglementaires en vigueur :
*une pente de 5% pour tout accès,
*une pente de 8% sur 2 mètres de longueur maximum.
*une pente de 10% pour moins de 50 cm de longueur maximum.
Formule de calcul de la pente(%)
Pente% = (Ht.marche/Long) x 100
Figure 18: Exemple de contrôle de conformité rampes d'accès PMR bâtiment.
2
Les fiches des choix acquéreurs (FCA) sont des fiches signées par les clients, lors de leurs achats d'appartements neufs sur plans. Elles récapitulent l'ensemble des choix des revêtements des sols, revêtements des murs, et les choix de peinture dans les différentes pièces, conformément au programme.
Figure 19: Exemple de choix client peinture et faïence appart D1 105
Si le client souhaite adapter son appartement à ses envies et à sa manière de vivre, il fait une demande de travaux modificatifs acquéreurs (TMA). Ces demandes sont néanmoins, assujetties à de nombreux contrôles avant leurs validations :
? Respect de la conformité architecturale du projet (pas de modifications des façades, etc....)
? Respect de la réglementation en vigueur (accessibilité, électricité, incendie, environnement, )
? Faisabilité suivant l'état d'avancement du chantier (essentiellement celles qui modifient la structure du bâtiment),
? Acceptation du devis par le futur acquéreur.
? Processus de validation TMA
9
Client
8
1
7
Service TMA
6
Entreprises
Service Travaux
4
5
Architecte
1. Réception de la demande client et étude de faisabilité,
2. Demande d'avancement travaux,
3. Retour d'informations,
4. Demande de validation et mise à jour de plan commercial si accord,
5. Validation architecte + plan à jour,
3
10
6. Demande des devis des entreprises,
7. Retour des devis au service TMA,
8. Demande de validation devis et signature si accord sur le montant,
9. Retour devis signé par le client,
10. Transmission TMA validé à l'équipe travaux pour réalisation.
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Figure 20: Schéma synoptique: Processus de validation TMA.
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? Exemples des TMA validés pour une villa et un appartement
Figure 21: Exemple de TMA validé Villa M01 au R+1.
Villa
Appartement
Figure 22: Exemple de TMA validé appartement M202
À la réception des dossiers TMA validés, je les faisais suivre aux entreprises dans un premier, et puis dans un second temps, je m'assurais de leurs suivis pour mise en oeuvre. Les TMA doivent être scrupuleusement suivis afin que les acquéreurs obtiennent les prestations pour lesquelles ils ont payé. Cela permet également de garantir la satisfaction client et d'éviter surtout, beaucoup de surprises lors de la livraison.
Pour garantir la conformité des travaux réalisés en prenant en compte les TMA, je passais quasiment toute une journée, appartement par appartement, pour m'assurer que les TMA ont été bien pris en considération. En cas des non conformités, j'avertissais directement les entreprises concernées, dans le but de réduire considérablement, le nombre des réserves lors des passages des OPR.
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En matière de sécurité sur le chantier, on distingue deux types respectivement la sécurité individuelle et la sécurité collective.
La sécurité individuelle concerne un individu en personne et, ou un poste de travail élémentaire. Dans mes contrôles sécurité, Je veillais à ce que tous les intervenants sur le chantier portent bien leurs équipements de protection individuelle notamment les casques, chaussures de sécurité, bleu de travail, lunettes de protection, les protections anti bruits sur certains postes, et les harnais de sécurité surtout pour le charpentier et couvreur.
Figure 23: La sécurité individuelle: Les EPI
La sécurité collective concerne tous les dispositifs et installations qui permettent d'assurer la sécurité pour tous les intervenants sur le chantier et aux environs. Par exemple : les gardes corps, les filets de protections charpentier, les échelles d'accès en toiture, les platelages de protection cages escaliers, les échafaudages de
façade de l'enduiseur, les échafaudages roulants du peintre, la stabilisation des banches, etc
Figure 24: La sécurité collective: protection pour tous les intervenants sur le chantier et aux environs
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Avant l'intervention de chaque entreprise sur le chantier, il fallait obligatoirement programmer la visite d'inspection commune avec le CSPS. Cette visite a pour objectif, d'évaluer les dispositifs de sécurité mise en place par l'entreprise, suivant ses modes opératoires pour les ouvrages à réaliser. Si les manquements sont constatés, le CSPS demandait une mise à jour du PPSPS de(s) entreprise(s) concernée(s).
La sécurité collective est beaucoup plus préjudiciable que la sécurité individuelle pour toutes les parties prenantes du projet. Si par exemple un charpentier fait une chute à cause de son harnais de sécurité non attaché, cela rentre dans le cadre de la sécurité individuelle, et seul le lot charpente sera concerné. En revanche, si le même charpentier fait une chute à cause des garde-corps mal fixés, et bien, cet accident rentre dans le cadre de la sécurité collective. Par conséquent, des nombreux dégâts collatéraux sont à déplorer :
y' La perte de vie humaine,
y' Les séjours en prison pour les personnes responsables de cet accident,
y' L'arrêt total du chantier par l'inspection du travail, voir pendant plusieurs semaines,
y' Les retards de livraison,
y' Les réservations des futurs acquéreurs annulées,
y' Etc.....
Le CSPS n'est pas le seul à être concernée par la sécurité. Elle est l'affaire de tout le monde, puisque des vies humaines sont en jeu. Ayant eu l'occasion de faire mes précédents stages dans le groupe Vinci, où la culture en terme de sécurité a atteint un niveau particulièrement élevé, je me devais de transmettre les bons gestes et reflexes acquis. Par ailleurs, j'ai également retrouvé chez le groupe Pichet, cet aspect sécurité faisant partie des principales priorités du chantier. Pour ce faire, Je faisais mes contrôles régulièrement, et beaucoup de rappels pendant les réunions de chantier. Dans le pire des cas, je le faisais directement savoir au conducteur de travaux du lot concerné, pour qu'il puisse corriger le tir dans les meilleurs délais.
En parallèle, je m'assurais que les entreprises répondent bien aux avis du CSPS émis dans son registre journal hebdomadaire. Cela permet de corriger instantanément, les non conformités en matière de sécurité collective et individuelle éventuellement.
En dépit de cela, il y avait certains manquements qui sont dus dans un premier temps, à l'évolution permanente de la taille du chantier, et dans un second temps, aux défaillances d'encadrement dans l'équipe du lot Gros Oeuvre.
PC : Parties Communes
Livraison
Avec ou sans réserves
Figure 25: Schéma synoptique: Processus de traitement de levée des réserves.
Procès-verbal
de réception
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Suivant l'avancement du chantier, le directeur de travaux programme les passages des opérations préalables à la réception (OPR). Ces opérations visent à relever l'intégralité des imperfections, ou non conformités des ouvrages réalisés. Il est à noter que les OPR rentrent dans le cadre de la mission de contrôle de la maîtrise d'oeuvre au détail près. Elles sont réalisées avec plus de fréquence et d'exhaustivité qu'une simple mission de contrôle par sondage.
Pour ce faire, le cabinet Ecotech Ingénierie dispose d'une équipe dédiée exclusivement aux OPR, et les réceptions des opérations du groupe Pichet. Cela soulage considérablement les équipes travaux, puisque l'on a un regard extérieur sur la qualité des prestations réalisées.
Les OPR se font en deux grandes étapes à savoir : les contrôles plâtrerie et les contrôles généraux.
? Les contrôles plâtrerie : ces contrôles visent essentiellement les implantations des cloisons, les sens d'ouverture des portes, les implantations électriques surtout pour les cuisines. En procédant ainsi, on limite considérablement les dégradations que peut entrainer par exemple, la dépose d'une cloison une fois que tous les travaux corps d'état secondaires sont achevés.
? Les contrôles généraux : ces contrôles interviennent à partir du moment où toutes les réserves plâtrerie ont été levées, et que d'autres corps d'état ont bien avancé dans les travaux.
Passage OPR 1
Contrôle
plâtrerie
Fin plâtrerie
Entreprise1
Equipe Travaux
Directeur de
Travaux
Conducteurs de travaux
Entreprise 2 à...n
Passage OPR 2
Contrôle
Général 1
Passage OPR n
Contrôle
Général 1 actualisé
Passage OPR final
Contrôle
Général n actualisé
Fin tout
équipement
et travaux PC
Fin de levée
des réserves
OPR n
Equipements en cours
Légende
Envoi réserves en phase travaux
Réponse aux réserves en phase travaux
Envoi réserves après réception s'il y a lieu
Réponse aux réserves après réception
? Processus de traitement de levée des réserves : Equipe travaux = Pivot du processus!!!
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Pour résumer l'ensemble de ce processus de traitement de levée des réserves :
*OPR 1 : Contrôle plâtrerie. L'équipe OPR fait un premier passage pour vérifier la conformité des travaux plâtrerie par rapport aux plans de ventes, TMA et réglementation en vigueur notamment l'accessibilité.
Les réserves sont ensuite communiquées à l'équipe travaux. En fonction de leur ampleur, l'ingénieur travaux principal, en l'occurrence mon tuteur de stage et, ou le directeur de travaux, fixe le délai de levée de ces réserves pour toutes les entreprises. Une fois ce délai fixé, je m'occupais du suivi de travaux de remise en conformité, et ce, dans les délais impartis.
*OPR2 : Contrôle général. Ce contrôle intervient une fois que toutes les réserves plâtrerie ont été levées. En général, on attend le début de pose des équipements plomberie, électricité et les menuiseries intérieures. Après ce passage, l'équipe OPR renvoi encore une fois, les réserves à l'équipe travaux. Et puis le processus rentre en boucle. Une fois toutes les réserves levées, ou tout du moins la quasi-totalité, je faisais un retour au directeur de travaux pour qu'il puisse programmer un autre passage.
*OPR n : Contrôle général actualisé suite au passage OPR 2. Suivant la rigueur et l'implication des entreprises, la liste des réserves peut évoluer à la baisse, ou à la hausse, le cas échéant. Parfois, au fur et à mesure de l'avancée des travaux CES, les réserves sont susceptibles de prendre une grande ampleur. Ce qui peut expliquer l'évolution à la hausse de la liste. Pour éviter cette situation embarrassante, je définissais les priorités dans le processus de levée des réserves. Pour des raisons pratiques, je faisais en sorte que tous les lots passent avant le peintre. De cette façon, je m'assurais qu'il n'y aura personne dans les logements après le passage du peintre.
Tableau 3 : Traitement de levée des réserves par lot.
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Bâtiment A |
|||||||||||||||
|
Logt |
Liste des réserves |
Q) · |
W' v |
LU v - |
W °,~° 00 .v |
EL ° in |
- N L m ir |
N N L m ir |
M N L m ir |
a) m |
ulI_ ul v ~ |
SiN entreprise |
On N m a |
la `a LU |
|
|
A108 |
Joint d'étanchéité baie coulissante abimé |
X |
B.MOREAU |
S29 |
FAIT |
||||||||||
|
A108 |
1 carreau sol cassé |
X |
BERITAN |
S29 |
NON FAIT |
||||||||||
|
A108 |
Fissure au dessus porte accès salon |
X |
CPM/SOBP |
S30 |
En Attente |
||||||||||
|
A108 |
Rayure sur radiateur |
X |
MASSOT |
S29 |
NON FAIT |
||||||||||
|
A108 |
Manque microviseur sur porte palière |
X |
EMA |
S29 |
FAIT |
||||||||||
|
A108 |
La porte du placard ne ferme pas correctement, à régler. |
X |
EMA |
S29 |
FAIT |
||||||||||
|
A108 |
Porte d'entrée de travers et manque joint de finition au niveau des gonds |
X |
EMA |
S29 |
FAIT |
||||||||||
|
A108 |
Peinture à reprendre sur mur côté droit de la porte de la SDE |
X |
CPM |
30 |
En Attente |
||||||||||
étr
isie
b/SE
agme jour 1 mbe 2 mbe 3 mbe lco rase
sae
ta
Comme vous pouvez le constater sur le tableau ci-dessus, j'avais programmé les passages des lots hors peinture S29, et puis le peintre S30. En fin de S29, je passais dans tous les logements concernés, pour m'assurer que toutes les réserves ont été effectivement levées avant l'intervention du peintre. Si tel n'était pas le cas, et bien, j'envoyais directement un mail de mise en demeure aux entreprises n'ayant pas levée leurs
e
WC
réserves, en prenant soins de mettre en pièce jointe, le tableau de suivi actualisé pour appuyer mes dires.
b/W
mmmau e
,e e
m
*OPR final : Derniers contrôles avant la livraison. Cette étape ultime s'avère déterminante, puisque l'objectif du cabinet Ecotech est de livrer les logements aux clients avez 0 réserve. Pour y parvenir, il faut donc dépenser toute son énergie pour qu'à l'issu de ce passage, toutes les réserves soient intégralement levées avant le jour de la livraison. Certaines astuces permettent en effet, d'atteindre cet objectif. Après le passage OPR n, donc avant OPR final, il faut impérativement mettre en place, les barillets définitifs sur toutes les portes d'entrée logements. Comme j'étais le seul à avoir les clés définitives, je savais obligatoirement, qui est entré dans un logement, et surtout, pour quoi faire !
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*Remarque : En parallèle de levée des réserves suites aux OPR, il faut également suivre l'évolution des avis émis par le bureau de contrôle. Ces avis sont mentionnés dans les différents rapports du bureau de contrôle notamment le RICT (Avis en phase conception), et CRCT (Avis en phase travaux). Le jour de la livraison, le rapport final de contrôle technique (RFCT) ne doit contenir un avis suspendu, et, ou défavorable. Sinon, l'obtention des attestations que j'ai évoquées dans les chapitres précédents peut être remise en question.
*Livraison : Le jour de la réception de l'ouvrage par le maître d'ouvrage, assisté par le maître d'oeuvre d'exécution. Le maître d'ouvrage peut réceptionner l'ouvrage avec ou sans réserves. Néanmoins, le maître d'oeuvre et le maître d'ouvrage ne sont pas les seuls à se prononcer quant à la qualité des prestations réalisées. Les acquéreurs ont aussi leur mot à dire à la réception de leurs logements. Ainsi sont débutées, les garanties de parfait achèvement s'il y a des réserves mentionnées au procès-verbal de réception. D'où la présence des flèches oranges et vertes sur mon schéma synoptique de traitement de levée des réserves.
Pendant la période de parfait achèvement, le maître d'oeuvre se doit d'accompagner le maître d'ouvrage, tel que stipulé dans le CCAG ou éventuellement le CCAP si dérogations.
Pendant cette période de parfait achèvement, si d'autres réserves complémentaires sont constatées, les clients font appel au service après-vente du groupe. Les délais nécessaires à l'exécution des travaux sont fixés d'un accord commun entre le service après-vente, les clients et les entreprises. Lorsque les entreprises refusent de donner leur accord, ou n'ont pas exécuté les travaux dans les délais impartis, et bien, le service après-vente leur adresse une lettre de mise en demeure (recommandée avec avis de réception). Après expiration du délai de mise en demeure, les travaux peuvent être réalisés par d'autres entreprises, en utilisant la retenue de garantie de 5% du montant du marché des lots concernés.
Si la retenue de garantie n'est pas suffisante pour les travaux de mise en conformité, d'autres garanties peuvent être mobilisées notamment la garantie biennale, et, ou décennale sous certaines conditions.
Pour récapituler ces 2 chapitres : Suivi Travaux et Contrôle Qualité
Tableau 4: Tableau récapitulatif: Suivi Travaux et Contrôle Qualité.
|
Nature de l'activité |
Quantité |
|
Contrôle ferraillage |
16 |
|
Contrôle plâtrerie logements |
132 |
|
Appartements visités |
132 |
|
Réserves traitées |
Plus de 800 |
|
Non conformités sécurité traitées |
9 |
|
Plans traités |
15 |
|
TMA suivis |
28 |
Partie IV. POINT PARTICULIER |
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Sur la deuxième tranche baptisée « Espace Pyla », phase1, j'ai eu une mission d'établir le planning d'exécution TCE. La tranche 2, phase1 comporte 2 bâtiments E et F totalisant 72 logements, allant du T2 au T4. Durant mes études en M2 ingénierie de travaux, j'ai eu l'occasion indéniable d'aborder un cours dédié à la coordination tous corps d'état. Cette mission est donc venue compléter et enrichir mes connaissances dans le cadre d'un projet concret. Le planning d'exécution TCE est élaboré avant le démarrage des travaux, peu de temps après la réunion de démarrage entre l'équipe de la maîtrise d'oeuvre d'exécution et les entreprises TCE. Ce planning a un double objectif :
? Pour le maître d'oeuvre :
· Etablir un délai objectif d'exécution des travaux,
· Ordonnancer, piloter et coordonner,
· Permettre la livraison dans le strict respect des délais fixés par le maître d'ouvrage,
· Définir les montants des pénalités en cas de retard d'exécution, et ou de livraison.
? Pour les entreprises :
· Prévoir, organiser, commander,
· Coordonner et contrôler.
La réalisation d'un planning TCE fait appel à des méthodes très approfondies dans la gestion de projet bâtiment. Son élaboration nécessite la prise en compte d'un certain nombre d'éléments, et surtout, dans l'ordre pratique. Pour mieux garantir une planification réussie, les étapes suivantes s'avèrent indispensables, principalement pour les novices dont je fais partie.
Les principales étapes sont :
1. Collecte du dossier marché : l'ensemble des pièces écrites (CCTP, CCAP, études thermiques, études de sol, notices,...), et pièces graphiques (plans architecte, Structure, VRD, Espaces Verts,..),
2. Lecture et analyse rigoureuse de ces pièces,
3. Etablir la liste des tâches élémentaires portant sur les études d'exécution et les travaux pour chaque lot (On vise principalement les tâches qui permettent d'enclencher les autres lots),
4. Déterminer leurs enchaînements dans le temps et dans l'espace, et leur chemin critique grâce aux pièces graphiques,
5. Etablir un planning sur un logiciel de gestion de projet type Ms Projet de préférence ou Excel,
6. Impression sous format adapté, et révision de l'ensemble,
7. Diffusion aux entreprises et signature si accord sur les délais impartis.
Il est à noter que pour élaborer un planning d'exécution TCE, on se base toujours sur le planning Gros Oeuvre. Cependant, l'entreprise de gros oeuvre doit impérativement, établir son planning en fonction du délai fixé dans le planning grosse maille joint au DCE. Le planning grosse maille établi par le maître d'oeuvre lors de la constitution du DCE, est un planning permettant de visualiser l'ensemble des tâches très peu détaillées. Un exemplaire pour ce projet sera fourni en annexe7.
Après collecte du dossier marché pour la tranche 2, et analyse rigoureuse des pièces écrites et des pièces graphiques (voir plans des façades Bat E en annexe 8), j'ai établi une liste des tâches élémentaires pour chaque lot, et par bâtiment. Le bâtiment E étant strictement le même que le bâtiment F, il a fallu faire un seul planning pour le bâtiment E, avec juste un décalage suivant le sens de rotation du gros oeuvre pour le bâtiment F.
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*La structure GO en Béton Armé et murs de façades en Bio Bric (Briques en Terre Cuite).
*Les voiles du sous-sol sont situés au niveau de la nappe phréatique.
*Les terrasses au RDC, les balcons au R+1, et les terrasses au R+2.
*La charpente bois traditionnelle style Arcachonnais.
*Poteaux bois supportant une partie de la charpente au R+2, et décoratifs au RDC et R+1.
*Plafonds Coupe-Feu sous charpente bois (2 plafonds dont le 1er avec 2 plaques de BA13 coupe-feu et le 2nd plafond décoratif type gyptone).
*Enduit au RDC et Bardage au R+1 et R+2 au niveau des façades.
*Carrelage Sol Séjour, Entrée, Dégagement, Cuisine, SDB, SDE, WC, et Hall d'entrée posé sur isolant acoustique type TMS 5cm complété par la chape fibrée 6cm.
*Parquet stratifié et, ou bois massif dans les chambres, posé sur la chape fibrée avec isolant acoustique type TMS 5cm.
*Moquette dans les circulations du R+1 et R+2 posée sur la chape fibrée avec isolant type TMS 5cm. *Faïence toute hauteur et toute périphérie dans SDE et SDB.
*Equipements électriques : PC, TV, INTER, TEL, TE, DAAF, DCL, visiophones, luminaires, hublots,
rampes, thermostat d'ambiance, détecteurs de mouvement, ampoules,
*Equipements plomberie : radiateurs, sèches serviettes, éviers, blocs WC, receveurs de douches, baignoires, bouches d'entrée d'air, vannes TMA, équipements sous station dans chaque bâtiment,...
*Gaines Techniques parties communes en médium, avec séparatifs en carreaux de plâtre coupe-feu 2H. *Peinture sur murs dans toutes les pièces sauf SDE et SDB.
*Gouttelette au plafond dans toutes les pièces sauf modifications acquéreurs (TMA).
*Gouttelette fine sur murs des cages d'escaliers, et escaliers béton peints sur chantier.
*Cuisines équipées gamme accession et défiscalisation type TEISSA, avec crédence sur T2 uniquement. *Equipements meubles vasques avec miroirs et luminaires dans SDE et SDB.
*Placards de rangement dans les chambres avec étagères, penderie et portes coulissantes ROLLER frêne Blanc type SOGAR.
*Chauffage collectif par réseau de chaleur 100% renouvelable.
*VMC Collective.
*Ascenseur.
*Portes d'entrée peintes sur chantier, et les portes de distribution laquées.
*Portails des parkings motorisés.
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Tableau 5: Liste des démarches administratives et études d'exécution pour tous les lots.
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Administratif & Etudes d'exécution |
Démarches |
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Déclaration au maître d'ouvrage |
*Fournir l'ensemble des pièces administratives (N° d'enregistrement, cotisation URSSAF, assurance, santé financière de l'entreprise,...) *Fournir l'acte d'engagement qualité/sécurité signé, *Demande d'agrément sous-traitant s'il y a lieu *etc.... |
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Inspection commune avec CSPS |
Une fois les dossiers des entreprises validés auprès de la maîtrise d'ouvrage, le maître d'oeuvre programme les rendez-vous pour faire la visite d'inspection commune avec le CSPS. |
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Visas de plans d'exécution par le bureau de contrôle |
* Les plans d'exécution des entreprises doivent être visés par le bureau de contrôle en prenant en compte les réglementations en vigueur, les descentes de charges, les hypothèses de dimensionnement et la note de calcul. |
|
Visas de plans d'exécution par le
maître |
*Les plans d'exécution des entreprises doivent être visés par le maître d'oeuvre en prenant en compte leurs conformités au projet (plans architecte et fonctionnalités souhaitées par le maître d'ouvrage, et, ou les choix clients, le cas échéant). |
? Lot : Terrassement - Entreprise CAZEAUX
Tableau 6: Liste des tâches travaux lot Terrassement.
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Terrassement |
Tâche planning |
Descriptif de tâche |
Prédécesseur |
|
Travaux |
Terrassement |
Livraison plateforme 50 Mpa à la côte sous radier avec essais à la plaque à réaliser. |
Implantation des points de référence du géomètre |
? Lot 116 : Gros Oeuvre - Entreprise COBAT
Tableau 7: Liste des tâches travaux lot Gros Oeuvre.
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Gros Oeuvre |
Tâche planning |
Descriptif de tâche |
Prédécesseur |
|
Travaux |
Fondations |
Radier : préparation, réseaux sous |
Fin terrassement et essais à la plaque |
|
radier, ferraillage et bétonnage |
|||
|
Porteurs verticaux |
Les voiles béton, poteaux béton, |
Fin radier pour les élévations sous-sol, et les planchers bas pour les autres niveaux. |
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|
et les murs Bio Bric : à définir |
|||
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niveau par niveau. Ex : Elévations Sous-Sol, RDC,... |
|||
|
Porteurs horizontaux |
Planchers : pose de poutres, pose |
Fin élévations portants les planchers. |
|
|
de prédalles, pose de balcons, ferraillage et bétonnage à définir niveau par niveau. Ex : Ph Sous- Sol, Ph RDC,... |
|||
|
Finitions intérieures |
Finitions béton, calfeutrements joints de briques, seuils portes fenêtres,... |
Fin élévations et planchers |
|
|
Cuvelage voiles sous- |
Travaux d'imperméabilisation des voiles du sous-sol et les fosses ascenseurs. |
Fin Gros Oeuvre |
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? Lot : Charpente/Couverture - Entreprise AMARBAT
Tableau 8: Liste des tâches travaux lot Charpente/Couverture.
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Charpente/Couverture |
Tâche planning |
Descriptif de tâche |
Prédécesseur |
|
Travaux |
Pose de fermettes |
*Assemblage des fermettes sur site et montage à l'aide d'une grue. *Mise en place des gouttières en zinc |
Fin élévations du R+2 |
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Pose fermes |
*Les fermes traditionnelles style arcachonnais sont montées sur site *Mise en place des gouttières en zinc |
Fin de pose fermettes industrielles. |
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Pose parapluie + |
Pose parapluie pour mise en hors d'eau du bâtiment. |
Fin de pose fermettes et fermes traditionnelles |
|
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Couverture |
Pose des tuiles en terre cuite |
Fin de pose liteaux. |
|
|
Pose lambris bois |
Pose de lames en bois extérieures en sous face des fermettes et fermes traditionnelles. |
Fin de pose bardage bois en façade |
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Pose descente Ep |
Pose des descentes eaux pluviales |
Fin de pose lambris |
? Lot : Menuiseries Extérieures - Entreprise BIASON
Tableau 9: Liste des tâches travaux lot Menuiseries Extérieures.
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Menuiseries Ext. |
Tâche planning |
Descriptif de tâche |
Prédécesseur |
|
Travaux |
Menuiseries Ext.1 |
Pose de fenêtres et portes fenêtres |
Fin dépose des étais de séchage pour le niveau concerné. |
|
Menuiseries Ext.2 |
Réglages des menuiseries + pose de grilles d'entrée d'air |
Fin menuiseries extérieures 1 |
? Lot : Etanchéité, Caillebotis, Jardinière Bois - Entreprise BERS
Tableau 10: Liste des tâches travaux lot Etanchéité-Caillebotis.
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Etanchéité -Caillebotis |
Tâche planning |
Descriptif de tâche |
Prédécesseur |
|
Travaux |
Etanchéité |
*Equerres résine en pied de voiles Sous-Sol, côté extérieur avant remblaiement *Etanchéité terrasses et balcons : Pose pare vapeur, pose isolant thermique ép. 120mm, pose complexe d'étanchéité, relevé en flashing et pose solins. |
*Fin de voiles sous-sol *Fin Gros Oeuvre et menuiseries Ext. |
|
Pose Caillebotis |
Pose de plots, lambourdes et lames de caillebotis bois. |
Fin étanchéité, bardage et garde-corps bois. |
|
|
Pose jardinière |
Jardinières bois uniquement au RDC qui sont posées au-dessus du caillebotis. |
Fin de pose caillebotis |
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? Lot : Plâtrerie - Entreprise SOBP
Tableau 11: Liste des tâches travaux lot Plâtrerie.
|
Plâtrerie |
Tâche planning |
Descriptif de tâche |
Prédécesseur |
|
Travaux |
Plâtrerie 1 |
Pose de cloisons séparatives type SAD |
Fin clos couvert (charpente |
|
Doublages |
|||
|
Logements |
Faux plafonds |
Fin doublage et SAD |
|
|
Cloisons de distribution logements et |
Fin doublage, SAD et faux plafond. |
||
|
Plâtrerie 2 |
Pose de séparatifs de gaines techniques communes en carreaux de plâtre CF |
Fin plâtrerie 1 |
|
|
Parties communes |
Doublage cage d'escalier |
||
|
Faux plafonds circulations |
|||
|
Habillage boîtes aux lettres intérieures |
? Lot : Enduits, Bardage Bois - Entreprise DSA Aquitaine
Tableau 12: Liste des tâches travaux lot Enduit et Bardage.
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Enduits - Bardage |
Tâche planning |
Descriptif de tâche |
Prédécesseur |
|
Travaux |
Enduit |
Enduit uniquement au RDC Cf. plan de façades en annexe 8. |
Fin clos couvert |
|
Bardage |
Pose de bardage bois au R+1 et R+2 |
? Lot : Garde-Corps Bois - Entreprise DACHARY
Tableau 13: Liste des tâches travaux lot Garde-Corps Bois.
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Garde-Corps Bois |
Tâche planning |
Descriptif de tâche |
Prédécesseur |
|
Travaux |
Pose de garde- |
Pose de garde-corps bois qui sont préfabriqués en atelier et assemblés sur chantier. |
Fin de pose bardage et approvisionnement plâtrerie |
|
Pose jardinière |
Jardinières bois uniquement au RDC qui sont posées au-dessus du caillebotis |
Fin de pose caillebotis |
? Lot : Plomberie, CVC - Entreprise ETCD
Tableau 14: Liste des tâches travaux lot Plomberie-CVC.
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Plomberie, CVC |
Tâche planning |
Descriptif de tâche |
Prédécesseur |
|
Travaux |
Plomberie 1 |
Incorporations dans planchers en phase gros oeuvre (mise en place de boîtes, fourreaux et réservations EU/EP/VMC |
Fin de pose prédalles sur la zone concernée |
|
Incorporations GO |
|||
|
Plomberie 2 |
*Colonnes montantes EU, EP, VMC *Sorties horizontales VMC, EU dans gaines techniques et soffites logements *Réseaux fluides en sous-sol et réseaux VMC dans les combles. |
*Fin Gros Oeuvre *Fin Gros Oeuvre *Dépose étais de séchage sous-sol et fin charpente |
|
|
Préparation avant |
|||
|
Plomberie 3 |
*Piquage, débourrage boîtes d'incorpo + Tirage PER (eau chaude et froide) *Pose des encastrés : receveurs de douche et baignoires *Attache PER sur murs et rebouchage trous dans les planchers. |
Fin plâtrerie 1 logements |
|
|
Préparation avant |
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Travaux
|
Plomberie 4 |
*Pose de radiateurs dans les logements *Equipement 1 : colonnes AEP et |
*Fin carrelage et peinture logements *Fin de pose carreaux de plâtre séparatifs de gaines |
|
|
Pose radiateurs et |
|||
|
fluides caloriporteurs dans gaines techniques parties communes |
|||
|
Plomberie 5 |
*Appareillages sanitaires : blocs WC, bouches VMC, Eviers, flexibles de douches, sèches serviettes, thermostats d'ambiance, robinets de puisage et pose vannes TMA : modules thermiques d'appartement (Nourrices) *Essais d'écoulements et potabilité |
Fin revêtements des sols + peinture dans les logements |
|
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Appareillages et |
? Lot : Electricité, Courant Fort et Courant Faible - Entreprise ETE RESEAUX
Tableau 15: Liste des tâches travaux lot Electricité.
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Electricité |
Tâche planning |
Descriptif de tâche |
Prédécesseur |
|
Travaux |
Electricité 1 |
Incorporations dans les planchers et voiles béton en phase gros oeuvre |
Fin de pose prédalles Suivi banches |
|
Incorporations GO |
|||
|
Electricité 2 |
*Réseaux sous-sol (chemins de câbles) *Colonnes ERDF dans les gaines techniques parties communes *Préparer les services généraux dans les gaines techniques, interphonie, et pose antenne TV. |
Clos Couvert (Hors d'eau et Hors d'air) |
|
|
Colonnes ERDF, CC |
|||
|
Electricité 3 |
*Préparation et mise à la côte de gaines électriques avant doublage, *Sortie de gaines dans plâtrerie *Pose de pots et caches pour protéger les fils en phase peinture |
Clos Couvert (Hors d'eau et hors d'air) |
|
|
Suivi plâtrerie |
|||
|
Electricité 4 |
Pose des appareillages logements et parties communes (tableaux électriques, hublots, spots, luminaires, DCL, ampoules, enjoliveurs PC, TV, TL, Int, |
Fin peinture |
|
|
Appareillages |
|||
|
Electricité 5 |
Faire des essais, Consuel (demande de certificat de conformité des installations), et pose de compteur + mise en service par ERDF |
Fin appareillages |
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|
Essais, Consuel et |
? Lot : Serrurerie - Entreprise MGL
Tableau 16: Liste des tâches travaux lot Serrurerie.
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Serrurerie |
Tâche planning |
Descriptif de tâche |
Prédécesseur |
|
Travaux |
Serrurerie 1 |
Pose de la main courante métallique dans les cages d'escalier |
Fin doublage cage escalier |
|
Pose main courante |
|||
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Serrurerie 2 |
Pose de grilles de ventilation haute du parking. |
Fin Gros Oeuvre + finitions |
|
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Pose de grilles de |
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? Lot : Isolation - Entreprise PROSESCO
Tableau 17: Liste des tâches travaux lot Isolation.
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Isolation |
Tâche planning |
Descriptif de tâche |
Prédécesseur |
|
Travaux |
Flocage |
Isolation du plancher haut sous-sol parkings par projection de la laine de roche. |
Fin réseaux sous-sol électricité et plomberie |
|
Soufflage |
Isolation des combles perdus par projection de la laine soufflée. |
Fin réseaux et pose caisson VMC dans les combles |
|
? Lot : Carrelage, Faïence - Entreprise BERITAN
Tableau 18: Liste des tâches travaux lot Carrelage/Faïence.
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Carrelage, Faïence |
Tâche planning |
Descriptif de tâche |
Prédécesseur |
|
Travaux |
Chape + Carrelage + |
*Chape vibrée (2 semaines de séchage) + carrelage * Faïence uniquement dans SDE et SDB toute hauteur et toute périphérie |
Fin plâtrerie et pose receveurs de douche et baignoires |
|
Chape + Carrelage + |
Chape vibrée avec séchage (2sem), carrelage et pose faïence dans le hall. |
Fin de travaux logements |
Remarque : Il faut programmer la mise en place de la chape dans les parties communes soit un vendredi, ou un samedi de façon à ne pas bloquer les autres corps d'état secondaires intervenant dans le bâtiment.
? Lot : Peinture - Entreprise CPM
Tableau 19: Liste des tâches travaux lot Peinture.
|
Peinture |
Tâche planning |
Descriptif de tâche |
Prédécesseur |
|
Travaux |
Peinture1 |
Peinture sur la charpente bois, les garde- corps et sous faces balcons |
Fin de pose lambris |
|
Extérieurs - façades |
|||
|
Peinture2 |
*Impression voiles béton + gouttelette plafonds toutes pièces *Peinture complète logements. |
*Fin plâtrerie 1 logt. *Fin carrelage |
|
|
Logements |
|||
|
Peinture3 |
Impression + peinture circulations, gouttelettes sur murs et plafonds de la cage d'escalier et marquage sous-sol. |
Fin plâtrerie 2 Parties communes |
|
|
Parties communes |
|||
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Peinture4 |
Retouche peinture suivant les réserves + deuxième couche PC. |
Fin peinture 3 |
|
|
Retouche peinture |
? Lot : Menuiseries Intérieures - Entreprise EMA
Tableau 20: Liste des tâches travaux lot Menuiseries Intérieures.
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Menuiseries Int |
Tâche planning |
Descriptif de tâche |
Prédécesseur |
|
Travaux |
Menuiserie Int.1 |
*Pose de portes palières + chants plats médium autour huisseries voiles banchés et plinthes médium. *Pose de placards de gaines techniques |
*Fin carrelage *Clos couvert |
|
Menuiserie Int.2 |
Pose de placards, pose de portes de distribution laquées, pose de butoirs, pose de barillets définitifs, pose de portes dans les parties communes et boîtes aux lettres. |
Fin peinture2 logements |
|
|
Menuiserie Int.3 |
Pose de béquilles portes d'entrée et mise en place barillets définitifs. |
Fin de pose tout équipement confondu |
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? Lot : Parquet/ Moquette - Entreprise BERITAN
Tableau 21: Liste des tâches travaux lot Parquet/Moquette.
|
Parquet |
Tâche planning |
Descriptif de tâche |
Prédécesseur |
|
Travaux |
Parquet |
Pose de parquet selon les choix clients |
Fin de pose radiateurs |
|
Moquette |
Pose de moquette dans les circulations du R+1 et R+2 uniquement. |
Fin de tous les travaux dans les logements et parties communes |
|
Remarque : Il est judicieux de poser le parquet après la pose des radiateurs. En effet, les radiateurs sont des éléments très lourds et risquent d'endommager le parquet, sachant que si une lame de parquet est endommagée, il faut entièrement déposer toutes les lames dans une pièce pour pouvoir la remplacer.
? Lot : Ascenseur - Entreprise KONE
Tableau 22: Liste des tâches travaux lot Ascenseur.
|
Ascenseur |
Tâche planning |
Descriptif de tâche |
Prédécesseur |
|
Travaux |
Pose de l'ascenseur |
montage de rails et cabine de l'ascenseur. |
Fin de cuvelage fosse ascenseur |
|
Aménagements |
Aménagements sols, parois, miroirs, et décors divers. |
Fin de pose ascenseur |
|
? Lot : Mobilier SDB/SDE et Cuisine - Entreprise SOFEB - SOFEC
Tableau 23: Liste des tâches travaux lot Mobilier SDE/SDB et Cuisine.
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Mobilier |
Tâche planning |
Descriptif de tâche |
Prédécesseur |
|
Travaux |
Mobilier SDE/SDB |
Pose de meubles vasques, miroirs et luminaires. |
Fin de carrelage, faïence et gouttelettes plafonds |
|
Mobilier Cuisine |
Pose de cuisines accessions et défiscalisations selon choix clients. |
Fin peinture + appareillages électricité |
? Lot : Espaces Verts - Entreprise DAVID PAYSAGE
Tableau 24: Liste des tâches travaux Espaces Verts.
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Espaces Verts |
Tâche planning |
Descriptif de tâche |
Prédécesseur |
|
Travaux |
Espaces verts |
Aménagements des espaces verts |
Fin de travaux VRD |
Remarque : Au vu de la complexité des travaux VRD, leurs plannings ont été faits à l'avancement pour limiter au mieux, le blocage des zones en cours de travaux TCE bâtiment.
Pour éviter des litiges et déconvenues entre les lots TCE bâtiment et, ou les lots VRD, le CCTP définit les limites de prestations. Ces limites sont définies entre les lots bâtiment eux-mêmes, et entre les lots bâtiment et les lots VRD. Le conducteur de travaux part en effet sur ces bases pour planifier, piloter et coordonner l'ensemble des lots.
- Limites de prestations entre le lot terrassement et le lot Gros Oeuvre : voir tableau en annexe 9. - Limites de prestations installation de chantier et prorata : voir tableau en annexe 10.
- Limites de prestations entre les lots VRD et les lots TCE bâtiment : voir tableau en annexe 11.
Légende
GT Gaines Techniques * Placards de rangement dans les chambres avec étagères et portes coulissantes ROLLER frêne Blanc type SOGAR
Tableau 25: Enclenchements des tâches dans le temps et dans l'espace.
ENCLENCHEMENTS DES TÂCHES ÉLÉMENTAIRES DANS LE TEMPS ET DANS L'ESPACE
Caractéristiques du Bâtiment Enclenchements établis pour les prestations suivantes Axe Horizontal
* Structure GO en Béton Armé et murs Bio Bric * Carrelage Sol Séjour, Cuisine, SdB,WC posé sur TMS 5cm complété par chape fibrée 6cm Enclenchement des tâches dans le temps en fonction de leur chemin critique
*Voiles sous sol au niveau de la nappe * Parquet stratifié et ou bois massif dans chambres, posé sur chape fibrée avec isolant acoustique type TMS
* Terrasses au RDC et Balcons au Ri-1 et Ri-2 * Moquette dans les circulations du Ri-1 et Ri-2
* Charpente Bois traditionnelle Arcachonnaise * Faïence toute hauteur et toute périphérie dans SDE et SDB
*Poteaux bois supportant la charpente au Ri-2 * Gaines Techniques communs en médium avec séparatifs en carreaux de plâtre CF
* Plafonds Coupe-Feu sous Charpente Bois * Peinture sur murs toutes pièces sauf SDE et SDB
*Enduit au RDC et bardage au Ri-1 et Ri-2 * Gouttelettes Plafonds dans toutes les pièces sauf modifications acquereurs -TMA
* Gouttelettes fines sur murs des cages d'escaliers, et escaliers béton peints sur chantier
*Cuisines equipées gamme accession et défiscalisation type TEISSA, avec credence sur T2 uniquement
|
Extérieures 1 fenêtres |
||
|
Menuiseries Pose fenêtres et portes Menuiseries Extérieures 2 |
||
|
Réglage Plomberie
2 |
||
|
Electricité2 généraux |
||
|
doublage cage escalier, faux Serrurerie 1 Pose de grilles de VH |
Serrurerie
2
Intérieure
Mains
Courantes,
Garde-Corps
|
Pose caillebotis bois Pose de l'Ascenseur |
|
|
Essais + demande de consuel auprès evier T2 |
Credence au dessus
Travaux + Divers
Branchements VRD
de Portes et pose de
ERDF
|
Pose de compteur et mise en service par Espaces Verts + Aménagements Extérieurs |
|
|
Pose Moquette circulations R+1 et Carrelage Hall d'entrée + faîence |
Mise hors
d'eau
CLOS COUVERT
Plâtrerie 1
SAD
Faux Plafonds
Plâtrerie 1
Doublage
Electricité 3
plafonds
Cloisons de
Electricité 3
les doublages
Distribution dans
les SAD et faux
Electricité 3
Pose de pots et
peinture
Distribution dans
Electricité 3
Pose de pots et
peinture
Distribution et
Electricité 3
les Cloisons
Plâtrerie 1
Cloisons de
pose de trappes
Contrôle
plâtrerie
Distribution dans
Electricité 3
Pose de pots et
avant peinture
OPR1
Débourrage boîtes
et tirage PER eau
Plomberie 3
Pose
d'éléments
Encastrés
:
Baignoires, Bacs à
Douche +
attacher
les PER pour
alimentations
eau
chaude et eau
froide sur
murs
pour libérer la place
au
carreleur
Plomberie 3
froide et chaude
Traitement de levée des réserves plâtrerie
Chape fibrée sur
isolant acoustique
type TMS partout
Carrelage sol,
Cuisines, SdB,
Chambres
Menuiserie 1
Portes
palières ,
placards
GT
communs,
Plinthes
médium,
et
chants plats
médium sur
voiles béton
OPR n
Contrôle Général
et fluides
caloriporteurs
Peinture3
Communes
Pose de
radiateurs +
Plomberie 4
Colonnes AEP
GT communs
Plomberie 4
vannes TMA
Plomberie
5
Appareillages
Sanitaires,
sèches
serviettes,
Bouches
VMC,
robinet de puisage,
pose
thermostat
d'ambiance
Cuisines
Traitement de levée des réserves Générales
Revêtements
de Sol
Pose de Parquet
bois massif
OPR final
Contrôle
Interphonie,
services
Façades
Enduit
RDC
Bardage R+1 et
R+2
Isolation sous sol
Pose de descentes
eaux pluviales
Isolation combles
Peinture1
Charpente
bois,
garde corps bois et
sous faces
balcons
Mise hors d'air
Carreleur:
Habillage
des
Tabliers
Baignoires, +
protection
Bacs à
Douche ultra-flat
Plomberie
3
Rebouchage trous
dans les
planchers
laissés par
les
boîtes
d'incorporations
Faïence
Menuiserie 2 &3
Placards avec aménagements, pose de portes de distribution laquées, Béquillage, Butées
barillets défintifs
final
Peinture 4
Retouches dans
réserves
logements et PC
suivant les
Revêtements
de Sol
R+2
Pose de Garde -
Corps Bois sur
terrasses et balcons
|
caches fils dans SAD pour préparation avant Flocage |
caches fils dans doublage pour préparation avant Soufflage |
caches fils dans cloisons pour préparation Cuvelage voiles sous sol et fosse ascenseur |
logements dans SDE, SDB Plâtrerie 2 Parties communes plafonds, habillages BAL,.. |
première couche et deuxième couche |
première chouche Parties Pose jardinière Bois |
Mobilier SDE, SDB et équipements Essais Plomberie |
||||||
Peinture 2
impressions voiles
béton et
projection
gouttelettes sur
plafonds
toutes les pièces
SDD, WC,
Plinthes
Carrelés
huisseries sur
Peinture 2
logements
contrecollé et en
Electricité 4
Pose des
Appareillages, Int,
PC,TEL,TV, hublot
luminaires,
Electricité 5
de ERDF
Nettoyage
+ Livraison
VMC Ventilation Mécanique Controlée
Charpente
Zinguerie
|
Oeuvre |
Couverture Etanchéité dessus VH |
||||||
|
Préparation de Chantier (2 à 3 mois) |
Structure Gros Electricité1 banchés |
Terrasses , Balcons, Toiture Terrasse au Plomberie2 |
|||||
|
Incorpo GO dans les planchers et les voiles Plomberie1 radiateurs dans les voiles banchés |
|||||||
Incorpo GO dans les
planchers et sorties
alimentations
Etanchéité
Equerres résine en
pied de voiles S-Sol
Peinture1
Pré-peinture
poteaux
et
garde corps bois
en stocks
ventilation haute
Figure 26: Enclenchements des tâches élémentaires dans le temps et dans l'espace.
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Pour mieux illustrer les enclenchements et les enchaînements des tâches dans le temps et dans l'espace, j'ai établi le tableau cf. page précédente. Ce tableau permet de visualiser en effet, à quel moment l'enclenchement d'une tâche d'un lot donné a lieu, en prenant en compte ses prédécesseurs et son chemin critique selon les pièces graphiques. Le mot prédécesseur signifie par-là, les tâches qu'il faut impérativement avoir terminées avant d'entamer la tâche concernée. Il est à noter que ce modèle d'enclenchement de tâches n'est pas forcément idéal. Je l'ai établi suivant les informations et les souhaits des entreprises recueillis pendant la réunion de démarrage de chantier. À titre d'exemple, le peintre m'a demandé s'il peut éventuellement démarrer les impressions sur les voiles béton, et projeter la gouttelette aux plafonds avant l'intervention du carreleur. Ce qui est plutôt pratique pour lui, parce qu'il n'aura pas besoin de protéger le sol pendant ces opérations. Cependant, chaque conducteur de travaux peut appréhender le même projet sous des angles différents.
Les aspects liés à la définition des durées des tâches ne sont pas abordés dans ce chapitre. Les durées sont en effet, fortement variables suivant les lots, et peuvent être définies forfaitairement hormis le lot Gros Oeuvre (voir planning en annexe 12). En revanche, on aboutit tous aux mêmes résultats :
V' Résultats 1 : Le délai total d'exécution obtenu ne dépasse pas le délai objectif de production.
Le délai objectif de production = délai d'exécution de travaux + 2 mois de levée des réserves suites aux OPR avant la livraison. Dans ce cas de figure, si les entreprises sont d'accords sur les délais impartis à leurs tâches, et bien, on les convoque pour la signature du planning. Ainsi sont fixés, les délais contractuels de chaque entreprise intervenant sur le projet.
V' Résultats 2 : Le délai total d'exécution obtenu dépasse le délai objectif de production. Dans ce cas de figure embarrassant, plusieurs solutions peuvent être envisagées.
Solution 1 : Faire en parallèle, le maximum de tâches possibles.
Au vu de la coactivité et risque d'accidents que cela peut occasionner, cette solution ne semble pas la plus pertinente.
Solution 2 : Réduire les durées de tâches pour certains lots.
Cette solution est plutôt raisonnable à condition de le faire intelligemment. En outre, il faut cibler les lots en fonction de leurs contraintes respectives. De manière générale, on ne cherchera pas à jouer sur le délai gros oeuvre, car celui-ci est conditionné par la charge de grue. La charge de grue représente en effet, les tâches maximales qu'une grue ne peut pas dépasser par jour. Par conséquent, le planning gros oeuvre est établi en fonction de ces considérations.
Dans la réduction des délais d'exécution, on ciblera plutôt les lots qui présentent moins de contraintes notamment la plâtrerie, peinture, carrelage, faïence, parquet, menuiseries intérieures, appareillages électricité et plomberie, etc. Pour mieux comprendre ce ciblage, je vous donne un exemple : le lot plâtrerie peut envisager 10 plâtriers au lieu de 5 initialement prévus pour réduire à moitié, son délai d'exécution. En parallèle, un peintre peut également envoyer une équipe pour sortir un bâtiment dans deux semaines, au lieu de 4 initialement prévues. Ainsi, en jouant de cette façon, on arrive à se caler dans le délai objectif de production. Dans tous les cas, un accord avec les entreprises concernées doit être trouvé enfin de s'assurer de la disponibilité de la main d'oeuvre ; matériaux et matériels en temps et en heure.
Une fois les accords trouvés, la signature du planning a lieu pour marquer le point de départ et de fin d'engagement contractuel pour chaque entreprise.
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Les 6 mois de travail de fin d'études passés dans le cabinet Ecotech Ingénierie ont été l'occasion pour moi, de m'immerger pour la troisième fois, dans le cadre de mes études en génie civil, dans le monde du travail.
Durant mes 2 stages précédents, j'avais déjà occupé un poste d'assistant conducteur de travaux en entreprise générale, plus orienté en gros oeuvre. Dans la maîtrise d'oeuvre d'exécution, le poste d'assistant conducteur de travaux est plutôt orienté corps d'état secondaire. Les missions qui touchent les aspects gros oeuvre sont purement qualitatives. En outre, le conducteur de travaux en maîtrise d'oeuvre intervient en gros oeuvre pour effectuer les contrôles qualité uniquement (missions visas et contrôles sur site).
Ce stage a été donc l'occasion pour moi, de découvrir les points cruciaux dans la coordination corps d'état secondaires, dans le cadre d'un projet concret. De plus, ayant participé à l'élaboration du planning d'exécution TCE dans mon stage, j'ai pu appréhender les différentes techniques et méthodes de travail, qui permettent de garantir une organisation réussie sur un chantier.
Dans la conduite de travaux maîtrise d'oeuvre, les contacts humains occupent une part très importante. En effet, les relations humaines se font au travers des échanges professionnels avec le maître d'ouvrage, l'architecte, les entreprises, les commerciaux, les personnels de chantiers et les autres parties prenantes du projet.
À l'issu de ce TFE, j'ai pu améliorer mon sens de communication, sens du relationnel, et parfaire en particulier, les techniques de management des entreprises.
Ayant eu l'opportunité d'intégrer une entreprise générale, et un cabinet de maîtrise d'oeuvre durant mes stages, j'ai pu constater les différentes facettes de ces 2 secteurs complétement divergents, mais qui ont tout à chacun, ses avantages.
? Conducteur de travaux entreprise générale : plus focalisé sur la gestion financière, humaine, et matérielle, la technique, méthode et communication.
? Conducteur de travaux maîtrise d'oeuvre : plus focalisé sur l'organisation, planification, pilotage, coordination, communication et suivi financier.
En combinant les 2 expériences acquises, je rempli pratiquement les principaux critères du tableau de bord d'un conducteur de travaux bâtiment (voir tableau pointé en annexe13). De ce fait, je peux affirmer haut et fort, que j'exercerai ce métier qui me passionne tout autant, dans un futur très proche !
À l'issu de ce Travail de Fin d'Etudes, mes expériences professionnelles se résument donc de cette façon :
Tableau 26: Récapitulatif des expériences professionnelles à l'issu du TFE.
|
Nature de l'expérience |
Durée |
Type |
Entreprise/Cabinet Moex |
|
Gros Oeuvre |
6 mois |
Stage de 2 mois en Licence3 |
SOGEA NORD-OUEST |
|
Corps d'Etat Secondaire |
6 mois |
TFE Master2 |
ECOTECH INGENIERIE |
|
Tous Corps d'Etat |
12 mois |
Licence3 + Master1 + Master2 |
SOGEA + ECOTECH |
LES ANNEXES |
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1. Étude d'un système de chauffage écologique (réseau de chaleur en énergies 100% renouvelables) pour l'ensemble des habitations.
2. Valorisation du patrimoine local. Architecture choisie pour sa bonne intégration dans le paysage naturel (volumes, densités et typologies adaptés).
3. Adaptation de la construction à la topographie et aux caractéristiques paysagères du site environnant (Natura 2000 et forêts dunaires).
4. Renforcement des circulations douces au sein du quartier (vastes cheminements destinés aux piétons et vélos, accès en majorité à sens unique). La vitesse est limitée à 20 km/h pour les véhicules motorisés.
5. Préservation des ressources en eau : récupération des eaux de pluie au travers de noues paysagères et d'une prairie d'infiltration.
6. Équipements adaptés au climat et à la luminosité : revêtement perméable des sols, économies d'énergie, limitation des excès de production lumineuse la nuit. (lumières extérieures à densité variable en fonction des passages).
7. Préservation de l'écrin végétal et plantation d'essences contribuant à l'assainissement des eaux collectées.
8. Installation d'espaces favorables à la faune au coeur du quartier : corridor écologique, prairie humide, nichoirs, abris, ruches, jardin frais avec parcours pédagogique...
9. Déplacement de certaines espèces animales et végétales préservées hors des zones de travaux pendant les phases de chantiers.
10. Suivi écologique et scientifique de la faune et de la flore, de la construction à la livraison, puis sur une durée minimale de 20 ans.
11. Gestion des déchets : utilisation des gravats issus de la démolition des anciens locaux pour aménager les voiries, compostage partagé, conteneurs enterrés, tri sélectif...
12. Utilisation des ressources et contraintes du site : construction sur une zone déjà urbanisée, sauvegarde des accès existants.
13. Construction : utilisation de matériaux nobles et durables (capacité à perdurer dans le temps).
14. Création d'un cadre de vie sain : mise à disposition des résidents d'un verger d'arbres fruitiers, d'un parcours sportif, de jardins potagers...
15. Respect d'un règlement de chantier : prévention pollution, délimitation des zones à protéger, exclusion de tout produit chimique et pesticide, suivi des espèces invasives...
16. Mise à disposition d'espaces partagés propices à la convivialité et aux échanges.
17. Proposition d'un large choix de logements pour répondre aux besoins de chacun.
18. Construction sur un site favorable au déploiement de réseaux numériques haut débit.
19. Encadrement du projet par un comité de pilotage avec un suivi rigoureux.
20. Contribution à un développement économique et local, équilibré et solidaire.
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ANNEXE 3 : Le plan de phasage du projet « Les Portes du Pyla »
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|
PICHET |
|||
|
LOT |
CORPS D'ETAT |
ENTREPRISE |
ADRESSE |
|
010 |
DEMOLITION |
ATLAS DEMOLITION |
42 rue J Y Cousteau |
|
116 |
GROS OEUVRE |
COBAT |
296 av Pasteur |
|
210 |
CHARPENTE COUVERTURE |
AMARBAT |
10 ZA Beauchêne |
|
213 |
GARDE CORPS BOIS |
PMS DACHARY |
zone industrielle |
|
220 |
ETANCHEITE |
EUROBAC |
9, rue de la Menaute |
|
310/ 311/ 313 |
ENDUITS / BARDAGE/ PLACAGE |
DSA AQUITAINE |
14, rue Pierre Gauthier 33326 EYSINES CEDEX |
|
320 |
MENUISERIES EXTERIEURES |
B. MOREAU |
ZE Ma Campagne |
|
411 |
SERRURERIE |
MGL |
"Le Bourg" ST SULPICE DE CAILLAC NORD |
|
414 |
PORTES DE GARAGES |
PORTIS |
441 chemin de Leysotte |
|
421 |
PLATRERIE |
SOBP |
67 chemin du bord de l'eau |
|
422 |
ISOLATION |
PROSECO |
Parc d'Activités Vert Castel |
|
430 |
MENUISERIES INTERIEURES |
E.M.A |
9 rue Eugène Buhan |
|
510 |
PLOMBERIE |
MASSOT |
7 rue Joseph Bonnet |
|
520 |
ELECTRICITE |
ETE RESEAUX |
11, rue Gustave Eiffel |
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|
33700 MÉRIGNAC |
|||||||
|
610/613/ 615 |
CARRELAGES FAIENCES/ |
BERITAN |
12 Rue Max Ernst |
||||
|
621 |
PEINTURE |
CPM BORDEAUX |
114 rue Nicolas Copernic |
||||
|
710 |
ASCENSEUR |
KONE |
14, rue Arago 33700 MERIGNAC |
||||
|
720 |
Mobilier SDE et Cuisine |
SOFEB/SOFEC |
Lieu-dit Repassac 87 |
||||
|
DOMOFRANCE |
|||||||
|
000 |
ENTREPRISE GENERALE |
LEON GROSSE |
15 rue Laplace, Espace Mérignac Phare |
||||
|
CONCESSIONNAIRES |
|||||||
|
ELECTRICITÉ |
ERDF |
29 Rue André Pujol, 33600 |
|||||
|
Etude |
GDF SUEZ |
Route de Bassens |
|||||
|
TELEPHONE |
ORANGE |
22 Rue château d'eau |
|||||
|
GAZ |
GRDF |
CS 50250 17 Rochefort |
|||||
|
EU/EP |
BDB |
13 Rue du commandant 33290 BLANQUEFORT |
|||||
|
EAU Potable |
SADE |
55 Bis Cours Desbiey |
|||||
|
Réseaux sec |
EIFFAGE ENERGIE |
Avenue Gustave Eiffel |
|||||
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1. Liste des intervenants du projet
2. Certificat de Numérotage
3. PCE Gaz
4. PDL Electricité, Consuels
5. Qualigaz
6. Potabilité
7. Attestation de Certification Habitat et Environnement
8. Certificat d'Installation Cuivre et Fibre
9. Conformité délivrée par la Mairie
10. Rapport Final Contrôle Technique et Attestation Handco
11. Plans commerciaux avec numérotations des parkings
12. Les Choix Clients et TMA
13. Compte Rendu Réunion Echantillons
14. Liste des Réserves des Logements
15. Liste des réserves des parties communes et quitus signé du Syndicat de copropriété,
16. Ensemble des DOE des entreprises lot par lot
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|
33 - LA TESTE - LES PORTES DU PYLA - SNC CAMELIA AQUITAINE |
|||||||||||||||||||||||||
|
PLANNING TRAVAUX - PHASE 1/2 Bâtiments A/C/D/M/Maisons M1 à M10 + bureau d'accueil |
|||||||||||||||||||||||||
|
LOTS VALIDATION DEMARRAGE |
avr.-15 Plan |
mai-15 |
juin-15 |
juil.-15 |
août-15 |
sept.-15 |
oct.-15 |
nov.-15 |
déc.-15 |
janv.-16 |
févr.-16 |
mars-16 |
avr.-16 |
mai-16 |
juin-16 |
juil.-16 |
août-16 |
||||||||
|
de retrait |
|||||||||||||||||||||||||
|
DESIGNATION MARCHE CLOS ET COUVERT + LOT TECHNIQUE CHANTIER |
|||||||||||||||||||||||||
|
INSTALLATION DE |
|||||||||||||||||||||||||
|
- |
|||||||||||||||||||||||||
|
PREPARATION |
|||||||||||||||||||||||||
|
Terrassement |
Plancher Haut RDC |
Délai Global de Production 17 mois |
Achèvement |
||||||||||||||||||||||
|
Hors d'eau |
Achèvement |
||||||||||||||||||||||||
|
Fondations |
|||||||||||||||||||||||||
|
Hors d'eau maison |
plâtres |
||||||||||||||||||||||||
|
DEMOLITION |
collectifs |
travaux |
|||||||||||||||||||||||
|
DESAMIANTAGE |
|||||||||||||||||||||||||
|
TERRASSEMENT FONDATION CHARPENTE |
|||||||||||||||||||||||||
|
GROS OEUVRE |
|||||||||||||||||||||||||
|
ETANCHEITE |
|||||||||||||||||||||||||
|
COUVERTURE |
|||||||||||||||||||||||||
|
ENDUIT |
|||||||||||||||||||||||||
|
MENUIS EXT |
|||||||||||||||||||||||||
|
SERRURERIE |
|||||||||||||||||||||||||
|
PLATRERIE |
|||||||||||||||||||||||||
|
MENUIS INT |
|||||||||||||||||||||||||
|
PLOMBERIE |
|||||||||||||||||||||||||
|
ELECTRICITE |
|||||||||||||||||||||||||
|
CARRELAGE |
|||||||||||||||||||||||||
|
PARQUETS |
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PEINTURE
ASCENSEUR
MOBILER SDB
CUISINE
VRD + ESPACES VERTS
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|
TRANCHEZ |
TRANCHES |
Solution de fondations |
Solution dalles basse |
VRD |
LOTS BATIMENT |
|
|
AUTRES |
Livraison plateforme 50 Mpa* à |
|||||
|
Maison de quartier Collectifs avec sous-sol |
Maison de |
S.O |
Radier |
la côte sous radier cis essais à la |
Radier |
|
|
quartier A-C |
E-F |
Radier |
plaque Décapage seul ,pas de portance |
Radier |
||
|
D-M |
B |
Pieux fiche 15 m Dalle portée |
Décapage seul, pas de portance |
Terrassements en sous-sol pour pieux depuis le bas Terrassements en sous-sol avec |
||
|
Collectifs |
G-H |
Radier à confirmer après démolitions |
Décapage seul, pas de portance Mise à la côte sous dalle basse |
plateforme FFT sous radier 50Mpa*, radier |
||
|
S.O |
I-J-K |
|||||
|
sans s-sol Maisons |
S.O M1 à M3 |
L1 à L4 |
Pieux fiche 15 m Radier ou puits à #177; |
Dalle portée |
RDC avec portance 40T (machine à pieux) Livraison plateforme 50 Mpa* à la côte sous radier cis essais à la |
Pieux et tvx pour dalle portée |
|
M7 à M10 M4,5 et 6 |
S.O |
1.5m/ TN Radier + puits sous R+1 |
Radier ou dalle portée Radier + dalle portée |
plaque ou décapage seul si |
Radier ou dalle portée Radier en RDC et tvx pour puits en |
|
|
avec R+1 sur jardin |
S.O M11 à M22 |
ou puits partout |
sous R+1 ou dalle portée partout |
RDC et mise à la côte sans portance sous R+1 Mise à la côte sous dalle basse |
R+1 |
|
|
S.O |
avec R+1 sur |
|||||
|
S.O |
jardin |
Pieux fiche 8 à 10 m Radier ou pieux fiche |
Dalle portée |
RDC avec portance 40T (machine à pieux) Livraison plateforme 50 Mpa* à plaque |
Pieux et tvx pour dalle portée |
|
|
S.O S.O |
M38 à M68 M30 à M37 |
8 à 10 m Semelles filantes actuel |
Radier ou dalle portée Dalle portée |
la côte sous radier cis essais à la Décapage et mise à la côte sous dalle basse RDC, sans portance |
Radier Tvx pour fondations et dalle portée |
|
ancrées de 0.6 m / TN
* dans le cas ou les sols sableux en place seront exempts de matière organique, ils pourront éventuellement jouer le rôle de matelas de répartition si
contrôle de compacité est satisfaisant
Conformément au CCAP et tableau de répartition des tâches ci-dessous prévalent sur la norme NF P03-001
|
Démarches |
||||
|
Tache |
Qui fait |
Abonnement |
Imputation |
|
|
Pose et repli clôture de chantier |
Gros oeuvre |
Gros oeuvre |
Gros oeuvre |
|
|
Pose et repli panneaux de chantier |
Gros oeuvre |
Gros oeuvre |
Gros oeuvre |
|
|
Branchement eau chantier |
Gros oeuvre |
Gros oeuvre |
Gros oeuvre |
Gros oeuvre |
|
Branchement téléphonique chantier Branchement électrique ligne 80 kVa Installation raccordements, contrôles et |
Gros oeuvre Gros oeuvre |
Gros oeuvre Gros oeuvre |
Gros oeuvre Gros oeuvre |
Gros oeuvre Gros oeuvre |
|
repli des cantonnements communs : réunions, réfectoire, sanitaires, etc... |
Gros oeuvre |
Gros oeuvre |
Gros oeuvre |
Gros oeuvre |
|
Installation raccordements, contrôles et |
Chaque |
Chaque |
||
|
repli des cantonnements particuliers |
Entreprise |
Entreprise |
||
|
Aire stabilisée pour cantonnements |
Gros oeuvre |
Gros oeuvre/ VRD |
Gros oeuvre |
|
|
Piste de chantier |
Gros oeuvre |
Gros oeuvre / VRD |
Gros oeuvre |
|
|
Armoire pied de grue et TJ |
Gros oeuvre |
Gros oeuvre |
Gros oeuvre |
|
|
Coffrets électriques en étage |
Electricité |
Electricité |
Electricité |
|
|
Eclairage de chantier |
Electricité |
Electricité |
Electricité |
|
|
Colonne d'alimentation d'eau aux étages |
Plomberie |
plomberie |
||
|
Bennes à gravois |
Gros oeuvre |
Gros oeuvre |
Compte prorata |
|
|
Evacuation EU / EV des sanitaires |
Gros oeuvre |
Gros oeuvre |
Gros oeuvre |
Gros oeuvre |
|
Consommation eau, électricité, téléphone |
Gros oeuvre |
Gros oeuvre |
Gros oeuvre |
Compte prorata |
|
Gestion du compte prorata |
Gros oeuvre |
Compte prorata |
||
|
Gardiennage Plan d'installation de chantier Entretien des installations de chantier, clôtures et panneaux de chantier, cantonnements, aires stabilisées |
Gros oeuvre Gros oeuvre Gros oeuvre |
Gros oeuvre Gros oeuvre Gros oeuvre |
Gros oeuvre Gros oeuvre |
Compte prorata Gros oeuvre Compte prorata |
|
(Cantonnement, stockage,....), piste de Location des cantonnements |
||||
chantier
Gros oeuvre
Gros oeuvre
Gros oeuvre
Compte prorata
Droit de voirie
Gros oeuvre
Gros oeuvre
Gros oeuvre
Gros oeuvre
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|
RESEAUX |
Collectifs avec sous-sol |
Maisons |
Maison de Quartier |
Collectifs sans sous-sol |
||||
|
TRANCHE 1 |
A-C-D-M |
M1 à M10 |
Maison de quartier |
sans objet |
||||
|
TRANCHES |
E-F-G-H-B-J |
M11 à M68 |
sans objet |
I-K-L1 à L4 |
||||
|
LOTS |
VRD |
LOTS BATIMENT |
VRD |
LOTS BATIMENT |
VRD |
LOTS BATIMENT |
VRD |
LOTS BATIMENT |
|
AUTRES |
Depuis le coffret |
|||||||
|
EDF GAZ |
jusqu'en façade S.O support dans |
Depuis le coffret de façade, cis raccord S.O |
jusqu'en façade S.O |
Depuis le coffret de façade, cis raccord S.O |
jusqu'en façade Tranchée extérieure |
de façade, cis raccord sans objet |
jusqu'en façade S.O |
Depuis le coffret de façade, cis raccord S.O |
|
jusqu'au pied de |
Jusque sous l'attente |
Jusque sous l'attente |
jusqu'au pied de |
Fourreaux sous dalle |
||||
|
AEP |
colonne, cis s-sol |
Raccordement sur l'attente VRD |
du plombier dans le logement |
Raccordement sur l'attente VRD |
du plombier dans la maison de quartier |
Raccordement sur l'attente VRD |
colonne, dans fourreaux du gros oeuvre |
et raccordement sur l'attente VRD |
|
TV TELECOM/ F.O |
S.O jusqu'en façade |
S.O Chemin de câble et fourreaux via local |
Selon principe retenu de la distribution jusqu'en façade |
fourreaux |
S.O jusqu'en façade |
S.O Fourreaux, chemin de câble |
S.O jusqu'en façade |
S.O Fourreaux via local SRI, chemin de câble |
|
SRI |
Fourreaux entre |
éventuellement |
éventuellement |
|||||
|
Interphonie Réseau de chaleur |
S.O Tranchées |
LOT ELECTRICITE |
portillon et entrée logement Tranchées |
câblage |
S.O Tranchées |
LOT ELECTRICITE |
S.O Tranchées |
LOT ELECTRICITE |
|
EU/EV |
jusqu'en pied de |
Jusqu'en pied de façade suivant plans plombier, cis raccord |
jusqu'en pied de façade suivant plans plombier, cis raccord |
jusqu'en pied de façade suivant plans plombier, cis raccord raccord |
LOTS COUVERTURE |
|||
raccord
OEUVRE PLOMBERIE
bâtiment, cis raccord
OEUVRE PLOMBERIE
OEUVRE PLOMBERIE
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|
Légende |
||||
|
Acquis durant TFE |
||||
|
Acquis avant TFE |
||||
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1. Service marketing. (2015) Les Portes du Pyla : plaquette de commercialisation. Pessac: Groupe Pichet. Pages 3 & 4.
2. http://www.pichet.com/: Présentation du groupe Pichet. En ligne, consulté le 21 mai et le 03 juin 2016.
3. http://www.ecoquartier-le-pyla.com/: les 20 engagements pour l'obtention du label « ECOQUARTIER ». En ligne, consulté le 11 et 12 juin 2016.
4. http://www.lemoniteur.fr/ : « Les documents juridiques des parties contractantes du projet ». En ligne, consulté le 02 juillet 2016.
5. http://www.developpement-durable.gouv.fr/L-etancheite-a-l-air-des.html /: étanchéité à l'air des bâtiments avec la RT 2012. En ligne, consulté le 07 août 2016.
6. http://www.handinorme.com/. Les pentes réglementaires PMR, pour les rampes fixes accès bâtiment. En ligne, consulté le 14 août 2016.
