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Essai d'élaboration d'un rapport de dévelopement durable

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par Hamza Kermiche
Ecole supérieure de commerce ESC - Licence 2010
  

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Chapitre 3 : Evaluation de la performance sociétale de NAFTAL 39

Introduction

Le chapitre précédent nous a permis d'exposer le cadre méthodologique d'élaboration d'un rapport de développement durable proposé par le Global Reporting Initiative.

Il reste maintenant pour atteindre le but fixé au début de ce travail, à appliquer le standard GRI dans le cas de l'entreprise nationale de commercialisation et de distribution des produits pétroliers NAFTAL, qui opère dans un des secteurs les plus concernés par les problèmes d'environnement. Le but du rapport est de mesurer, analyser et évaluer la prestation économique, environnementale et sociale de NAFTAL durant l'exercice 2008.

Pour ce faire, on consacre ce chapitre à la présentation de l'entreprise et de sa stratégie DD. Ensuite, on fait le tour sur les différentes actions sociétales menées par l'entreprise ainsi que les réalisations enregistrées en matière de RSE en 2008. Enfin, on procède à la mesure des indicateurs économiques, environnementaux et sociaux et à l'évaluation des résultats obtenus.

Chapitre 3 : Evaluation de la performance sociétale de NAFTAL 40

Section 1 : Présentation de NAFTAL

1-1 Historique et statut

En 1981, l'entreprise nationale de raffinage et de distribution de produits pétroliers (ERDP), issue de SONATRACH, a été créée par le décret N° 80/101. Cette entreprise était chargée, comme son nom l'indique,  du raffinage et de la distribution des produits pétroliers. Le 5 Février 1983, L'état remplace la dénomination ERDP par « NAFTAL ». Quatre ans plus tard, L'état décide, par le biais du décret N°87-189 de 1987, de séparer l'activité du raffinage, attribuée à NAFTEC, à celle de la distribution des produits pétroliers. Cette dernière qui est devenue l'activité principale de NAFTAL.

En 1998, NAFTAL change de statut et devient une société par actions SPA, filiale 100% SONATRACH, avec un capital de 6,650 milliards DA. Le 29/07/2002, NAFTAL a connue une augmentation du capital à 15,650 milliards de DA.

Située à la Route des dunes Chéraga BP 73 Alger, NAFTAL possède aujourd'hui une solide expérience ainsi qu'une expertise reconnue dans le domaine de la distribution des produits pétroliers. Elle occupe une position stratégique au sein de l'économie nationale.

1-2 Les missions de NAFTAL 

Parmi les missions de NAFTAL on cite :

- Le stockage, la distribution et la commercialisation des produits pétroliers tel que les carburants, les lubrifiants, les pneumatiques,...

- Le développement de ses infrastructures de stockage et de distribution afin de satisfaire les besoins de marché.

- la maintenance et le renouvèlement des équipements et du matériel roulant de son patrimoine.

Il existe aussi d'autres missions liées à la prestation sociétale de l'entreprise :

- La promotion d'une image de marque et de qualité.

- L'amélioration des conditions de travail et des prestations offertes aux employés.

- La mise en oeuvre des mesures de protection de l'environnement.

- la récupération des huiles usagées dans le cadre de la préservation de l'environnement naturel.

Chapitre 3 : Evaluation de la performance sociétale de NAFTAL 41

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