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Gestion automatisée d'un service comptable au sein d'un ASBL. Cas du comité d'assistance Nyiragongo, 2007

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par Alphonse ZIHALIRWA NSHOMBO BAGALWA
Institut supérieur de commerce de Goma - Analyste programmeur 2008
  

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TABLE DE MATIERES

0. INTRODUCTION 1

0.1. ETAT DE LA QUESTION 1

0.2. PROBLEMATIQUE 2

0.3. HYPOTHESE ET OBJECTIF DU TRAVAIL 4

0.4. DELIMITATION DU SUJET 5

0.5. CHOIX ET INTERET DU SUJET 5

0.6. METHODES ET TECHNIQUES DE RECHERCHES USAGEES 5

0.6.1. LES METHODES. 5

0.6.2. LES TECHNIQUES 6

0.7. DIFFICULTES RENCONTREES 6

0.8. PRESENTATION SOMMAIRE DU TRAVAIL 7

CHAP. I : GENERALITES SUR LE MICRO CREDIT 8

1.1. CONCEPTS DE BASE 8

1.1.1. LE CONCEPT DE « GESTION » 8

1.1.2. LE CONCEPT DE « GESTION AUTOMATISEE » 8

1.1.3. LE CONCEPT DE « SERVICE COMPTABLE » 8

1.2. MICRO CREDIT DANS LE MONDE : HISTORIQUE ET EVOLUTION 8

1.3. QUELQUES DATES HISTORIQUES SUR LE MICRO CREDIT 10

1.4. NOTIONS INTERMEDIAIRES SUR LE BILAN 10

1.4.1. LES PRINCIPAUX ELEMENTS D'UN BILAN 10

1.4.2. DIFFERENCE ENTRE ACTIF ET PASSIF. 10

1.4.3. LES DIFFERENTES SORTES D'ACTIFS : 11

1.4.4. LES DIFFERENTES SORTES DE PASSIFS. 11

A. LE PASSIF EXIGIBLE 11

B. FINANCE PAR OU LE PASSIF NON EXIGIBLE 11

1.4.5. COMPRENDRE LE BILAN 11

1.5. PRESENTATION DU COMITE D'ASSISTANCE NYIRAGONGO 12

1.5.1. DENOMINATION 12

1.5.2. HISTORIQUE 12

1.5.3. CADRE ORGANISATIONNEL DE CAN 13

1.5.4. OBJECTIFS 14

1.5.6. STRATEGIES D'ACTION DE CAN. 15

1.5.7. DIFFICULTES DE CAN 15

1.6. REALISATION DE CAN 15

CHAPITRE II : ANALYSE DU SYSTEME D'INFORMATION 17

2.1. LE MODELE CONCEPTUEL DES FLUX 17

2.1.1. DIAGRAMME BRUT DES FLUX NET 18

2.1.2. MATRICE DES FLUX NET. 0

2.1.3. DIAGRAMME CONCEPTUEL DES FLUX NET. 0

2.2. LE MODELE ORGANISATIONNEL DES TRAITEMENTS (MOT) 23

2.2.1. REGLES D'ORGANISATION. 23

2.2.2. TABLEAUX DES PROCEDURES FONCTIONNELLES DU SII EXISTANT 24

2.2.3. DIAGRAMME D'ENCHAINEMENT DES PROCEDURES 26

2.3. LE MODELE CONCEPTUEL DES TRAITEMENTS (MCT) 33

2.3.1. LES CONCEPTS USAGES. 33

2.3.2. REGLES DE GESTION 33

2.3.3. LE MODELE CONCEPTUEL DES TRAITEMENTS. 34

2.4. MODELE CONCEPTUEL DES DONNEES (MCD) 38

2.4.1. CONCEPT DE BASE 38

2.4.2. OBJECTIFS. 38

2.4.3. REGLES DE GESTION 38

2.4.4. DICTIONNAIRE DES DONNEES. 38

2.4.5. LE MCD 39

2.4.6. CRITIQUE DE L'EXISTANT. 39

2.4.6.1. DU POINT DE VUE MEMBRE DE L'ORGANISATION 39

2.4.6.2. FAIBLESSES APPARENTES. 40

2.4.6.3. LES FORCES APPARENTES 41

CHAP III : CONCEPTION DU SYSTEME D'INFORMATION FUTUR 42

3.1. LE MODELE CONCEPTUEL DES DONNEES (MCD) 42

3.1.1. OBJECTIFS 42

3.2.2. DOCUMENTS UTILISES 42

3.2.3. DICTIONNAIRE DES DONNEES EPURES 43

3.2.4. REGLE DE GESTION 43

2.4.5. LE MCD 44

3.3. MODELE CONCEPTUELLE DES TRAITEMENTS (MCT) 44

3.3.1. REGLE DE GESTION 44

3.3.2. LE MCT. 45

3.4. LE MODELE ORGANISATIONNEL DES TRAITEMENTS (MOT) 49

3.4.1. REGLE D'ORGANISATION 49

3.4.2. TABLEAU DE PROCEDURES FONCTIONNELLES 50

2.2.3. DIAGRAMME D'ENCHAINEMENT DES PROCEDURES 52

3.5. GRAPHE DE CIRCULATION 59

3.5.1. FORMALISME UTILISE 59

DESCRIPTION DES PROCEDURES FONCTIONNELLES 66

CHAP IV : CONCEPTION DU SYSTEME D'INFORMATION INFORMATISE 73

4.1. MODELE LOGIQUE DE DONNEES 73

4.2. MODELE PHYSIQUE DES DONNEES 74

4.3. MODELE LOGIQUE DE TRAITEMENT 74

4.3.1. QUELQUES DEFINITIONS 74

4.3.2. LA CONCEPTION DU MODELE LOGIQUE DE TRAITEMENTS. 75

4.4. PRESENTATION DE L'APPLICATION 80

4.5. APERÇUS DES ETATS DE SORTIS 81

4.6. SORTIE DE L'APPLICATION 82

CONCLUSION GENERALE 83

BIBLIOGRAPHIE 84

TABLE DE MATIERES 85

ANNEXE 1 : FICHE DE REMBOURSEMENT CREDIT CAN 89

ANNEXE 2 : AUTORISATION MARITALE D'ACCES AU CREDIT CAN 90

ANNEXE 3 : PROCESSUS D'ECHEANCE 91

ANNEXE 4 : PROCESSUS DE REMBOURSEMENT 92

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