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TABLE DES MATIERES
IN MEMORIAM i
DEDICACE ii
AVANT-PROPOS iii
0. INTRODUCTION GENERALE 0
0.1. PROBLEMATIQUE 1
0.2. HYPOTHESE 3
0.3. CHOIX ET DELIMITATION DU SUJET 3
0.4. BUT ET INTERET PRATIQUE 3
0.5. METHODOLOGIE 3
0.5.1. Définition de la méthode 3
0.5.2. Sortes de méthodes 4
0.5.3. Les techniques 4
0.5.4. Sortes techniques 5
0.5.5. Approche méthodologique 5
0.6. DIVISION DU TRAVAIL 5
Chapitre premier : GENERALITES 6
I.1. LA GESTION 6
I.1.1. Définitions 6
I.1.2. Historique de la gestion 6
I.2. LA PLANIFICATION 13
I.2.1. Définition et importance des objectifs 13
I.2.2. Avantages de la planification 14
I.2.3. Les grandes étapes de la planification 15
I.2.4. Les principaux types de plans de gestion 15
I.3. L'ORGANISATION 16
I.3.1. Objet 16
I.3.2. Les éléments formels de l'organisation
16
I.4. L'IMPULSION DES RESSOURCES HUMAINES 17
I.4.1. Défi de la gestion par l'impulsion 17
I.4.2. L'importance des ressources humaines 17
I.5. LE CONTROLE 18
I.6. LES PROJETS DE DEVELOPPEMENT 19
I.6.1. Le projet 19
I.6.2. Le Plan 19
I.6.3. Le Développement 20
I.6.4. Le sous-développement 20
II.6.5. Typologie des projets de développement 21
II.6.6. Les étapes d'un projet 22
II.6.7. Le financement des projets de développement 25
II.6.8. La rentabilité économique des projets de
développement 27
II.7. LE DEVELOPPEMENT COMMUNAUTAIRE 27
II.7.1. Définitions 28
II.7.1.1. La communauté 28
II.7.1.2. Le développement communautaire 28
II.7.2. Historique du développement communautaire 29
II.7.3. Les éléments du développement
communautaire 30
II.7.4. Les principes du développement communautaire
31
II.7.5. Les méthodes du développement communautaire
31
II.7.6. Objectif du développement communautaire 32
II.7.7. Conclusion sur le développement communautaire
32
Chapitre II : LA COMMUNAUTE DES FERMIERS DE BANKANA (COFEBA)
33
II.1. LA COMMUNAUTE DES FERMIERS DE BANKANA (COFEBA) 34
II.1.1. Objectifs de la COFEBA 34
II.1.2. Organisation de la COFEBA 35
II.1.2.1. L'Assemblée Générale 35
II.1.2.2. Le Comité Directeur 35
II.2. LES SERVICES DE LA COFEBA 36
II.3. LES RESSOURCES DE LA COFEBA 37
II.4. LES REALISATIONS SOCIALES 38
II.5. PERSPECTIVES D'AVENIR 38
Chapitre III : ANALYSE SUR LA GESTION DE LA COMMUNAUTE 39
DES FERMIERS DE BANKANA 39
III.1. LA PLANIFICATION 39
III.1.1. Processus de planification avant la COFEBA 39
III.1.1.1. Définition des objectifs 39
III.1.1.2. Contraintes relatives aux projets d'implantation 40
III.1.1.3. Objectifs à court terme 41
III.1.2. La politique de la production et de la commercialisation
43
III.1.3. Les différents plans de gestion utilisés
par le PIFK 44
III.1.4. Evolution dans la planification a la création de
la COFEBA 46
III.1.4.1. Définition des objectifs de la COFEBA 46
III.1.4.2. Catégorisation des objectifs de la COFEBA 47
III.1.5. Conclusion sur la planification 48
III.2. L'ORGANISATION 49
III.2.1. La production 49
III.2.1.1. La concession de la COFEBA 49
III.2.1.2. Le capital humain 51
III.2.1.3. L'agriculture de la COFEBA 51
III.2.1.4. L'élevage 55
III.2.2. La commercialisation 57
III.2.3. Les finances 58
III.2.4. Analyse sur l'organisation 61
III.3. L'IMPULSION DES RESSOURCES HUMAINES 65
III.3.1. La comptabilité des ressources humaines 65
III.3.2. La politique d'encadrement, formation et vulgarisation
66
III.3.2.1. L'Encadrement 66
III.3.2.2. Formation et vulgarisation 67
III.3.2.3. L'organisation socioculturelle 67
III.3.3. Analyse sur l'impulsion des ressources humaines 69
III.4. LE CONTROLE 70
CONCLUSION GENERALE ET SUGGESTIONS 72
BIBLIOGRAPHIE 75
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