I.9.3. CAPACITE D'ACCUEIL
L'hôpital charité maternelle a la capacité
d'accueil de 120 lits montés repartis de la manière suivante pour
chaque service *
:
|
N°
|
Service
|
Nombre de lits
|
|
1
|
Médecine interne
|
24
|
|
2
|
Chirurgie
|
30
|
|
3
|
Gynéco obstétrique
|
35
|
|
4
|
Pédiatrie
|
120
|
|
Total
|
120
|
I.9.4. Personnel
|
N°
|
Fonction
|
Nombre
|
|
1
|
Médecins spécialistes
|
2
|
|
2
|
Médecins généralistes
|
6
|
|
3
|
Infirmiers A1
|
9
|
|
4
|
Infirmiers A2
|
20
|
|
5
|
Infirmiers A3
|
2
|
|
6
|
Techniciens de labo A1
|
2
|
|
7
|
Techniciens de labo A2
|
2
|
|
8
|
Assistant en pharmacie
|
2
|
|
9
|
Préposé à la pharmacie
|
1
|
|
10
|
Radiologues dont 1 Echographistes
|
2
|
|
11
|
Anesthésistes
|
2
|
|
12
|
Cadre administratifs (AGIS, Comptable, Sec administrative,
Chargé de facturation, caissière)
|
5
|
|
13
|
Chauffeurs
|
2
|
|
14
|
Portiers
|
3
|
|
15
|
Filles de salles
|
7
|
|
16
|
Garçons de salles
|
10
|
|
|
Total
|
77
|
I.9.5. STRUCTURE DE L'HGR
CHARITE MATERNELLE
1. Organigramme
L'organigramme est un tableau schématique
hiérarchique qui représente l'organisation générale
d'une administration ou d'une entreprise ou encore de toute organisation
Ce schéma retrace les relations qui doivent
s'établir de manière formelle et donne l'image des grandes
liaisons ainsi que des orientations générales.
Cette structure organisationnelle présente une forme
hiérarchique linéaire. Nous remarquons que les chefs
procèdent par délégation de leur autorité à
ses subordonnés, lesquels subordonnés n'en abusent confiance.
2. Fonctionnement
L'Hôpital Général de
Référence Charité Maternelle fonctionne sous l'aval du
COGE représenté par un président qui
délibère, conseille et statue sur tous les dossiers du Centre. Et
le médecin Directeur est chargé de la supervision de tous les
services.
Structure :
L'Hôpital Général de
Référence Charité Maternelle comprend les organes suivants
:
a. Le comité de gestion
L'arrêté départemental n° 1250/024/80
du 05 Août 1980 du commissaire d'état à la santé
publique portant création du comité de gestion dans les
institutions sanitaires et promotions sociales prévoyait comme membres :
le Médecin Directeur de l'hôpital, l'Administrateur gestionnaire
de l'hôpital, le Médecin chef de staff, le Directeur de Nursing,
le Pharmacien en chef (préposé à la pharmacie), le
Délégué Principal ou représentant du personnel et
un Délégué de l'autorité locale de l'administration
du territoire.
Fonctionnement du comité de gestion
· Il se réunit une fois par mois sous la
direction du Médecin Directeur de l'hôpital.
· Il est responsable de la gestion de l'hôpital
et de ses ressources matérielles, humaines et financières dans le
domaine de la planification et évaluation.
· Il élabore son plan d'action assorti des
aspects budgétaires et le soumet par le biais de son Médecin
Directeur qui en est le président à l'approbation du COGE de la
Zone de Santé.
· Il joue le rôle de juge pour tout
problème non tranché par le conseil de direction.
b. Le conseil de direction
L'arrête n° BUR/CE/SP-AS/166/86 du 09 octobre 1986
du commissaire d'état à la santé publique portant
organisation de la direction Médicale des hôpitaux prévoit
comme membres du conseil de direction de l'hôpital
Le Médecin directeur, l'Administrateur gestionnaire
titulaire, le Médecin chef de staff, le directeur de Nursing et le
pharmacien en chef. A ce conseil, il y a toujours un représentant local
de l'Eglise qui y siège.
Fonctionnement du conseil de direction
· Il se réunit une fois par semaine sous la
direction du Médecin Directeur de l'Hôpital,
· Il exécute les décisions
arrêtées par le comité de Gestion de l'hôpital.
· Il assume la gestion courante des ressources
humaines, matérielles et financières de l'institution.
· Il prépare la réunion du
comité de gestion,
N.B. Compte tenu de la nouvelle politique sanitaire du pays,
le médecin chef de zone en son représentant y siège tenant
compte que la structure appartient au réseau BOM, la coordination BDOM
doit y être représentée.
Le curé de la place ou son délégué
est d'office membre du COGE, quand le médecin directeur n'y est pas
disponible, les organes de gestion sont présidés par le
médecin chef de staff et celui-ci empêché, l'Administrateur
Gestionnaire
Présidera les réunions.
c) La Direction
Nous avons à la tête un Médecin Directeur
et un Administrateur gestionnaire. Les attributions du Médecin
Directeur sont le, suivantes:
- Représentant et répondant
légal de l'institution.
- Personne de contact visant l'épanouissement de la
structure.
- Planification des activités techniques et
Administratives. - Appui conseil au staff médical et
paramédical,
Les attributions de l'Administrateur gestionnaire
sont:
- Coordinateur des aspects gestionnaires et
administratifs.
- Conseiller du Médecin Directeur en matière
des ressources.
- Facilitateur des autres services de la structure
- Gestionnaire des ressources humaines, financières,
matérielles, médicaments etc.
d) Le comité de santé Il a pour
rôle de:
· Assurer le dialogue entre la population et
l'équipe technique du Centre.
· Assurer la promotion de la santé de la
population.
· Identification des problèmes prioritaires
et leurs causes.
· Recherchant des solutions qui tiennent compte des
ressources disponibles.
· Evaluation des actions d'entreprise.
Organigramme de l'HGR Charité Maternelle
COMITE DE GESTION
MEDECIN DIRECTEUR
CONSEIL DE DIRECTION
MEDECIN CHEF DE STAFF
ADMINISTRATEUR GESTIONNAIRE
CORPS MEDICAL
DIRECTEUR DE NURSING
Services spéciaux :
- Réanimation
- Radiologie
- Echographie
- Laboratoire
- Salle d'opération
- Etc
Différents services
- Consultation
- Médecine interne
- Chirurgie et traumato
- Maternité
- Pédiatrie
- Isolement
SECRETARIAT ET ARCHIVES
COMPTABILITE
LOGISTIQUE ET INTENDANCE
PHARMACIE
PERSONNEL
Caisse
Facturation et fichier
Magasin
Buanderie
Charroi et garage
Source : Bureau de l'administration de l'hôpital
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