III.5 #177; Analyse du risque de crédit
agricole
III.5.1- Données générales sur le
dossier
v' Agriculteur : Ousmane DRAME
v' Objet financé: Achat semences et
intrants 1' Montant : 1 000 000 F CFA
1' Durée : 9 mois
1' Taux : 13,5%
v' Apport : 20%
v' Adresse : Village de THIARE
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Memoire de fin de cycle/ Diplôme de Licence, Option :
Banque Finance et Assurance Modou SALL
III.5.2- Etude de la rentabilité
v' INVENTAIRE DU MATERIEL
D'EXPLOITATION
Nombre
|
DESIGNATIONS
|
VALEURS (FCFA)
|
3
|
Machines agricole
|
350 000
|
2
|
Charrettes
|
160 000
|
2
|
Chevaux
|
450 000
|
2
|
Boeufs
|
280 000
|
-
|
Terres (2x 5ha)
|
4 000 000
|
TOTAL(FCFA)
|
5 240 000
|
|
Deux ouvriers agricoles sont engagés dans l'exploitation
pour une rémunération de 200 000 chacun.
v' RENDEMENT PREVISIONNEL PAR CULTURE
- pour l'arachide il prévoie une récolte de 15
tonnes, soit une tonne et demi par hectare.
- Le rendement prévu pour le mil est de 1 800 kilogramme
par hectare soit une production totale de 9 tonnes.
- Deux tonne et demi par hectare est prévu de produire en
maïs soit un total de 12 tonnes et demi pour la campagne.
CULTURES
|
SURFACE en ha
|
RENDEMENT
|
Arachide
|
10
|
1,5 t
|
15 t
|
Mil
|
5
|
1,8 t
|
9 t
|
Maîs
|
5
|
2,5 t
|
12,5 t
|
|
20 ha
|
|
|
|
Le demandeur dispose de 20 hectares de terre dont les dix (10)
en location. v' CHARGES REELLES PREVISIONNELLES
Les charges réelles correspondent à l'ensemble
des biens et services consommés au cours du cycle de production. Parmi
les charges réelles, on distingue : Les semences, Les intrants et les
Autres charges. L'estimation des couts des semences et intrants, ainsi que la
quantité nécessaire par hectare est réalisé
grâce à un entretien avec Monsieur Alphonse DIOUF conseil agricole
et rural de l'ANCAR à la communauté rural de THIARE.
SEMENCES
CULTURES
|
QUANTITE
|
PRIX DU KG EN FCFA
|
COUTS EN FCFA
|
Arachide
|
750 Kg
|
500
|
375000
|
Mil
|
4 Kg
|
140
|
560
|
Mais
|
20 Kg
|
140
|
2800
|
|
378 360
|
|
Memoire de fin de cycle/ Diplôme de Licence, Option :
Banque Finance et Assurance Modou SALL
INTRANTS
CULTURES
|
QUANTITE
|
PRIX DU KG
|
COUTS
|
INTRANT
|
Arachide
|
1500 Kg -
|
230 -
|
345 000 -
|
Angrais -
|
Mil
|
750Kg
|
230
|
172500
|
Angrais
|
|
190
|
95000
|
Urèe
|
Mais
|
750Kg
|
230
|
172500
|
Angrais
|
|
190
|
95000
|
Urèe
|
|
|
|
880000
|
|
|
AUTRES CHARGES
|
Main-d'oeuvre
|
400000
|
Location materiel et terre
|
100000
|
Frais Financiers
|
165000
|
TOTAL CHARGE
|
665000
|
|
v' TABLEAU D'AMORTISSEMENT
CAPITAL
|
TAUX
|
DUREE
|
INTERET
|
ECHEANCE
|
1 000 000
|
13,5 %
|
9 MOIS
|
135 000
|
1 135 000
|
|
v' PRODUCTIONS PREVISIONNELLES (Chiffre d'affaire)
La Production Brute est la valeur de tous les biens et services
produits dans l'unité de production au cours d'un cycle de production
(une campagne ou une année).
· La production vendue
· La production autoconsommée
· La production stockée (ou la variation de stock
entre deux cycles de production)
Dans ce présent cas toute la production est vendue.
La production par types de culture se présente comme suit
:
CULTURES
|
RENDEMENT
|
PRIX
|
PB(production brute)
|
Arachide
|
15 t
|
180
|
2 700 000
|
Mil
|
5 t
|
140
|
700 000
|
Mais
|
10 t
|
140
|
1 400 000
|
|
|
|
4 800 000
|
|
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v' Production Brute
Avec
· PB = Production Brute
· PBi = Production brute de la culture
i
· Si = Surface cultivée de la culture
i
· Ri = Rendement de la culture i
· Pi = Prix de vente unitaire de la culture
i
PRODUCTION BRUTE = 4
|
800
|
000
|
CHARGES REELLES
|
= 1
|
923
|
360
|
REVENU AGRICOLE
|
= 2
|
876
|
640
|
L'évaluation financière, comme nous l'avons
constaté, présente d'une manière générale de
grandes difficultés liées tout particulièrement :
v' A l'imprécision des informations qui ont services
à confectionner l'étude technique du dossier. v' A la
connaissance par le banquier de l'environnement de l'entreprise;
Dans notre cas, après une étude
détaillée (prévisions des couts, prévision des
recettes), nous pouvons conclure que le projet est rentable avec un revenu
agricole de 2 876 640. Nous constatons que le Revenu Agricole (résultat
net) représente plus de 50 % de l'échéance du
crédit de campagne agricole. Par conséquent le CMS peut financer
ce projet car ce montant est assez considérable qu'il puisse rembourser
l'emprunt avec un sur plus qui constitue un matelas de sécurité
pour l'agriculteur qui pourrait même épargner ou stocker.
Néanmoins ce projet encourt des risques liés
à la non maitrise de la pluviométrie, des dégâts
causés par les insectes et les prix qui suit la loi du marché
très difficile à organiser.
|