REPUBLIQUE DU BENIN
********@*******
MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR
ET DE LA RECHERCHE
SCIENTIFIQUE ******@******
UNIVERSITE D'ABOMEY - CALAVI
(UAC) @@@@@@@
ECOLE NATIONALE D'ADMINISTRATION ET DE
MAGISTRATURE (ENAM)
*********
MEMOIRE DE FIN DE FORMATION AU CYCLE I
POUR L'OBTENTION DU DIPLOME DE TECHNICIEN SUPERIEUR
OPTION : FILIERE :
Administration des Finances Administration des Finances
et du Trésor
ANNEE ACADEMIQUE
2007- 2008
CONTRIBUTION A L'AMELIORATION DE LA TENUE DE
LA
COMPTABILITE DE L'ETAT PAR LES RECETTES DES
FINANCES : CAS DE LA RFO
Réalisé et soutenu par
: Fiacre Jésugnon Judicaël AVAHOUNDJE
Sous la direction de :
Maître de stage : Directeur de
mémoire
Rigobert LANMADOUCELO Hubert Gustave C. EYEBIYI
Receveur des Finances de l'Ouémé Administrateur du
Trésor à la retraite
Enseignant à l'ENAM
(Version après soutenance)
Mars 2009
IDENTIFICATION DU JURY
Président : ADANGUIDI Jean
Vice président : EDEHOU Clément
Membre : TOSSAVI Saturnin
L'ECOLE NATIONALE D'ADMINISTRATION ET
DE
MAGISTRATURE (ENAM) N'ENTEND DONNER
AUCUNE APPROBATION, NI IMPROBATION
AUX
OPINIONS EMISES DANS CE MEMOIRE.
CES
OPINIONS DOIVENT ETRE CONSIDEREES
COMME
PROPRE A LEUR AUTEUR.
Dédicaces
Je dédie ce travail :
A vous, mon père Edmond AVAHOUNDJE
pour les multiples actions que vous aviez faites à mon égard ;
vous avez toujours été pour moi un grand bouclier, un grand
guide, un grand conseiller, un grand soutien et plus qu'un ange ; que ce
travail soit pour vous le symbole de tous vos sacrifices ;
A vous, ma mère Eugénie GUEOU
pour vos nobles sacrifices, conseils et assistances ; votre amour
maternel, vos multiples actions de réconfort et votre vision pour moi
m'ont permis de réaliser cette oeuvre ; merci maman ;
A toi, ma grande soeur Lucrèce AVAHOUNDJE
et toute ta famille pour vos actions de réconfort ;
A toi, mon frère Donald AVAHOUNDJE
pour ton amour fraternel ; que ce travail soit pour toi un exemple
à suivre et à dépasser ; qu'il suscite en toi l'esprit du
travail bien fait ;
A toi, ma chère Gloria, Z. M. M. KOUSSIHOUEDE
pour ton soutien indéfectible et tes multiples assistances ;
que ce travail soit aussi pour toi un modèle à dépasser
;
A tous mes oncles et à toutes mes tantes.
Contribution à l'amélioration de la tenue
de la Comptabilité de l'Etat par les Recettes des Finances: Cas de la
RFO.
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Remerciements
Nous tenons à remercier :
Notre Directeur de mémoire, monsieur Hubert
Gustave EYEBIYI, qui en dépit de ses multiples occupations n'a
ménagé aucun effort pou mettre à notre disposition toute
l'expertise nécessaire à la réalisation de ce travail ;
Notre maître de stage, monsieur Rigobert
LANMADOUCELO, Receveur des Finances de l'Ouémé pour nous
avoir consacré une partie de son temps précieux à la
réalisation de ce travail ;
Monsieur Roger GBADAMASSI, Receveur
Percepteur de Kétou dont la disponibilité et la franche
collaboration nous ont aidé à surmonter beaucoup de
difficultés dans la réalisation de ce travail ;
Monsieur Nouréni OSSENI, Fondé de
Pouvoir de la RFO ;
Tous les agents de la Division Comptabilité et en
particulier le chef Division monsieur Isidore ACLEHINTO dont
l'accueil et la disponibilité ont été pour nous le socle
d'un dévouement ;
Tout le personnel de la RFO pour leur accueil et leur
disponibilité ;
L'administration de l'ENAM et tous nos professeurs de l'ENAM
à travers la formation qu'ils nous ont donnée ;
Tous mes amis de l'ENAM en particulier les camarades de promotion
pour les joies et peines partagées ensemble ;
Tous ceux qui ont de près ou de loin contribué
à la réalisation de ce travail.
Liste des sigles et abréviations
CGE : Comptabilité
Générale de l'Etat
CE : Comptabilité de l'Etat
CIPR : Compte d'imputation Provisoire et
de Régularisation
DGTCP : Direction Générale
du Trésor et de la Comptabilité Publique
OHADA : Organisation pour l'Harmonisation en Afrique du
Droit des Affaires RF : Recette des Finances /
Receveur des Finances
RFO : Recette des Finances de
l'Ouémé
RGF : Receveur Général des
Finances
RP : Recette Perception / Receveur
Percepteur
SIGFIP : Système
Intégré de Gestion des Finances Publiques
VI : Valeurs Inactives
TBE : Tableau de Bord de l'Etude
TPB : Trésor Public
Béninois
TSE : Tableau de Synthèse de
l'Etude
Liste des Tableaux
Tableau n°1 : Tableau statistique de l'Etat
de certains comptes
|
77-78
|
Tableau n°2 : Synthèse des
situations produites
|
24
|
Tableau n°3 : Tableau de regroupement des
problèmes spécifiques
|
27-28
|
Tableau n°4 : Tableau de Bord de
l'Etude (TBE)
|
39-40
|
Tableau n°5 : Données
relatives à l'identification de la cause réelle du PS1...52
Tableau n°6 : Données relatives à
l'identification de la cause réelle du PS2...53 Tableau
n°7 : Données relatives à l'identification de
la cause réelle du PS3...54 Tableau n°8 :
Tableau de Synthèse de l'Etude (TSE) 64-65
Glossaire de l'Etude
Comptabilité : Système
de traitement de l'information financière permettant de rassembler, de
suivre et d'enregistrer en unités monétaires les
opérations de l'entreprise en vue d'obtenir les documents de
synthèse utilisables et interprétables pour les dirigeants et
pour les tiers.
Comptabilité de l'Etat :
Technique de constatation et d'enregistrement après contrôle des
opérations du Budget Général de l'Etat, des comptes
spéciaux et le cas échéant des budgets annexes afin de
permettre l'information aux autorités chargés de la gestion et
celles chargées du contrôle des Finances Publiques.
Crédits
délégués : Autorisations budgétaires
déléguées à une autorité administrative pour
lui permettre d'entamer le processus de paiement d'une dépense
publique.
Mandat de paiement : Document donnant
au comptable, l'ordre de payer la dette de l'Etat ou celles des autres
organismes publics lorsqu'il est émis par l'ordonnateur du Budget de
l'Etat ou l'ordonnateur du budget d'une collectivité locale
Progiciel : Logiciel conçu et
adapté pour les besoins d'un organisme donné et modifiable
à tout moment pour le renforcement des objectifs de l'entreprise.
Valeur Inactive : Formule ayant une
valeur faciale et qui permet de recouvrer des recettes.
471.1 : Imputation provisoire de
dépenses ; correspondants et organismes à caractère
financier
472.1 : Imputation provisoire de
dépenses chez les comptables non centralisateurs
474.1 : Imputation provisoire de
crédits délégués chez le comptable centralisateur ;
Crédits de fonctionnement
475.1 : Imputation provisoire de recettes
chez les comptables centralisateurs ; Budget Général de
l'Etat.
476.1 : Imputation provisoire de recettes
chez les comptables non centralisateurs ; comptables sur le territoire
national.
Sommaire
Introduction
Chapitre préliminaire: De
la présentation du cadre de l'étude aux séquences de
résolution de la problématique
Section1 : Présentation du cadre de l'étude
et état des lieux.
Section2 : Du ciblage de la problématique aux
séquences de résolution de la problématique
spécifiée
Chapitre I: Conception du cadre
théorique et méthodologique de la recherche
Section 1 : Conception du cadre théorique de
l'étude
Section 2 : Méthodologie de la recherche
Chapitre II: Mise en
application du cadre théorique et méthodologique de l'Etude ;
approches et conditions de mise en oeuvre des solutions
Section 1 : Mise en application du cadre théorique
et méthodologique de l'Etude
Section 2 : Approches et conditions de mise en oeuvre des
solutions Conclusion
Bibliographie
Annexes
Tables des matières
Introduction
A l'instar de tous les pays du monde, l'Etat Béninois
doit pour son fonctionnement faire face à des charges de plusieurs
natures à partir des ressources qu'il aurait mobilisées. Ces
ressources et charges sont prévues annuellement et consignées
dans un document appelé le Budget Général de l'Etat (BGE).
Selon l'article 21 de la Loi Organique 86-021 du 26 septembre 1986
relative aux lois des Finances, le Budget est « l'ensemble des
comptes qui décrivent pour une année civile toutes les ressources
et toutes les charges permanentes de l'Etat ».
L'exécution des opérations prévues au
titre de ce budget nécessite deux acteurs principaux à savoir les
Ordonnateurs et les Comptables dont les fonctions sont par principe,
séparées. La Direction Générale du Trésor et
de la Comptabilité Publique (DGTCP) s'est vue assigner au titre de ses
attributions, l'exercice de la fonction << Comptabilité Publique
». Il s'agira alors pour la DGTCP d'assurer une bonne tenue de la
Comptabilité de l'Etat à travers les opérations de
centralisation décadaire des comptes de tous les comptables publics, la
reddition à bonne date du Compte de Gestion.
Malgré l'existence d'un cadre réglementaire et
technique régissant la tenue de cette comptabilité, l'on assiste
à divers problèmes qui laissent entrevoir des maux dans la tenue
de la comptabilité de l'Etat (CE), au nombre desquels, on peut citer la
reddition tardive du Compte de Gestion, la prise de plusieurs arrêts de
mise en débet etc.
Pour donc appréhender quelques manifestations de cette
conclusion relative à la tenue non efficiente de la CE, nous avons
orienté nos recherches vers le premier niveau de centralisation des
comptabilités et nous avons choisi de réfléchir sur le
thème intitulé << Contribution à
l'amélioration de la tenue de la comptabilité de l'Etat par les
Recettes des Finances »
Conscient que les Recettes des Finances (RF) ont les
mêmes missions, les problèmes identifiés au niveau d'une RF
peuvent être généralisés au niveau des autres RF
appuyés par les données d'enquête. Ainsi, nos recherches
ont été effectuées au niveau de la Recette des Finances de
l'Ouémé ( RFO) sur ce thème et nous ont permis
d'identifier des problèmes spécifiques ( manifestations du
Problème général relatif à la tenue non efficiente
de la CE) parmi lesquels nous avons retenu les trois qui suivent :
- maîtrise insuffisante des procédures de
comptabilisation des
opérations ;
- impossibilité de rectifier les écritures
comptables clôturées dans le progiciel ASTER ;
- suivi non rigoureux des Comptes d'Imputation Provisoire et
de Régularisation (CIPR).
Dans le but de trouver des approches de solutions aux
problèmes ci - dessus énumérés, nous axerons notre
réflexion autour de trois chapitres que sont :
- Le Chapitre préliminaire qui sera consacré
à la présentation du cadre de l'étude, à la
réalisation de l'état des lieux, au ciblage de la
problématique et à la détermination des
séquences de résolution de la problématique
spécifiée ;
- Le Chapitre 1er qui sera réservé
à la conception du cadre théorique et méthodologique de
l'étude ;
- Le Chapitre 2ème qui abordera la mise en
application du cadre théorique et méthodologique de
l'étude, la détermination des approches de solutions et les
conditions de leur mise en oeuvre.
Contribution à l'amélioration de la tenue
de la Comptabilité de l'Etat par les Recettes des Finances: Cas de la
RFO.
SECTION 1 : Présentation du cadre de
l'étude et état des lieux.
Paragraphe 1 : Cadre institutionnel et physique de
l'étude
Il s'agira d'abord pour nous de présenter le cadre
institutionnel de l'étude qui est la DGTCP et ensuite de
présenter la structure d'accueil du stage c'est-à-dire la RFO.
I : Présentation Générale de la
DGTCP A-) Attributions de la DGTCP
Direction technique du Ministère chargé des
Finances, la DGTCP a des attributions décrites non seulement par
l'article 67 du décret n° 2008-111 du 12 Mars 2008 portant
Attributions, Organisation et Fonctionnement (AOF) du MFE mais aussi
par l'article 1er de l'arrêté n°
1188/MF/DC/SGM/DA du 14 décembre 1998 portant AOF de la
DGTCP.
Selon ces articles, la DGTCP exerce deux (02) fonctions
principales : la fonction « Trésor » et la fonction «
Comptabilité Publique ».
Au titre de la fonction « Trésor », elle est
chargée :
· de gérer la trésorerie de l'Etat ;
· d'étudier et de suivre les problèmes
liés à la gestion de la trésorerie de l'Etat et de
procéder aux arbitrages nécessaires ;
· de proposer et de mettre en oeuvre la politique
financière de l'État ;
· de réaliser l'équilibre des ressources et
des charges publiques dans le temps et dans l'espace ;
· de gérer la dette publique ;
· d'émettre et de négocier les effets publics
;
· de gérer le portefeuille de titre de l'Etat ;
· d'exécuter en collaboration avec l'institution
d'émission la politique monétaire de l'Etat.
Au titre de la fonction « Comptabilité Publique
», la DGTCP est chargée:
· d'animer ses services extérieurs dont la
fonction essentielle est l'exécution des opérations
budgétaires de l'Etat et des Collectivités territoriales ;
· d'initier ou d'étudier tous les dossiers
relatifs à la réglementation, à l'organisation et au
fonctionnement de tous les services comptables de l'Etat ou des autres
collectivités publiques ;
· de centraliser les comptes de tous les comptables
publics ;
· d'assurer la reddition du compte de gestion de l'Etat
;
· de mettre en état d'examen les comptes des
comptables principaux
de l'Etat et des Collectivités Territoriales et d'en
assurer la
transmission à la Chambre des Comptes de la Cour
Suprême.
B-) Organisation et Fonctionnement de la DGTCP
Pour pouvoir bien mener les missions qui lui sont
dévolues, la DGTCP a été subdivisée en Services
centraux, Directions techniques et Services extérieurs.
L'organigramme de la DGTCP est présenté en annexe
1 1-) Les services centraux
Les services centraux, directement rattachés à
la DGTCP sont au nombre de deux (02) :
+ l'Inspection Générale des Services
(IGS) qui, sous l'autorité du Directeur Général
est chargée du contrôle sur pièces et sur place de toutes
les structures de la DGTCP du point de vue de l'application des règles
et procédures en matière de comptabilité publique et de
gestion administrative ;
+ la Direction du Centre de Formation Professionnelle
du Trésor (DCFPT) chargée, en liaison avec la Direction
de Gestion des Ressources (DGR) et sous la supervision de la Direction des
Ressources Humaines (DRH) du ministère en charge des Finances, d'assurer
la formation professionnelle, le perfectionnement et le recyclage des agents de
la DGTCP.
2-) Les Directions techniques
Au nombre de cinq (5), il s'agit de :
· la Direction de Gestion des Ressources (DGR)
;
· la Direction des Etudes et de la
Réglementation Comptable (DERC) ;
· la Direction de la Centralisation des Comptes de
l'Etat (DCC) ;
· la Direction des Affaires Monétaires et
Financières (DAMF) ;
· la Recette Générale des Finances
(RGF) : Elle est chargée de :
· l'exécution des opérations
budgétaires de l'Etat dont notamment la liquidation et le paiement sans
ordonnancement préalable des soldes et accessoires courants des Agents
Permanents de l'Etat ;
· l'exécution des opérations hors budget
ou opérations de trésorerie ;
· la tenue de la comptabilité de l'Etat ;
· la reddition du compte de gestion de l'Etat ;
· la coordination du réseau comptable du
Trésor Public;
· la mise en état d'examen des comptes de gestion
des Collectivités territoriales et de leur transmission à la
Direction de la Centralisation des Comptes de l'Etat (DCC).
Ces différentes tâches de la RGF sont
exécutées par les huit (8) services qui la composent. Il s'agit
:
> du Service de la Recette (SR) ; > du Service de la
Dépense (SD) ; > du Service de la Solde (SS) ;
> du Service de la Trésorerie (ST) ;
> du Service de l'Epargne (SE) ;
> du Service des Collectivités Locales (SCL) ;
> du Service de la Comptabilité Publique (SCP) ;
> du Service de la Gestion des Moyens.
Seuls les sept (07) premiers services sont fonctionnels. Les
services extérieurs du RGF sont aussi placés sous la RGF.
3-) Les services extérieurs
Les services extérieurs sont les Recettes des Finances et
les Recettes Perceptions (RP).
a-) les Recettes des Finances On distingue :
> la Recette des Finances départementale :
Elle est chargée de l'exécution des opérations
budgétaires et comptables de l'Etat au niveau des départements
;
> la Recette des Finances de la Dette
(RFD) chargée d'assurer le service de la dette publique et
d'exécuter les dépenses relatives aux projets financés sur
ressources extérieures ;
> la Recette des Finances des Postes Diplomatiques
et Consulats Généraux (RFPDCG) chargée de tenir
une comptabilité centralisée des postes diplomatiques et
consulats généraux.
b-) les Recettes Perceptions
Elles sont situées au niveau de chaque commune et ont
pour fonction d'exécuter les opérations du Budget
Général de l'Etat au niveau local, d'exécuter les
opérations du budget de la commune, et de tenir la comptabilité
de la commune.
II : Présentation Générale de la
RFO
A-) Missions
La RFO est l'un des services extérieurs de la DGTCP.
Elle constitue l'une des six recettes des Finances installées dans les
chefs lieux des anciens départements. Selon, les articles 53, 54 et 55
de l'arrêté n° 1188/MF/DC/SGM/DA du 14
décembre 1998 portant AOF de la DGTCP:
- le Receveur des Finances (RF) est un comptable secondaire
de l'Etat ; il réalise les opérations se rapportant au Budget
Général de l'Etat assignées sur sa caisse par le Receveur
Général des Finances (RGF) son supérieur
hiérarchique ;
- le RF centralise pour le compte du RGF les opérations
comptables de
l'Etat constatées dans les RP de sa circonscription
financière.
- le RF est le comptable principal des communes dont il a en
charge la gestion financière ; à ce titre, il rend compte de sa
gestion au juge des comptes de la cour suprême ; il est le conseiller
financier de l'ordonnateur du budget des collectivités locales qu'il
gère.
En résumé, les missions essentielles de la RFO
comme celle des RF sont d'une part de mettre en oeuvre la politique
budgétaire et comptable de l'Etat dans les départements et
d'autre part d'assurer la coordination et la supervision des activités
des autres postes comptables de son arrondissement financier.
B-) Organisation et Fonctionnement de la RFO
Service extérieur de la DGTCP, la RFO dispose d'un
organigramme quicomprend une Administration, quatre divisions et les
14 Recettes Perceptions de sa circonscription financière.
1-) L'Administration Elle se compose du :
- Bureau du Receveur des Finances ;
- Bureau du Fondé de Pouvoir ;
- Secrétariat Administratif.
a-) Le Bureau du Receveur des Finances
La RFO, comme toutes les autres RF est dirigée par un
Receveur des Finances, dont la mission est de veiller à la bonne
exécution de la mission comptable dévolue aux Recettes des
Finances
b-) Le Bureau du Fondé de Pouvoir
Deuxième autorité de la Recette des Finances et
sous l'autorité directe du RF, le Fondé de Pouvoir (FP)
conformément à la note de service n° 281/DGTCP/RGF/101 du 31
juillet 2008 de la RF portant attributions du Fondé de Pouvoir, est
chargé :
- de coordonner les activités de la division
Comptabilité ; à cet égard, il a pour mission d'effectuer
les contrôles des opérations de la caisse, des
comptabilités saisies avant leur signature par le Receveur des
Finances.
- de veiller à l'envoi des décades à la RGF
à bonne date ;
- de centraliser périodiquement les différentes
situations statistiques des postes comptables et de la Recette des Finances
;
- de préparer les rapports trimestriels d'activités
qu'il soumet à l'appréciation du RF ;
- d'organiser le traitement des mandats de paiement ;
- de signer les bulletins de prise en charge, liquider les
affaires courantes en cas d'absence du Receveur des Finances ;
- d'apprécier avec le Receveur des Finances les agents. Au
total, le FP assiste le RF dans l'exercice de ses missions.
c-) le Secrétariat Administratif
Rattaché au Receveur des Finances, le Secrétariat
est chargé :
- de mettre en forme, d'enregistrer, de saisir, d'expédier
et de conserver les courriers de la RF ;
- d'assurer la gestion des courriers confidentiels de la RF ; -
de gérer l'agenda du RF ;
- de gérer et de transférer aux divisions
appropriées tous les appels téléphoniques ;
- de l'accueil et de l'orientation de tous les usagers ;
- d'exécuter toutes autres tâches qui lui sont
confiées par le RF.
2-) Les Divisions Elles sont au nombre de quatre (04)
à savoir :
> La Division Pension ;
> La Division Collectivité Locale ;
> La Division Caisse ;
> La Division Comptabilité.
3-) Les Recettes Perceptions de la RFO
Elles sont au nombre de quatorze (14). (Voir liste en Annexe 2)
Paragraphe 2 : Etat des lieux
Il s'agira pour nous de restituer les mécanismes de
fonctionnement de la RFO à travers d'une part les activités non
comptables et d'autre part l'état des prestations comptables.
I : Etat des lieux sur les activités non
comptables de la RFO A-) L'Administration et ses
Activités
1-) Le Receveur des Finances
Première autorité de la RFO, le RF coordonne
toutes les activités exercées à l'intérieur de
l'Administration. Ainsi, les courriers lui sont transmis à leur
arrivée et il y appose son paraphe et ses annotations avant leur
affectation aux divisions compétentes pour traitement. Ces courriers,
après leur traitement, lui sont retournés pour son
appréciation ;
Supérieur hiérarchique au plan administratif de
tous les RP de sa circonscription financière et comptable secondaire de
l'Etat, le RF :
- reçoit leurs comptabilités décadaires,
les différentes situations mensuelles et leurs rapports
d'activités trimestriels ;
- exerce un contrôle sur la régularité de
leurs opérations et interfère pour le règlement des
différents problèmes qui surviennent au cours de l'exercice de
leurs activités ;
- organise des séances d'échanges avec eux aussi
bien dans l'enceinte de la RFO mais aussi dans leurs postes comptables.
Les agents de la RF sont soumis à un contrôle
permanent du Receveur des Finances dans l'exécution de leurs
opérations. Il veille à l'exécution des différentes
tâches en collaboration avec le FP. Tout cela témoigne de
la manifestation de l'autorité administrative
(force).
En ce qui concerne les opérations de contrôle des
Recettes Perceptions, les Receveurs des Finances opèrent deux (02)
sortes de contrôles : le contrôle sur pièces et le
contrôle sur place.
Le contrôle sur pièces consiste en la
vérification de la présence des pièces justificatives des
opérations et sera abordé à travers les activités
de la Division Comptabilité. Quant au contrôle sur place, il
concerne les descentes inopinées du Receveur des Finances dans les
postes comptables pour vérifier la régularité de leurs
opérations à travers la présence physique des deniers
publics et autres valeurs détenues par le chef poste comptable et, si
nécessaire, les pièces comptables.
Le RF dans son rôle de Caissier de l'Etat et, comme tous
les chefs de tous les postes comptables, veille à la bonne tenue de la
caisse. Pour ce faire, le RF se rend à la division caisse après
l'arrêté des opérations de la journée. Il
vérifie l'encaisse du jour dans le livre journal caisse. Ensuite, il
procède à la vérification du calepin de caisse puis du
coffre fort.
Les mandats de paiement sur crédits
délégués lui sont soumis après leur traitement par
la division collectivité locale pour qu'il y appose son cachet "VU BON A
PAYER". Il en est de même pour les opérations de la commune des
Aguégués ; étant le Receveur Percepteur, comptable
principal de cette commune, les mandats de paiements et titres émis par
le Maire lui sont aussi transmis pour acceptation (apposition du cachet "VU BON
A PAYER"). On constate donc que les opérations d'exécution du
budget central de l'Etat au niveau des départements (crédits
délégués) et celles du budget de la commune des
Aguégués sont soumises à l'ultime appréciation de
l'autorité (Receveur des Finances). Ce qui reflète donc
d'un suivi rigoureux de la procédure de paiement des
dépenses publiques (force).
2-) Le Fondé de Pouvoirs
Il est le collaborateur immédiat du RF. Il paraphe
certains documents soumis à son appréciation et participe
efficacement à la gestion du personnel de la RF.
3-) Le Secrétariat Administratif
Il est chargé de la gestion de tous les courriers
à l'arrivée et au départ et bien d'autres tâches
déjà spécifiées. En ce qui concerne les courriers
à l'arrivée, le secrétariat les réceptionne
après une décharge et les enregistre. Ces courriers sont ensuite
envoyés au RF pour paraphe avant d'être affectés aux
divisions ou RP destinataires. A cette étape, les destinataires apposent
leur signature dans le cahier d'enregistrement à la suite de la
réception des courriers. Ce même processus est observé et
suivi pour l'expédition des courriers qui font l'objet d'une
décharge au registre départ par l'agent chargé de l'envoi
qui à son tour fera décharger le cahier d'enregistrement au
niveau des services destinataires du courrier.
Outre la gestion des courriers, le secrétariat est
chargé de la réception, du transfert aux divisions
concernées et de l'émission de tous les appels et messages
téléphoniques. Ces messages,
après avoir été pris au brouillon sont mis au propre avant
d'être soumis à l'autorité. L'accomplissement
fréquent de cette tâche oblige le secrétariat à
abandonner toute activité courante lorsque le besoin se fait sentir.
Elle s'occupe également de la saisie des documents, de l'accueil et
d'autres tâches que le RF lui demande de faire (comme la remise des
titres de paiement). Aussi, avons-nous constaté, qu'en dehors des
quelques aides (stagiaires éventuels), ces différentes
tâches sont exécutées par un seul agent qui assure aussi
les missions dévolues au secrétariat particulier. Elle oeuvre au
quotidien pour la réussite de sa mission. Nous faisons observer
un manque de personnel au secrétariat
(faiblesse).
B-) Les Divisions sauf celles de la
comptabilité et leurs activités
1-) La Division Pension
Elle s'occupe essentiellement du traitement des bulletins de
pensions édités chaque mois et réceptionnés par la
RFO. Elle s'occupe aussi de l'émission éventuelle des coupons de
pensions. On distingue plusieurs types de pensions à savoir :
- Les pensions d'ancienneté 1
- Les pensions proportionnelles2
- Les pensions de veuvage et les Pensions Temporaires d'Orphelins
(PTO) pour les ayants cause ;
- Les pensions françaises.
En effet, les pensions françaises sont payées
trimestriellement et concernent principalement les anciens combattants tandis
que les autres types de pension sont payés mensuellement.
Une fois les bulletins de pension réceptionnés,
les agents de la Division Pension procèdent à leur traitement. Ce
traitement consiste à ranger ces bulletins dans les livrets
correspondants déjà classés par millésime ; au
cours de cette opération de rangement, s'il est constaté une
différence entre le « Net à payer » porté sur le
bulletin et le droit réel du pensionné, les calculs sont repris
sur un coupon de pension afin de permettre au pensionné de rentrer en
possession de ses droits réels. La division pension à son tour
avisera la DGTCP pour qu'une correction intervienne sur les
échéances ultérieures. Ce privilège dévolu
à la Division Pension laisse entrevoir une simplification de la
procédure de correction des bulletins de pensions erronés
(faiblesse). Après ce travail de
1 Le droit à a pension d'ancienneté est
acquis lorsque se trouve remplie à la cessation de l'activité, la
condition d'âge requise ou de 30 ans de service.
2 Le droit à la pension proportionnelle est
acquis sans condition d'âge ni durée de service aux APE mis
à la retraite qui ont effectivement accompli 15 ans de service.
rangement, la RFO à travers la Division Caisse
procède à la veille de l'échéance de paiement
à la satisfaction préalable et exclusive des pensionnés du
Ministère des Finances avant de s'occuper des autres pensionnés
à l'échéance normale. L'effectif pléthorique
difficilement maîtrisable des pensionnés dont le nombre
assigné à la RFO avoisine les 1800 laisse entrevoir un goulot
d'étranglement dans le hall de la RF et rend difficile leur gestion ;
nonobstant le nombre limité de guichets réservés au
paiement des pensionnés, nous remarquons l'inefficacité
de la procédure de paiement des pensionnés (faiblesse)
malgré les livrets classés par millésime et
les aides éventuelles de quelques stagiaires.
En dehors de ces bulletins de pension, la Division Pension
procède à l'émission éventuelle des coupons de
pension dont le formulaire est déjà édité pour les
agents ne disposant pas encore de bulletins de pensions.
2-) La division Collectivité Locale
Elle s'occupe principalement du traitement des mandats de
paiement sur crédits délégués des
départements de l'Ouémé et du Plateau et du suivi des
opérations budgétaires de la commune des Aguégués.
Remarquons au passage, une inadéquation entre la
dénomination de la Division Collectivité Locale et les
différentes activités exercées par cette Division
(faiblesse).
a-) Traitement des mandats de paiement
C'est une activité qui consiste à
vérifier la régularité des mandats avant leur paiement
à vue ou par virement. En effet, la Division reçoit
préalablement du ministère chargé des Finances, la
<< fiche détail de la délégation engagement >>
qu'elle utilise pour vérifier la conformité de la << fiche
d'engagement de dépenses >> envoyée par les structures
bénéficiaires des crédits. Ensuite, le traitement
réel du mandat consiste à la vérification de :
- la présence des pièces justificatives
du paiement de la dépense : les indigents fournissent la
décision, le certificat d'indigence etc.; dans le
cas des fournisseurs, il s'agit de la vérification de
la présence des bons de commande, des bordereaux de livraison, des
bordereaux d'envoi, la facture pro format, le Relevé d'Identité
Bancaire (RIB); l'authenticité des contrats pour les entrepreneurs.)
- la disponibilité de crédit ;
- la signature du préfet ;
- le visa du délégué du
contrôleur financier etc....
Si ces vérifications sont satisfaisantes, les ordres de
virement ou les bons de caisse peuvent être élaborés
à l'aide du logiciel SIGFIP et ceci après que les diverses
oppositions et retenues soient faites.
Dans le cas contraire (en cas de défaut d'une
pièce justificative, ou d'une erreur de calcul sur les factures), le
mandat est rejeté.
b-) Suivi des opérations budgétaires de la
commune des Aguégués
La Division Collectivité Locale suit aussi les
opérations budgétaires de la commune des Aguégués
parce que cette dernière ne dispose pas d'un poste comptable ou d'une
Recette Perception. En effet, le budget de la commune une fois
élaboré par le maire, voté par le conseil communal et
approuvé par l'autorité de tutelle est produit en plusieurs
exemplaires dont une copie est envoyée au RF. Ce dernier en fait copies
et en affecte une à l'agent de la Division Collectivité
chargé du suivi des opérations budgétaires de cette
commune des Aguégués.
+ Les opérations de recettes
Le registre de recouvrement de Recettes et le registre des
Valeurs Inactives (VI) sont les différents livres tenus pour le suivi
des opérations de recettes. Les recettes de cette commune proviennent
principalement des
subventions de l'Etat, des droits, impôts et taxes
perçus par les services des Impôts et le régisseur de
Recettes sur les diverses activités de la population.
Le Service des Impôts s'occupe principalement de la
perception des recettes fiscales. Ces recettes fiscales perçues par les
receveurs des impôts sont reversées à la caisse de la RF
pour le compte de la commune.
Quant au Régisseur de Recettes, il s'occupe de la vente
des VI. La commande de ces VI est du ressort de l'ordonnateur, le Maire qui
choisit l'imprimeur prestataire de service ; la réception des VI
(imprimés) est faite en présence d'une commission bipartite
composée des membres de la mairie et du comptable et est
sanctionnée par un Procès Verbal (PV) de réception ; La
gestion des VI est du ressort de la RF qui les prend en charge. Ces VI font
l'objet d'un poinçonnage permettant de faciliter leur identification sur
le marché en cas d'éventuelles falsifications lors des
contrôles. Remarquons au passage que la Division
Collectivité Locale est dotée d'un bon outil de
sécurisation des Valeurs Inactives (force).
Le Maire par une note de service nomme un régisseur de recettes qui
en collaboration avec le RP qu'est le Receveur des Finances, se chargera de
placer les VI qui lui seront remises. La remise d'un certain nombre de VI au
régisseur est sanctionnée par un PV d'expédition. Le
régisseur de Recettes après avoir exécuté son
opération va reverser le produit de son recouvrement à la caisse
de la RF contre délivrance d'une quittance, ce qui lui permettrait
d'avoir un autre approvisionnement.
A la fin de la gestion, le RF invite le régisseur
à reverser toutes les VI restantes : il s'agit du recollement qui
donnera lieu soit à la reconduction ou à l'incinération.
L'incinération se fait en présence des autorités
communales pour les VI datant de deux années. Nous remarquons donc
un bon suivi du mouvement des Valeurs Inactives
(force).
+ Les opérations de dépenses
Le suivi des opérations de dépenses se fait
à travers le registre d'engagement de dépenses. Ce registre
détaille par rubrique le total des crédits alloués aux
différents chapitres et articles et facilite ainsi les
vérifications relatives à l'exactitude de la dépense et au
non dépassement de crédits. Le Maire exécute le budget en
dépenses par l'émission des mandats. Le traitement de ces mandats
est fait par l'agent de la Division Collectivité qui détient un
bordereau d'émission des mandats de paiement ; lequel bordereau retrace
les mandats émis et acceptés. Remarquons que c'est le budget de
la commune qui sert de base pour l'engagement d'une dépense par le
Maire. Aussi, pour éviter les dépassements de crédits, le
solde Recettes - Dépenses est vérifié à chaque
période. La mise en oeuvre de cette stratégie
laisse transparaître un suivirigoureux des
dépenses de la commune des Aguégués
(force).
Aussi, dans le cadre de l'exécution du budget,
l'on procède à des virements d'articles à
articles. Cette division s'attelle aussi à d'autres tâches non
moins importantes telles que l'élaboration du compte de gestion de la
commune et la tenue des statistiques (notamment le niveau de consommation des
crédits) des services déconcentrés de l'Etat. Le compte de
gestion de la commune élaboré est transmis au RGF et sera
finalement jugé par le juge des comptes de la cour suprême
après vérification et mise en état d'examen par le
Directeur de la Centralisation des Comptes de l'Etat (DCC
3-) La Division caisse
Elle s'occupe essentiellement de l'encaissement des recettes et
du paiement des dépenses de la RFO.
Les recettes proviennent :
- de l'approvisionnement par la banque de la caisse de la RFO
;
- des versements de fonds effectués par les postes de
douanes des départements de l'Ouémé et du Plateau à
l'exception des postes de
Madogan, Okeita, Kétou et Baoudjo qui reversent
respectivement dans les Recettes perceptions de Sakété,
Pobè, Kétou et Ifangni ;
- des versements de fonds effectués par les
administrations fiscales et de l'administration des Eaux et Forêts ;
- du dégagement des caisses des Recettes Perceptions ;
- de l'encaissement des autres recettes au profit de l'Etat.
Quant aux opérations de dépenses, elles
concernent le paiement des bons de caisse, des salaires, pensions et autres de
titres de paiement. Elle se charge aussi de l'approvisionnement en fonds des
recettes perceptions. Elle produit également les situations mensuelles
appelées « note d'accord des correspondants de trésor :
douanes et Impôts » qui permettent de vérifier la concordance
entre les chiffres des Administrations Financières et ceux du
trésor en ce qui concerne les reversements de recettes.
En fin de journée, la caissière principale
procède à l'arrêté du livre journal caisse, du
calepin de caisse et à la vérification du coffre fort avant les
contrôles du RF
II : Etat des lieux sur la tenue de la
comptabilité de l'Etat par la RFO
A-) Restitution des prestations comptables de la RFO
Il s'agit ici de présenter principalement les
activités de la Division Comptabilité (DC) et de faire des
constats significatifs.
La principale activité de la DC est le traitement des
comptabilités décadaire. Il s'agit non seulement de la
comptabilité de la RFO elle-même et de celle envoyée par
chacun des 14 postes comptables de son arrondissement financier. La
présentation de cette activité se déroulera en deux (02)
parties :
1-) Première partie
A la réception des comptabilités
décadaires des postes comptables et leur transmission à la DC par
le secrétariat administratif, cette partie sera décrite en trois
(03) étapes :
1ère étape : l'apurement
des comptabilités
Elle consiste à vérifier d'abord la
présence de toutes les pièces justificatives, ensuite
l'exactitude des imputations comptables et la présence des cachets et
signatures. A l'issue de cette vérification, les
irrégularités (opérations imputées à tort
à un compte ou une irrégularité de fond ou de forme)
constatées devaient faire l'objet de rejet ; dans la pratique, l'on
observe un respect scrupuleux de cette règle où l'on requiert
l'intervention du chef du poste concerné. Celui-ci est avisé par
appel téléphonique. Toutefois, on note l'absence de ligne
téléphonique au niveau de certains postes comptables
(faiblesse)
Dans le cadre des irrégularités faisant l'objet
de rejet, on note d'une part la passation de plusieurs écritures
erronées et des comptabilités décadaires suffisamment
biaisées et d'autre part le manque de précision dans les
écritures passées sans oublier la production des situations
comptables ne respectant aucune norme et aucun principe comptable.
Malgré les différentes corrections et remise à l'ordre
effectuées aux agents, on note la répétition de ces
erreurs. Loin d'être un jugement porté, tout cela témoigne
d'une maîtrise insuffisante des procédures de
comptabilisation des opérations. (faiblesse)
2ème étape : La saisie des
écritures comptables
Elle se fait à l'aide d'un progiciel
dénommé Aster en amélioration de WMONEY (ancien logiciel
utilisé). Il s'agit d'un progiciel permettant la saisie rapide et
l'enregistrement des écritures comptables dans les livres journaux
appropriés, dont l'accès est conditionné par l'usage d'un
compte personnel créé aux utilisateurs à cet effet
sécurisant ainsi le système. Ce progiciel comporte
déjà tous les schémas d'écritures comptables dans
le cadre de la tenue de la
Comptabilité de l'Etat. On peut donc remarquer
l'utilisation d'un progiciel de traitement des données
comptables (force).
Dans le module CGE de ce progiciel, Il existe différentes
tâches à savoir : - l'ouverture des journées comptables
;
- la saisie des écritures comptables ;
- la comptabilisation des écritures ;
- la consultation - l'annulation d'écritures ;
- la clôture de journée comptable.
Malgré l'existence de la rubrique « Annulation
d'écritures comptables », on note l'impossibilité de
rectifier les écritures comptables par la RFO. En effet, lorsque les
écritures comptables ne sont pas encore clôturées, la
Division peut les rectifier (étape de saisie) ou que les annuler et
reprendre (étape de comptabilisation) mais dès qu'elles sont
clôturées, la division ne peut procéder à aucune
modification sans l'apport des techniciens ou agents paramétreurs de ce
progiciel. On note l'impossibilité de rectifier les
écritures comptables clôturées dans le progiciel Aster
(faiblesse). De plus, cette situation bloque
systématiquement le processus de traitement des comptabilités.
3ème étape : le
dépouillement
Elle consiste à classer par unité de compte les
pièces comptables (fiches d'écritures pièces
justificatives) de tous les postes comptables et à dresser un total sur
une bande à machine qui est rapproché à celui qui figure
dans le progiciel.
Dans le même temps, en ce qui concerne les
opérations de la RFO ellemême, elle se fait sous l'appellation de
«traitement de la journée comptable». Une fois, les
pièces justificatives envoyées par les autres divisions,
notamment la division caisse, la première partie du processus de
traitement de la journée
semble être identique avec celui du traitement des
comptabilités décadaires des postes comptables à la
différence que nous notons ici l'élaboration des fiches
d'écritures. Elle comporte aussi trois (03) étapes.
1ère étape :
l'apurement des pièces et l'élaboration des fiches
d'écritures
Il s'agit de vérifier les totaux des relevés et
autres pièces justificatives des opérations effectuées et
de passer les écritures comptables appropriées sur les fiches
d'écritures avant de requérir la signature du RF sur ces
pièces.
2ème étape : la saisie des
écritures comptables
Il s'agit de la saisie des écritures comptables dans les
livres journaux appropriés et indiqués à cet effet
à l'aide du progiciel Aster.
3ème étape : le
dépouillement
Il consiste à classer par unité de comptes les
pièces comptables (fiches d'écritures et pièces
justificatives) des différentes journées de la décade de
la RFO et à vérifier les totaux.
2-) Deuxième partie
La deuxième partie du processus de traitement des
comptabilités est identique pour aussi bien les comptabilités des
postes comptables que les opérations de la RFO. Elle comporte aussi
plusieurs étapes à savoir :
1ère étape :
l'élaboration des Bordereaux de Transfert des Recettes et celui
des Dépenses (BTR et BTD) ;
2ème étape : la
comptabilisation, la clôture et la centralisation de toutes les
opérations à l'aide du progiciel Aster ;
3ème étape :
l'édition des relevés de comptes annexés aux BTR
et BTD ; 4ème étape : la transmission des
pièces au RF pour vérification et signature;
5ème étape : le
dédoublement des pièces et l'élaboration de la balance
décadaire;
6ème étape :
l'élaboration du bordereau d'envoi au RGF de la
comptabilité centralisée indiquant le contenu des pièces
de la décade ; la mise sous pli de la décade (emballage) et sa
transmission au RGF.
Malgré l'organisation rationnelle du travail au
niveau de la Division Comptabilité (force) qui
résulte du fait de la bonne répartition des tâches entre
les agents, le respect du temps de traitement des comptabilités
accompagnée de la détermination des agents de la DC, on note
la persistance d'un léger retard dans le traitement et la
transmission des comptabilités décadaires
(faiblesse). Ce retard est dû au retard accusé
par les Recettes Perceptions dans l'envoi de leur comptabilité
décadaire et aussi par la multiplicité d'erreurs
rencontrées dans ces comptabilités. Remarquons aussi la
fréquence des coupures intempestives de l'énergie
électrique et le fait que la RF ne dispose pas de groupes
électrogènes (faiblesse).
En dehors du traitement des comptabilités
décadaires, la DC s'occupe de la tenue du livre journal Banque et du
suivi des mouvements du compte qui enregistre les approvisionnements et les
mouvements de fonds vers la caisse. La DC réalise aussi l'état de
rapprochement bancaire qui consiste essentiellement en la vérification
de la concordance des écritures du compte Banque tenu par la RFO et du
compte RFO tenu par la banque.
B-) Analyse des situations comptables et inventaire
des éléments de l'état des lieux
1-) Analyse des situations comptables
Au titre des différentes situations comptables
produites par la RFO, nous pouvons distinguer celle des salaires, des pensions,
de trésorerie, le bordereau de développement des recettes, etc.
Elle produit également la balance des comptes
des comptabilités décadaires. A cela s'ajoutent
les situations ponctuellement demandées par le RGF. Une brève
analyse de ces situations ne nous laisse faire aucun constat hormis
l'état des Comptes d'Imputation Provisoire et de Régularisation
(CIPR) présenté dans le tableau n°1 en Annexe 4.
Par ailleurs, à la demande du RF et sur instruction de
la DGTCP, dans le but de la reddition du compte de gestion de 2006, des
situations sont produites par rapport à ces comptes.
Tableau n°2: Synthèse des situations
produites
Com ptes
|
Solde au 01/01/2006
|
Mouvement de l'année
|
Solde au 31/12/2006
|
Débiteur
|
Créditeur
|
Débit
|
Crédit
|
Débiteur
|
Créditeur
|
475.1
|
-
|
6072878
|
56760110
|
83158608
|
-
|
32471376
|
476.1
|
-
|
128529045
|
1911690195
|
2603136491
|
703707
|
820679048
|
Source : Situations produites par le RF et les
RP
La situation de ces différentes statistiques nous
laisse percevoir une disparité entre les résultats. De
façon concrète, selon la balance des comptes, le solde du compte
475.1 au 31/12/06 est de 506.910.294 tandis que la situation produite
reflète un solde de 32.471.376 ; en ce qui concerne le compte 476.1, la
balance dégage un solde de 889.990.123 tandis que les situations
produites nous montrent un solde de 820.679.048. Au niveau de la Balance, le
compte 471 .1 dégage un solde débiteur de 58 317 334 en fin de
gestion 2006 mais ce solde n'existe plus dans la balance d'entrée de
2007. Il en de même pour le compte 476.1 dont le solde à la fin de
chacune des périodes n'est pas égal au solde au début de
la période suivante. Quant au compte 474.1, il dégage un solde
débiteur de 47.597.579 au 2ème trimestre 2008. On
remarque aussi que tous ces comptes dégagent au cours de ces trois (03)
années un solde en fin de gestion dans les livres de la RF, une
signification d'une non régularisation totale des opérations
décrites par ces comptes. Cet état de chose
reflète la situation d'un suivi non rigoureux des Comptes
d'Imputation Provisoire et de Régularisation (CIPR)
(faiblesse).
2- ) Inventaire des éléments de l'Etat des
lieux
a-) Inventaire des atouts (forces et
opportunités)
1. manifestation de l'autorité administrative ;
2. suivi rigoureux de la procédure de paiement des
dépenses publiques ;
3. bon outil de sécurisation des valeurs inactives ;
4. bon suivi du mouvement des valeurs inactives ;
5. suivi rigoureux des dépenses de la commune des
Aguégués;
6. utilisation d'un progiciel de traitement des données
comptables ;
7. organisation rationnelle des activités à la
Division Comptabilité
b-) Inventaire des problèmes (faiblesses et
menaces)
1. manque de personnel au secrétariat ;
2. simplification de la procédure de correction des
bulletins de pension erronés ;
3. inefficacité de la procédure de paiement des
pensionnés ;
4. inadéquation entre la dénomination de la
Division Collectivité Locale et ses Activités ;
5. absence de ligne téléphonique au niveau de
certains postes comptables ;
6. maîtrise insuffisante des procédures de
comptabilisation des opérations;
7. impossibilité de rectifier les écritures
comptables clôturées dans le progiciel Aster ;
8. persistance d'un léger retard dans le traitement et la
transmission des comptabilités décadaires ;
9. inexistence de groupes électrogènes ;
10. suivi non rigoureux des CIPR.
Section 2 : Du ciblage de la
problématique de l'amélioration de la tenue de
comptabilité de l'Etat aux séquences de résolution de la
problématique spécifiée
Dans cette section, nous procéderons d'abord au ciblage
et à la spécification de la problématique puis à
l'énumération des séquences de résolution de la
problématique spécifiée.
Paragraphe 1 : Ciblage de la problématique et
formulation du sujet
Il s'agira ici pour nous de regrouper les problèmes
identifiés par centre d'intérêt afin de pouvoir
dégager les problématiques possibles, ensuite de choisir au
nombre de ces problématiques celle qui fera l'objet de notre
étude et enfin de procéder à la formulation du
thème.
I : Regroupement des problèmes par centre
d'intérêt (Problématiques possibles)
Tous les problèmes spécifiques ci dessus
énumérés ont été regroupés en trois
(03) problématiques différentes qui sont présentées
dans le tableau n°3.
Tableau n°3: Tableau de regroupement
des problèmes spécifiques par centre d'intérêt
N°
|
Centres d'intérêt
|
Problèmes spécifiques
|
Problèmes généraux
|
Problématiques possibles
|
1
|
Organisation des Activités
|
simplification de la procédure de correction des bulletins
de pensions erronés
inefficacité de la procédure de paiement des
pensionnés ;
inadéquation entre la dénomination de la Division
collectivité et ses activités ;
|
Organisation non rationnelle des activités à la
RFO
|
Problématique de l'organisation rationnelle des
activités à la RFO
|
2
|
Disponibilité des
Ressources
|
manque de personnel au secrétariat ;
absence de ligne téléphonique au niveau de certains
postes comptables ;
inexistence de groupes électrogènes ;
|
Manque de Ressources
|
Problématique de la dotation de la RFO en ressources
|
|
|
maîtrise insuffisante des procédures de
comptabilisation des opérations ;
|
|
|
|
Tenue de la
|
impossibilité de rectifier les écritures
comptables
|
Tenue non efficace de
|
Problématique de
|
|
comptabilité
|
clôturées dans le progiciel Aster ;
|
la comptabilité de
|
l'amélioration de la tenue de
|
|
de l'Etat par
|
|
l'Etat par la RFO
|
la comptabilité de l'Etat par
|
3
|
la RFO
|
persistance d'un léger retard dans le traitement et la
transmission des comptabilités décadaires ;
suivi non rigoureux des CIPR.
|
|
la RFO
|
Source : synthèse des
éléments de l'état des lieux
II : Choix proprement dit de la
problématique et formulation du sujet
Une analyse des différentes problématiques
obtenues à la suite regroupement des différents problèmes
spécifiques par centre d'intérêt nous révèle
qu'elles convergent toutes vers le bon fonctionnement de la RFO et une
redynamisation du système organisationnel de ce poste comptable.
Au nombre de ces problématiques nous pouvons identifier
:
> la problématique de l'organisation
rationnelle des activités à la RFO ; > la
problématique de la dotation de la RFO en ressources ;
> la problématique de l'amélioration
de la tenue de la comptabilité de l'Etat à la RFO.
Le choix de notre problématique sera orienté non
seulement dans le souci de mettre en application nos connaissances acquises en
matière de gestion comptable d'une Recette des Finances, mais
également par la nécessité de contribuer à une
atteinte des objectifs comptables escomptés au niveau des RF.
En effet, la problématique n°2 relative à
la dotation de la RFO en ressources est beaucoup plus liée au concept de
la gestion des ressources ; or notre ambition est de participer à une
optimisation de la gestion comptable du poste.
En ce qui concerne la problématique n° 1 relative
à l'organisation rationnelle des activités à la RFO, elle
nous semble moins intéressante car elle est liée à
l'organisation interne de la structure. Ses problèmes spécifiques
peuvent être résolus à la suite d'une concertation suivie
d'une prise de décision entre les responsables à divers niveaux
de la structure, sans l'approche d'une étude scientifique.
En définitive, nous retiendrons la problématique
n° 3 liée à l'amélioration de la tenue de la
comptabilité de l'Etat par la RFO car sa résolution permettrait
une meilleure gestion comptable des Recettes des Finances.
Rappelons que cette problématique se libelle à
travers le problème général de la tenue non
efficace de la comptabilité de l'Etat par la RFO et les
problèmes spécifiques suivants :
PSa : maîtrise insuffisante des
procédures de comptabilisation des opérations;
PSb : impossibilité de rectifier les
écritures comptables clôturées dans le progiciel Aster ;
PSc : persistance d'un léger retard dans
le traitement et la transmission des comptabilités décadaires
;
PSd : suivi non rigoureux des CIPR.
C'est donc dans le souci d'apporter notre modeste contribution
à la résolution de ces problèmes spécifiques que
nous avons décidé de mener notre réflexion sur le
thème « Contribution à l'amélioration de la
tenue de la Comptabilité de l'Etat par les Recettes des Finances : Cas
de la RFO »
Paragraphe 2 : Spécification de la
problématique et séquences
de résolution de la problématique
spécifiée
Nous essayerons d'une part de donner un contour précis
à la problématique choisie en éliminant les
problèmes spécifiques qui ne méritent pas d'être
résolus à travers la spécification de la
problématique et d'autre part d'énumérer les
séquences de résolution de cette problématique.
I : Spécification de la problématique
de l'amélioration de la tenue de la comptabilité de l'Etat par
la RFO
Face à ce Problème Général relatif
à la tenue non efficace de la CE à la RFO, quatre (04)
problèmes spécifiques ont été identifiés
à savoir :
PSa : maîtrise insuffisante des
procédures de comptabilisation des opérations ;
PSb : impossibilité de rectifier les
écritures comptables clôturées dans le progiciel Aster ;
PSc : persistance d'un léger retard dans
le traitement et la transmission des comptabilités décadaires
;
PSd : suivi non rigoureux des CIPR
Le PSc relatif à la persistance d'un
léger retard dans le traitement et la transmission des
comptabilités décadaires peut être éliminé
car le léger retard trouve sa cause principale dans le retard des RP
à envoyer leurs comptabilités ; Remarquons que nous notons une
organisation rationnelle des activités à la DC et une
détermination de ses agents à éplucher très
rapidement les différentes comptabilités décadaires ; De
plus, on observe une manifestation de l'autorité administrative de la
part du RF et celui du Chef Division Comptabilité (CDC) qui instruisent
et somment ces postes comptables dans le but de la transmission rapide et sans
erreurs de leurs comptabilités même si ceux-ci ne disposent pas de
véritables matériels informatiques et de personnel
qualifié. En plus, les autres causes éventuelles de ce retard
comme les multiples erreurs dans ces comptabilités, semblent être
la manifestation du problème de la maîtrise insuffisante des
techniques de comptabilisation des opérations. Ainsi, nous allons
éliminer ce problème spécifique car des solutions
pragmatiques semblent être trouvées. De ce fait, nous retiendrons
en définitifs trois problèmes spécifiques à savoir
:
PS1 : maîtrise insuffisante des
procédures de comptabilisation des opérations ;
PS2 : impossibilité de rectifier les
écritures comptables clôturées dans le progiciel Aster ;
PS3 : suivi non rigoureux des CIPR.
Le problème Général est toujours celui de
la tenue non efficace de la Comptabilité de l'Etat à la
RFO et notre problématique est celui de
« l'amélioration de la tenue de la
comptabilité de l'Etat par les Recettes des Finances : Cas de la RFO
».
II : Séquences de résolution de la
problématique spécifiée La
résolution de cette problématique nécessitera une
démarche
méthodologique constituée de douze séquences
à savoir :
1. Fixation des objectifs de la recherche ;
2. Identification des causes probables des différents
problèmes ;
3. Formulation des hypothèses de recherche ;
4. Construction du Tableau de bord de l'étude (TBE) ;
5. Revue de la littérature ;
6. Choix de l'outil de mobilisation des données ;
7. Choix de l'outil de l'analyse des données ;
8. Collecte et traitement des données ;
9. Etablissement du diagnostic ;
10. Approches de solutions ;
11. Conditions de mise en oeuvre des solutions ;
12. Construction de Tableau de Synthèse de l'étude
(TSE).
Section 1 : Conception du cadre théorique de
l'étude.
Il s'agira d'une part de fixer les objectifs à
atteindre, de poser les hypothèses liées à la recherche
avant d'élaborer le Tableau de Bord de l'Etude et d'autre part de
présenter la revue de la littérature.
Paragraphe 1 : Formulation des objectifs et
hypothèses de la recherche.
Avant de formuler les objectifs et hypothèses, Il
convient de rappeler les problèmes auxquels nous voulons trouver
solutions : il s'agit du Problème Général et des
problèmes spécifiques.
Problème Général :
Tenue non efficiente de la CE par la RFO.
Problèmes spécifiques :
+ maîtrise insuffisante des procédures de
comptabilisation des opérations;
+ Impossibilité de rectifier les écritures
comptables clôturées dans le progiciel Aster ;
+ suivi non rigoureux des CIPR
I : Formulation des objectifs de l'étude
Notre objectif consiste en une déclaration d'intention de
résolution du problème général à travers la
résolution des problèmes spécifiques.
A- Objectif Général Proposer des mesures
pour la tenue efficiente de la CE à la RFO.
B- Objectifs spécifiques
Ils sont liés aux problèmes spécifiques
identifiés
Objectif spécifique n°1
: identifier les conditions pour une bonne maîtrise
des techniques de comptabilisation des opérations ;
Objectif spécifique
n°2 : suggérer des mesures permettant la
rectification des écritures comptables clôturées dans le
progiciel Aster ;
Objectif spécifique n°3
: proposer des mesures pour un suivi rigoureux des CIPR.
II : Construction des hypothèses de
l'étude et du Tableau de Bord de l'étude (TBE)
A-) Construction des hypothèses de la recherche
Une hypothèse est une réponse provisoire
à une interrogation formulée par rapport à un
élément de la problématique. Les hypothèses
concernent donc essentiellement les niveaux spécifiques et
général de l'analyse et sont formulées à partir des
problèmes spécifiques et du problème général
identifiés.
1-) Causes et hypothèse liées au
problème spécifique n°1
Pour résoudre le problème de la maîtrise
insuffisante des techniques de comptabilisation des opérations, nous
avons pu identifier deux (02) causes possibles classées par ordre
croissant d'importance :
- manque de motivation des agents chargés de la tenue de
la comptabilité
- manque d'actions régulières de renforcement des
capacités des agents chargés de la tenue de la
comptabilité.
Remarquons au préalable que les agents chargés
de la tenue de la comptabilité au niveau des RP sont soit les Receveurs
Percepteurs ou les personnes que ces derniers délèguent à
cet effet, des agents qui sont le plus souvent des personnes envoyées
par la collectivité tandis qu'au niveau des RF, il s'agit des agents de
la DC.
En effet, le manque de motivation des agents pourrait
expliquer ce problème de maîtrise insuffisante des techniques en
ce sens que le manque de volonté ou la négligence des agents
pourrait entraîner les multiples cas d'erreurs enregistrées dans
les comptabilités. Toutefois, la fréquence ou la
répétition de ces erreurs nous laisse percevoir que le manque de
motivation des agents ne saurait véritablement expliquer ce
problème de maîtrise insuffisante des procédures de
comptabilisation des opérations.
En évoquant l'aspect que la quasi-totalité des
agents envoyés par la collectivité dispose d'une formation de
base précaire, le fait que nous notons une rareté de cadres dans
les postes comptables sans oublier l'aspect que la majorité des cadres
qui y sont envoyés, le plus souvent amovibles manquent d'expertise dans
la tenue de la comptabilité et dispose d'une maîtrise pratique et
progressive des techniques alors, le manque d'actions régulières
de renforcement des capacités des agents chargés de la tenue de
la comptabilité constituerait judicieusement la véritable cause
de la maîtrise insuffisante des procédures de comptabilisation des
opérations.
Nous pouvons donc formuler notre hypothèse de la
manière suivante :
La maîtrise insuffisante des procédures
de comptabilisation des opérations s'explique par le manque d'actions
régulières de renforcement des capacités des agents
chargés de la tenue de la comptabilité (Hypothèse
j°1).
2-) Causes et hypothèse liées au
problème spécifique n°2
En ce qui concerne le Problème spécifique
n°2 liée à l'impossibilité de rectifier les
écritures comptables clôturées dans le progiciel Aster,
nous avons pu identifier trois causes éventuelles classées par
ordre croissant d'importance :
- défaillance du progiciel Aster;
- maîtrise partielle de l'utilisation du progiciel par les
agents ;
- habilitations limitées accordées à la
RFO dans l'exploitation du progiciel.
La défaillance du progiciel Aster ne saurait être
la véritable cause de la non possibilité de rectification des
écritures car ce progiciel sert à la réalisation de
plusieurs autres tâches plus complexes.
En ce qui concerne la maîtrise partielle de
l'utilisation du progiciel par les agents, elle semble plausible mais ces
agents ont suivi de multiples séminaires de formation et
détiennent un manuel d'utilisation de Aster leur permettant de
résoudre toutes les difficultés rencontrées au cours de
l'utilisation de ce progiciel.
Pour ce qui est des habilitations limitées
accordées à la RFO dans l'exploitation du progiciel, elle nous
semble plus plausible car il ne s'agit ni de la défaillance du
progiciel, ni de sa non maîtrise et de plus les Agents concepteurs ont
pour objectif la limitation maximum des erreurs, gage de sécurité
et de fiabilité de la comptabilité.
Ainsi nous pouvons formuler notre hypothèse comme suit
:
Les habilitations limitées accordées aux
Recettes des Finances dans l'exploitation du progiciel expliquent le
problème de l'impossibilité de rectifier les écritures
comptables clôturées dans le progiciel Aster (Hypothèse
n°2)
3-) Causes et hypothèse liées au
problème spécifique n°3
Au sujet du problème spécifique n°3 relatif
au suivi non rigoureux des CIPR. Trois causes possibles ont été
identifiées. Ces causes supposées sont rangées par ordre
croissant d'importance :
- non maîtrise des principes de fonctionnement de ces
comptes ; - non subdivision de ces comptes ;
- non production de situations périodiques sur ces
comptes.
La non maîtrise des principes de fonctionnement des CIPR
pourrait justifier leur suivi non rigoureux. Cependant elle parait comme une
manifestation du problème spécifique n°1 relatif à la
maîtrise insuffisante des techniques de comptabilisation des
opérations.
En ce qui concerne la non subdivision de ces comptes,
rappelons qu'il s'agit de la subdivision de ces comptes en comptes secondaires
ou éventuellement en sous comptes, ceci pour permettre la clarté
dans leur utilisation et leur manipulation aisée. Cette approche nous
parait moins convaincante et elle est seulement relative aux comptes 475.1 ;
472.1 ; 471.1 et 476.1.
Par contre, la non production de situations périodiques
sur ces comptes nous semble être la cause la plus plausible car la
production régulière de situations permettrait leur
véritable suivi.
Ainsi nous pouvons formuler notre hypothèse de la
manière suivante :
Le suivi non rigoureux des CIPR est dû à la
non production de situations périodiques sur ces comptes
(Hypothèse n°3).
B-) Construction du Tableau de Bord de l'étude (
TBE)
Le Tableau de Bord de l'Etude est un outil
récapitulatif des grands centres d'intérêt de la recherche
effectuée ; il sert de repère à l'évolution future
de l'étude en termes de méthodologie à adopter, la revue
de la littérature, du diagnostic puis des solutions à proposer.
Il renseigne sur la problématique choisie à travers le
problème général, les différents problèmes
spécifiques retenus, les objectifs de l'étude, les causes
supposées être à la base des problèmes et les
hypothèses de l'étude.
Tableau n°4 Tableau de Bord de
l'Etude sur : « Contribution à l'amélioration de la
tenue de la comptabilité de l'Etat par les Recettes des Finances : cas
de la RFO »
Niveaux d'analyses
|
Problématique
|
Objectifs
|
Causes supposées
|
Hypothèses
|
|
Tenue non efficace de la comptabilité de l'Etat
par
|
Proposer des mesures pour la tenue efficace de la
comptabilité
|
|
|
Niveau
|
la RFO (Problème
|
de l'Etat par la RFO (Objectif
|
|
|
Général
|
Général)
|
général)
|
|
|
N
|
|
Maîtrise insuffisante des
|
Identifier les conditions pour une
|
Manque d'actions régulières de
|
La maîtrise insuffisante des
|
I
|
|
procédures de
|
bonne maîtrise des procédures de
|
renforcement des capacités des
|
procédures de comptabilisation
|
V
|
|
comptabilisation des
|
comptabilisation des opérations
|
agents chargés de la tenue de
|
des opérations s'explique par
|
|
1
|
opérations par certains
|
(Objectif spécifique
n°1)
|
la comptabilité (Cause
|
le manque d'actions régulières
|
E
|
|
|
|
|
|
|
|
agents (Problème
|
|
spécifique n1°)
|
de renforcement des capacités
|
A
|
|
|
|
|
|
|
|
spécifique n°1)
|
|
|
des agents chargés de la tenue
|
U
|
|
|
|
|
|
X
|
|
|
|
|
de la comptabilité (Hypothèse
spécifique n°1)
|
S
P
E
|
|
Impossibilité de rectifier
les écritures comptables clôturées dans le
progiciel
|
Suggérer des mesures permettant la rectification des
écritures
comptables clôturées dans le
|
Habilitations limitées
accordées à la RF dans
l'exploitation du progiciel.
|
La limitation des habilitations accordées à la
RF dans
l'exploitation du logiciel
|
|
|
Aster (Hypothèse
|
progiciel Aster (Objectif
|
(Cause spécifique n°2)
|
explique le problème de
|
C
|
|
|
|
|
|
|
|
spécifique n°2)
|
spécifique n°2)
|
|
l'impossibilité de rectifier les
|
I
|
2
|
|
|
|
écritures comptables clôturées
|
F
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
dans le progiciel Aster.
|
Q
|
|
|
|
|
(Problème spécifique
n°2)
|
U
|
|
|
|
|
|
E
|
|
|
|
|
|
S
|
|
Suivi non rigoureux des
|
Proposer des mesures pour un
|
Non production de situations
|
Le suivi non rigoureux des
|
|
|
CIPR (Problème
|
suivi rigoureux des CIPR
|
périodiques pour les CIPR
|
CIPR est dû à la non
|
|
|
spécifique n°3)
|
(Objectif spécifique
n°3)
|
(Cause spécifique n°3)
|
production de situations
|
|
3
|
|
|
|
périodiques pour ces comptes
|
|
|
|
|
|
(Hypothèse spécifique
n°3)
|
Paragraphe 2 : Revue de la littérature
I-) Point des connaissances antérieures sur le Ps1
et le Ps2
A-) Etat des connaissances sur le Ps1
Ce problème en général soulève le
caractère de la compétence. En effet, nous n'avions pas eu de
contributions antérieures écrites ; cependant, notre base
d'analyse est notre cours de déontologie Administrative et la vision
actuelle du développement de notre pays. Il s'agit de la recherche
à tout prix de la compétence et de la politique de « l'homme
qu'il faut à la place qu'il faut » sans oublier que le fait
l'excellence au sommet doit commencer par sa promotion à la base. De ce
fait, il requiert la mise en application dans la gestion des postes comptables
de la politique de la promotion de l'excellence, soit par le renforcement du
niveau des agents, ou le recrutement de cadres compétents dans l'optique
d'assurer un rendement meilleur, et ceci pour la performance du TPB.
B-) Etat des connaissances sur le Ps2
Dans l'objectif de régler les innombrables
problèmes que rencontre le TPB en matière de tenue de la
comptabilité de l'Etat et de la reddition du compte de Gestion de
l'Etat, le progiciel Aster avec ses multiples fonctions et techniques diverses
de paramétrage a été adopté et mis à
l'exploitation de tous les Acteurs de la chaîne comptable pour être
le gage de la réussite de la mission comptable dévolue au
Trésor Public. Ce progiciel comporte quatre modules à savoir : le
module CGE, CAR, CAD et le module Règlement. Le module CGE est celui qui
est le plus utilisé par les RF. Il permet la saisie et le contrôle
des écritures de Comptabilité Générale ; tous les
schémas d'écritures y sont déjà incorporés
avec l'identification de tous les postes comptables ; En ce qui concerne
l'annulation d'écritures, elle ne peut se faire que lorsque
l'écriture comptable est au statut « comptabilisé ».
L'annulation intervient lorsque l'utilisateur constate que l'écriture
initiale est erronée : une écriture annulée se
retrouve dans le livre journal d'annulation et la machine lui
attribue un numéro différent. Remarquons toutefois que
l'impossibilité de rectifier les écritures comptables
clôturées est une solution au problème de déphasage
d'informations entre les RF et la DGTCP.
II-) Etat des connaissances sur le Ps3
La comptabilité se définit comme une technique
de saisie et de traitement des informations quantifiables affectant le
patrimoine. Elle a pour objectif fondamental, l'enregistrement de tous les flux
et la présentation des situations périodiques
intégrées dans les documents de synthèse. Elle permet de
connaître l'Etat du patrimoine et de la situation d'une institution
à un instant donné en vue de faire une analyse quelconque. Ces
objectifs ne sont atteints que par la manipulation des comptes qui constituent
son outil fondamental. Ainsi, nous distinguons des classes
générales de comptes préconisées par le SYSCOHADA
et décrites dans le plan comptable. S'inspirant de ce SYSCOHADA, les
règles générales et principes de la Comptabilité
Générale de l'Etat (principe des droits constatés,
principe de la partie double, principe de la réflexion etc....) ont
été élaborés ; il en est de même de la
nomenclature comptable de l'Etat. En effet, il existe dix (10) classes de
comptes à savoir :
- La classe 1 : (Comptes de résultats et de
dettes). Elle comprend les résultats de l'Etat, l'ensemble des
dettes à long terme de l'Etat, les dons et les legs.
- La classe 2 : (Comptes d'immobilisations corporelles
et incorporelles) qui enregistrent les flux d'investissement et les
créances de l'Etat. Elle regroupe les immobilisations, les prêts,
les dotations, les participations et créances rattachées ainsi
que les avances et autres immobilisations de l'Etat.
- La classe 3 : (comptes internes).
Elle décrit les opérations spécifiques de l'Etat.
Elle comprend les comptes décrivant les relations avec les
services non personnalisés de l'Etat et entre
comptables de l'Etat et les comptes relatifs à la comptabilisation des
droits constatés
- La classe 4 : (Comptes de tiers) qui
enregistre les créances et les dettes de l'Etat liées à
des opérations non exclusivement financières et faites en
généralement à court terme ; elle comprend
également les comptes d'imputation provisoire de recettes et de
dépenses et les comptes de régularisation qui assurent la liaison
entre deux exercices comptables.
- La classe 5 : (Comptes de trésorerie)
enregistre les mouvements en espèces, effets et chèques
ainsi que les opérations faites avec les Banques et les
établissements financiers assimilés.
- La classe 6 : (Comptes de charges).
décrit par nature les charges qui concernent toutes les
opérations budgétaires de l'année se rapportant à
l'exploitation normale et courante, à la gestion financière et
aux opérations exceptionnelles.
- La classe 7 : (Comptes de produits).
décrit par nature les produits qui concernent toutes les
opérations budgétaires de l'année se rapportant à
l'exploitation normale et courante, à la gestion financière et
aux opérations exceptionnelles.
- La classe 8 : (classe de libre utilisation)
- La classe 9 : (Comptabilité analytique et
budgétaire). Elle est utilisée pour décrire au
jour le jour l'exécution de la loi des Finances. En fin de gestion, elle
décrit le résultat d'exécution de la loi des finances et
la réflexion des comptes de la classe 1, 2, 6 et 7.
- La classe 0 : (Résultats des lois de
règlement et d'ordre) qui présentent les
résultats comptables conformément aux dispositions des textes
réglementaires.
Les comptes contenus dans ces classes ont des principes de
fonctionnement qui permettent l'enregistrement des opérations. En ce qui
concerne les comptes de la classe 4, nous nous intéresserons aux CIPR.
Par principe, ces comptes sont appelés à se solder dans les
livres du comptable qui les utilisent à la fin des opérations de
la gestion. La position créditrice et débitrice de ces comptes,
décrit soit une non régularisation totale des opérations
ou soit une anomalie (cours de Rémi KOSSOUHO sur la comptabilité
de l'Etat).
Remarquons aussi que face à ce problème relatif
au suivi non rigoureux de ces comptes, aucune contribution écrite
antérieure n'a pu être trouvée en dehors de ces
règles générales qui gouvernent la tenue de la
comptabilité publique.
Section 2 : Méthodologie de la recherche
Elle s'articule autour de deux axes : Une dimension empirique et
une approche théorique.
Paragraphe 1 : Dimension empirique choisie
Elle vise à mettre en exergue la méthode
d'enquête envisagée à travers les outils de mobilisation
des données ; ceux relatifs à leur dépouillement et
à leur présentation. Ainsi, nous devons :
- déterminer les repères de l'enquête ;
- identifier les centres d'intérêt du guide
d'entretien ;
- présenter les techniques et outils statistiques de
dépouillement.
I-) Les repères de l'enquête
Les repères de l'enquête consistent à
déterminer les objectifs de l'enquête, la nature de
l'enquête et l'identification de la population mère.
A-) Objectifs de l'enquête
L'objectif de notre enquête est la vérification des
hypothèses précédemment formulées. Ainsi, nous
pourrons vérifier si :
- le manque d'actions régulières de renforcement
des capacités des agents chargés de la tenue de la
comptabilité justifie réellement le problème de la
maîtrise insuffisante des procédures de comptabilisation des
opérations ;
- l'impossibilité de rectifier les écritures
comptables clôturées dans le progiciel Aster est effectivement due
aux habilitations limitées accordées à la RFO dans
l'exploitation du progiciel ;
- la non production des situations périodiques pour les
CIPR constitue la véritable source du problème du suivi non
rigoureux de ces comptes.
B-) Nature de l'enquête et identification de la
population mère.
La vérification de nos hypothèses nous
amène à effectuer deux types d'enquêtes : Il s'agit d'une
enquête interne et d'une enquête externe.
Dans le cadre de l'enquête interne, nous aurons à
identifier une population cible constituée du RF, de son FP, des Agents
de la DC et de toute autre personne chargée de la tenue de la
comptabilité et ceci au moyen d'un guide d'entretien.
Quant à l'enquête externe, la population sera
constituée des autres Receveurs des finances, des membres du groupe
Aster, des Receveurs Percepteurs de l'arrondissement financier et des Agents
extérieurs qui interviennent dans la tenue de la Comptabilité.
II -) Centres d'intérêt du guide
d'entretien.
Il s'agit pour nous de collecter des informations fiables sur les
problèmes spécifiques identifiés au moyen d'un guide
d'entretien. Ce guide d'entretien sera
composé des questions théoriques et pratiques qui
permettront de recenser des informations pour mieux :
- appréhender les raisons qui expliquent la
maîtrise insuffisante des procédures de comptabilisation des
opérations ;
- comprendre le fonctionnement du progiciel Aster et les
facteurs qui sont à la base de l'impossibilité de rectifier les
écritures comptables clôturées dans ce progiciel ;
- identifier les causes qui justifient le suivi non rigoureux
des CIPR. III-) Techniques et outils statistiques de
présentation des données
Les données recueillies à l'aide du guide
d'entretien seront traitées manuellement ; elles seront
présentées et récapitulées de façon
synthétique dans des tableaux suivant la méthode de tri à
plat.
Paragraphe 2 : Approche théorique retenue
La dimension théorique vise à déterminer
les outils de vérification des hypothèses afin de pouvoir
déterminer les causes réelles se trouvant à la base des
problèmes identifiés.
I-) Choix de l'outil d'analyse du Problème
de la maîtrise insuffisante des procédures de comptabilisation des
opérations
A-) Normes et Repères d'amélioration
Pour la résolution de ce problème, nous allons
retenir l'approche qui préconise la recherche à n'importe quel
poste de la compétence et du zèle ; autrement dit la
nécessité de promouvoir aux différents postes des cadres
intellectuellement compétents et disposant des connaissances de base
théoriques et pratiques pour l'exécution des missions
dévolues auxdits postes.
B-) Seuil de décision pour la
vérification de l'hypothèse spécifique n°1
Vu l'importance du problème, nous retiendrons à
l'issue de nos investigations, toute cause ayant recueilli au moins 50% des
avis.
II-) Choix de l'outil d'analyse du problème
de l'impossibilité de rectifier les écritures comptables
clôturées dans le progiciel Aster.
A-) Normes et Repères d'amélioration
L'attribution, à la RF, de la possibilité de
rectifier les écritures comptables clôturées sera
l'approche à retenir pour résoudre le problème de
l'impossibilité de rectifier les écritures comptables
clôturées dans le progiciel Aster.
B-) Seuil de décision pour la
vérification de l'hypothèse spécifique n°2
La cause qui sera retenue après nos investigations est
celle qui rassemblera un maximum d'avis.
III-) Choix de l'outil d'analyse du problème
de suivi non rigoureux des CIPR
A-) Normes et Repères d'amélioration
La théorie qui sera retenue est celle qui est conforme
aux objectifs de la comptabilité décrite par OHADA, qui
prône la production régulière des états financiers
en ce qui concerne la Comptabilité Générale et ceci en vue
de faciliter l'analyse financière de l'entreprise. Ainsi, dans le cadre
de notre recherche, il s'agira de retenir comme approche la production des
situations périodiques pour ces comptes pour permettre leur suivi
rigoureux.
B-) Seuil de décision pour la
vérification de l'hypothèse liée au problème du
suivi non rigoureux des CIPR.
Le problème du suivi non rigoureux des CIPR est si
important que nous pensons le résoudre après nos enquêtes
en nous basant sur la logique selon laquelle tout item ayant un poids
supérieur à 33% sera retenu.
Section1: Mise en application du cadre théorique
et
méthodologique de l'étude
Paragraphe1 : Collecte et traitement des
données
I-) Préparation et réalisation des
enquêtes
A-) Préparation des enquêtes
Comme énoncé plus haut, l'enquête sera
réalisée à partir d'un guide d'entretien composé de
questions théoriques et pratiques. Ces questions sont soigneusement
élaborées pour recueillir des informations auprès des
acteurs internes à la RFO et des acteurs externes ayant des
connaissances et expériences en matière de tenue de la CE. Elles
porteront sur un échantillon représentatif composé de 2O
agents de la RFO et de 40 acteurs externes tirés au hasard.
B-) Réalisation des enquêtes
L'enquête a été réalisée en
deux volets : une enquête interne et une enquête externe.
L'enquête interne est effectuée du 1er
décembre au 05 décembre 2008 et est consacré
essentiellement aux entretiens avec le Receveur, les agents de la DC et
d'autres agents de la RFO.
Les entretiens avec les acteurs externes
précédemment cités ont fait l'objet de l'enquête
externe. Elle s'est déroulée du 10 décembre 2008 au 08
janvier 2009.
II-) Présentation et limites des données
A-) Présentation des données
Les données issues de l'enquête, seront
présentées pour chaque problème spécifique. Cette
présentation retracera pour chaque modalité (cause
supposée à la base d'un problème spécifique), les
effectifs et les fréquences relatives.
1-) Présentation des données relatives au
PS1
A la question de savoir, quelle est la véritable cause du
problème de la maîtrise insuffisante des procédures de
comptabilisation des opérations par
certains agents du trésor, nous avons pu recueillir divers
avis présentés dans le tableau suivant :
Tableau n°5 : Données
relatives à l'identification de la cause réelle du PS n°1
Modalités
|
Effectif
|
Fréquences relatives
|
Enquête interne
|
Enquête externe
|
Total
|
Manque de motivation
des agents chargés de la tenue de la
comptabilité
|
8
|
6
|
14
|
23%
|
Manque d'actions
régulières de
renforcement des
capacités des agents chargés de la tenue de la
comptabilité
|
12
|
34
|
46
|
77%
|
TOTAL
|
20
|
40
|
60
|
100%
|
Source: Résultats de
l'enquête
2-) Présentation des données relatives au
PS2
Les données d'enquête, relatives à
l'identification de la cause réelle du problème de la
rectification impossible des écritures comptables clôturées
dans le logiciel ASTER, sont présentées dans le tableau suivant
:
Tableau n°6 : Données
relatives à l'identification de la cause réelle du PS n°2
Modalités
|
Effectif
|
Fréquences relatives
|
Enquête interne
|
Enquête externe
|
Total
|
Défaillance du progiciel ASTER
|
0
|
0
|
0
|
0%
|
Maîtrise partielle de l'utilisation du
progiciel ASTER
|
0
|
0
|
0
|
0%
|
Habilitations limitées
accordées à la RF dans l'exploitation du
progiciel
|
20
|
40
|
60
|
100%
|
TOTAL
|
20
|
40
|
60
|
100%
|
Source: Résultats de
l'enquête
3-) Présentation des données relatives au
PS3
S'agissant de ce problème, la question posée aux
enquêtés nous a permis de recueillir les informations
consignées dans le tableau ci-dessus :
Tableau n°7 : Données
relatives à l'identification de la cause réelle du PS n°3
Modalités
|
Effectif
|
Fréquences relatives
|
Enquête interne
|
Enquête externe
|
Total
|
Non maîtrise des principes de fonctionnement des
CIPR
|
3
|
1
|
4
|
7%
|
Non subdivision des CIPR
|
4
|
19
|
23
|
38%
|
Non production des situations périodiques sur les
CIPR
|
13
|
20
|
33
|
55%
|
TOTAL
|
20
|
40
|
60
|
100%
|
Source: Résultats de
l'enquête
B-) Limites des données
Elles découlent pour la plupart des différentes
difficultés rencontrées. Au nombre de ces difficultés, on
peut noter la grande indisponibilité de certains responsables devant
nous fournir les informations du fait de leurs multiples occupations, le refus
de certains responsables à nous accorder des entretiens et
l'hostilité de certains agents face aux différentes questions
posées.
De ce fait, la réticence des agents face aux questions et
les réserves constatées entachent, la qualité et la
fiabilité des données recueillies.
Paragraphe 2 : Vérification des
hypothèses et établissement du diagnostic
I-) Analyse des données et vérification des
hypothèses
A-) Analyse des données
1-) Analyse des données relatives au PS1
Des résultats, de l'enquête relative à la
détermination de la cause réelle du problème de la
maîtrise partielle des procédures de comptabilisation des
opérations par certains agents, il ressort que :
- 23% des enquêtés estiment que la cause
réelle de ce problème est le manque de motivation des agents
chargés de la tenue de la comptabilité ;
- Les 77% restants pensent qu'il s'agit du manque d'actions
régulières de renforcement des capacités des agents
chargés de la tenue de la comptabilité qui constitue la
véritable cause de ce problème de maîtrise insuffisante des
procédures de comptabilisation des opérations.
2-) Analyse des données relatives au PS2
Les données relatives à l'identification de la
cause réelle du problème de l'impossibilité de rectifier
les écritures comptables dans le progiciel Aster, mobilisées
à partir de notre enquête, et présentées dans le
tableau 6, nous ont permis de remarquer que tous les enquêtés
affirment que ce problème est dû aux habilitations limitées
accordées à la RF dans l'exploitation du progiciel. Aucun des
enquêtés n'attribue la cause, ni à la défaillance du
progiciel, ni à sa maîtrise partielle par les utilisateurs.
3-) Analyse des données relatives au PS3
La mobilisation des données relatives à
l'identification de la cause réelle du problème du suivi non
rigoureux des CIPR nous a permis d'aboutir à ce qui suit :
- 7% de l'effectif de la population estiment que la non
maîtrise des principes de fonctionnement des CIPR par les agents
chargés de la tenue de la comptabilité est à la base du
problème ;
- 38% affirment que la véritable cause est la non
subdivision des CIPR;
- 55% des enquêtés pensent qu'il s'agit de la non
production des situations périodiques sur ces comptes qui constitue la
cause réelle de ce problème.
B-) Vérification des hypothèses
1-) Degré de vérification de l'hypothèse
spécifique n°1
Pour la résolution du problème de la
maîtrise insuffisante des techniques de comptabilisation des
opérations par certains agents, nous avions fixé comme seuil de
décision, toute cause ayant un poids supérieur à 50%.
De l'analyse des résultats de l'enquête, on peut
déduire que le manque d'actions de renforcement des capacités des
agents chargés de la tenue de la comptabilité constitue la cause
réelle de ce problème
On conclut alors que notre hypothèse, selon laquelle,
la maîtrise insuffisante des techniques de comptabilisation des
opérations s'explique par le manque d'actions de renforcement des
capacités des agents chargés de la tenue de la
comptabilité, est vérifiée.
2-) Degré de vérification de l'hypothèse
spécifique n°2
En ce qui concerne le problème de la rectification
impossible des écritures comptables dans le progiciel Aster, il a
été retenu que la cause qui recueillera un maximum d'avis sera la
véritable cause.
Sur la base de l'analyse des résultats de
l'enquête, il ressort que la véritable cause de ce problème
se trouve dans les habilitations limitées accordées à la
RF dans l'exploitation du progiciel.
De ce fait, l'hypothèse spécifique n°2,
selon laquelle, la limitation des habilitations accordées à la RF
dans l'exploitation du progiciel explique le problème de
l'impossibilité de rectifier les écritures comptables dans le
progiciel Aster, est aussi vérifiée.
3-) Degré de vérification de l'hypothèse
spécifique n°3
Il a été retenu que tout item ayant un poids
supérieur à 33% sera pris en compte.
L'analyse des résultats des données
d'enquête, nous permet d'affirmer que les causes de ce problème de
suivi non rigoureux des CIPR, sont la non subdivision de ces comptes et la non
production de situations périodiques sur ces comptes.
Par conséquent, notre hypothèse selon laquelle
le suivi non rigoureux des CIPR est dû à la non production de
situations périodiques sur ces comptes est non
vérifiée.
II-) Etablissement du diagnostic
A-) Elément du diagnostic n°1 et n°2
1-) Elément du diagnostic n°1
Le manque d'actions régulières de renforcement
des capacités des agents chargés de la tenue de la
comptabilité est à l'origine du problème de la
maîtrise insuffisante des procédures de comptabilisation des
opérations.
2-) Elément du diagnostic n°2
L'impossibilité de rectifier les écritures
comptables clôturées dans le progiciel Aster est due aux
habilitations limitées accordées aux RF dans l'exploitation de ce
progiciel.
B-) Elément du diagnostic n°3
La non subdivision des CIPR et la non production de situations
périodiques sur ces comptes justifient leur suivi non rigoureux.
Section2: Approches et conditions de mise en oeuvre
des
solutions
Paragraphe 1 : Approches de solutions
Apporter solution à un problème, c'est proposer
des mesures d'éradication des causes réelles se trouvant à
la base du problème ; ainsi, nous proposerons des conditions
d'éradication de ces causes identifiées.
I-) Approches de solutions aux PS1 et PS2
A-) Approches de solutions au PS1
L'élément du diagnostic n°1 nous renseigne
que la cause réelle du PS1 est le manque d'actions
régulières de renforcement des capacités des agents
chargés de la tenue de la comptabilité. De ce fait, il convient
pour la DGTCP
d'organiser périodiquement à l'attention de tous
les agents des postes comptables des séminaires ou ateliers de formation
et de renforcer le personnel existant dans les postes comptables par l'envoi
d'agents compétents ou disposant du profil requis. Il faudra aussi
organiser les mutations en tenant compte de la maîtrise effective par
l'agent, de presque tous les rouages du poste qu'il aurait à
céder.
Pour l'organisation des séminaires, il faudra :
> avoir une statistique exhaustive de tous les agents des
postes comptables renseignant sur les statuts de chacun d'eux ;
> évaluer le budget complet d'un séminaire ou
d'un atelier de formation bien organisé avec un cadre bien
adéquat et stimulant à la réceptivité des agents
;
> identifier les cadres compétents et disponibles pour
assurer la formation des agents ;
> instruire les responsables à divers niveaux de
veiller à l'application rigoureuse des techniques ;
> appliquer les sanctions disciplinaires correspondantes aux
agents imperméables aux méthodes de comptabilisation des
opérations ;
> évaluer les résultats de ces
séminaires ou ateliers sur le terrain en vue de l'adoption de nouvelles
mesures pour assurer la bonne maîtrise des techniques.
B-) Approches de solutions au PS2
L'élément du diagnostic n°2 renseigne que
ce sont les habilitations limitées accordées à la RF dans
l'exploitation du progiciel Aster qui constitue la cause réelle du PS2.
Ainsi, accorder à la RF la possibilité de rectifier les
écritures comptables clôturées est la solution requise.
L'on pourra donc :
> implanter au niveau de chaque RF, au moins un agent
paramétreur en vue de régler tous les problèmes
liés au progiciel Aster ;
> initier exclusivement le RF à la manipulation du
progiciel en vue de la correction des écritures comptables
clôturées ;
> initier d'autres personnes aux diverses techniques de
paramétrage du progiciel pour palier aux éventuels
problèmes d'indisponibilité des membres de l'équipe
Aster;
> mettre en place une équipe fonctionnelle et
dynamique au niveau de la DGTCP qui serait chargée du suivi des
opérations d'exploitation du progiciel au niveau de toute la
chaîne comptable du trésor ;
> évaluer périodiquement la performance de
l'équipe et du fonctionnement de ASTER dans les postes comptables ;
> passer une écriture rectificative dans la
décade suivante. II-) Approches de solutions aux
PS3
L'élément du diagnostic n°3 est la non
subdivision des CIPR et la non production des situations périodiques sur
ces comptes.
Eradiquer cette cause relative à la non subdivision de
ces comptes en comptes secondaires et éventuellement en sous compte,
serait de proposer des mesures de subdivision de ces comptes en vue de
permettre une clarté. De ce fait, l'on pourra laisser les comptes 471.1
; 472.1 car ce sont quelques rares opérations qui y sont imputées
et aussi le compte 474.1 réservé strictement à la
description des opérations sur crédits
délégués.
Pour le compte 475.1, nous proposons ce qui suit :
- 475.1.1 : Imputation provisoire des recettes chez les
comptables centralisateurs, Enseignants communautaires ;
- 475.1.2 : Imputation provisoire des recettes chez les
comptables centralisateurs, Enseignants vacataires ;
- 475.1.3 : Imputation provisoire des recettes chez les
comptables centralisateurs, Fonctionnement des EPP ;
- 475.1.4 : Imputation provisoire des recettes chez les
comptables centralisateurs, Mesures sociales.
- 475.1.5 : Imputation provisoire d'autres recettes chez les
comptables centralisateurs.
On fera de même pour le compte 476.1 ; on obtiendra ;
- 476.1.1 : Imputation provisoire des recettes chez les
comptables non centralisateurs, Enseignants communautaires ;
- 476.1.2 : Imputation provisoire des recettes chez les
comptables non centralisateurs, Enseignants vacataires ;
- 476.1.3 : Imputation provisoire des recettes chez les
comptables non centralisateurs, Fonctionnement des EPP ;
- 476.1.4 : Imputation provisoire des recettes chez les
comptables non centralisateurs, Mesures sociales ;
- 476.1.5 : Imputation provisoire d'autres recettes chez les
comptables non centralisateurs.
Mentionnons aussi le fait que, chaque Recette Perception ou
Recette des Finances, doit disposer de la liste des écoles ou
lycées bénéficiant des subventions et procéder
à une subdivision plus exhaustive de ces comptes afin de permettre une
lecture claire, précise et faible des opérations décrites
dans ces comptes.
Ensuite, il faudra intégrer cette subdivision plus
exhaustive des comptes dans la nomenclature et la vulgariser lors des
séminaires ou ateliers de formation. Le cas échéant, il
faudra promouvoir leur utilisation à la base c'est-à-dire au
niveau des postes comptables afin de permettre le suivi rigoureux avec
clarté de ces comptes.
Quant à la non production de situations
périodiques sur ces comptes, la résolution de ce problème
passe par la production de situations décadaires, mensuelles et
annuelles. Pour la reddition des comptes de gestion de 2006, 2007 et 2008,
aucune action ne peut plus être menée sur ces comptes hormis la
production des situations existantes.
Mais pour la gestion 2009, il faudra amorcer le processus de
suivi rigoureux de ces comptes. De ce fait, il faut :
> remettre à zéro les soldes de tous ces
comptes tout en prenant soin de consigner les soldes antérieurs dans
d'autres compte : cette opération de consignation pourra se faire au
niveau de la DGTCP sur demande du RF ;
> passer régulièrement les écritures
comptables ;
> élaborer des situations exhaustives
(décadaire, mensuelle et annuelle) sur ces comptes ;
> tenir un registre auxiliaire détaillant les diverses
opérations décrites dans ces comptes.
En effet, le traitement du compte 474.1 (Imputation Provisoire
des dépenses de fonctionnement sur crédits
délégués) sera particulier. Nous préconisons, une
répartition fonctionnelle et organisationnelle des tâches. De ce
fait, la Division Collectivité Locale, s'occupera de la passation de
toutes les écritures de Prise en Charge des mandats traités et
acceptés ; la Division caisse prendra soin du suivi de la situation des
bons de caisse payés en plus des écritures journalières de
paiement ; la banque enverrait décadairement les mandats virés et
payés à son
niveau et enfin la DC se chargerait de la centralisation de
toutes ces écritures. En cas d'impossibilité pour la Division
Collectivité de passer les écritures comptables, l'on pourrait
charger la DC de s'en occuper avant le virement des mandats ou
l'élaboration des bons de caisse.
A l'issue de cette procédure, le solde retracé
par ce compte reflètera exactement les mandats en cours de traitement ou
les restes à payer. Ce qui pourrait permettre l'adoption à
n'importe quel moment d'une quelconque politique de régularisation.
Paragraphe 2 : Conditions de mise en oeuvre des
solutions et construction du Tableau de Synthèse de l'Etude I-)
Conditions de mise en oeuvre des solutions
Les solutions proposées ne peuvent être mises en
oeuvre sans l'apport de la DGTCP et celui de la RFO elle-même.
A-) Recommandations à l'endroit de la
DGTCP Il s'agira pour la DGTCP :
> d'oeuvrer pour la mise à disposition des RF des
matériaux informatiques performants pour une bonne tenue de la
Comptabilité ;
> d'organiser de séminaires de formation à
l'intention des agents des postes comptables en vue de renforcer leur niveau
;
> de renforcer le personnel au niveau des RF à travers
l'envoi de personnel qualifié ;
> de lutter pour la mise à disposition de tous les
postes comptables d'une ligne téléphonique ;
> de doter la RFO des armoires pour la conservation des
pièces comptables ;
> de multiplier des missions de contrôle des postes
comptables en vue de renforcer l'efficacité du travail ;
> d'oeuvrer pour l'approvisionnement rapide des RF en fonds
en vue de permettre de liquider les paiements des mandats en instance et
d'éviter certains soldes dégagés par le compte 474.1
> de bien vouloir oeuvrer pour une véritable mise en
application des approches de solutions.
B-) Recommandations à l'endroit de la RFO
Elles sont relatives à l'organisation du travail au
sein de la RFO. De ce fait, il s'agira pour la RFO de procéder au
paiement des pensionnés par millésime, de numéroter les
guichets de remise des livrets de pension, spécifier les lots de livrets
par guichet dans l'enceinte de la Division Pension, inscrire les numéros
des guichets sur les étiquettes portant les numéros des livrets
et engager une sensibilisation progressive des pensionnés à
orienter les non instruits vers les guichets appropriés afin
d'éviter les difficultés liées à la remise des
livrets de pension. Le Receveur doit multiplier les missions de contrôle
des Recettes Perceptions car il existe des RP non contrôlées
pendant une durée relativement longue ; il doit aussi se charger de
répartir les activités fonctionnellement entre les divisions,
veiller à l'exercice rigoureux par chaque division de ses attributions
et procéder à un contrôle exhaustif de la Caisse.
II-) Construction du Tableau de Synthèse de l'Etude
( TSE)
Tableau n° 8 Tableau de
Synthèse de l'Etude sur : « Contribution à
l'amélioration de la tenue de la comptabilité de l'Etat par les
Recettes des Finances : cas de la RFO »
Niveaux d'analyse
|
Problématiques
|
Objectifs
|
Causes réelles
|
diagnostic
|
Approches de solutions
|
Niveau Général
|
Tenue non efficace
de la comptabilité de l'Etat par la RFO.
|
Proposer des mesures pour la tenue efficace de la
comptabilité de l'Etat par la RFO.
|
|
|
|
Niveaux spécifiques
|
1
|
Maîtrise insuffisante
des procédures de
comptabilisation des opérations
|
Identifier les conditions
pour une bonne maîtrise des
procédures de
comptabilisation des
opérations
|
Manque d'actions régulières de renforcement des
capacités des agents chargés de la tenue de la
comptabilité
|
la maîtrise insuffisante de
procédures de
comptabilisation des
opérations s'explique par le
manque d'actions régulières de renforcement des
capacités des agents chargés de la tenue de la
comptabilité
|
-Renforcer le personnel au niveau des postes comptables par
l'envoi de cadres compétents ;
-Multiplier les séminaires ou ateliers de formation
à l'intention des agents.
|
|
2
|
Rectification
impossible des
écritures comptables
clôturées dans le progiciel Aster
|
Suggérer des mesures
permettant la rectification
des écritures comptables
clôturées dans le progiciel Aster
|
Habilitations limitées accordées à la RF
dans l'exploitation du progiciel ASTER
|
Les Habilitations limitées
accordées à la RF dans
l'exploitation du progiciel
ASTER explique la
rectification impossible des
écritures comptables clôturées
|
- Implanter un agent du groupe aster dans les RF ;
-Initier exclusivement le RF dans
l'exploitation du logiciel ;
-Initier d'autres personnes pour palier les problèmes
d'indisponibilité des membres de l'équipe Aster.
|
3
|
Suivi non rigoureux des CIPR.
|
Proposer des mesures pour un suivi rigoureux des CIPR.
|
- Non subdivision des CIPR
- Non production de situations périodiques sur les
CIPR.
|
La non subdivision des CIPR et la non production de situations
périodiques sur ces comptes justifient leur suivi non rigoureux.
|
-propositions des mesures pour la
subdivision de ces comptes ;
-Produire des situations décadaires,
mensuelles, trimestrielles sur ces comptes à partir de
2009 après avoir régularisé les situations
antérieures et mis à zéro ces comptes ;
- Propositions de mesures spéciales
pour le suivi du compte 474.1.
|
Conclusion
La Comptabilité de l'Etat se révèle
être un outil précieux pour le développement de l'action
publique car elle permet la prise de différentes mesures grâce
à aux comptes annuels qu'elle produit ; lesquels comptes
décrivent le patrimoine de l'Etat, retracent les opérations et
influencent les analyses de la Balance des Paiements car ils y sont aussi
intégrés.
Dans l'objectif fondamental, d'inhiber les différents
maux qui minent la tenue de cette comptabilité, nous avons choisi de
contribuer à l'amélioration de la tenue de la CE dans les RF
précisément à la RFO. Les problèmes
spécifiques identifiés tels que, la non maîtrise des
procédures de comptabilisation par certains agents, la rectification
impossible des écritures comptables dans le progiciel Aster, et le suivi
non rigoureux des CIPR, nous ont amené à poser différentes
hypothèses, à réaliser des enquêtes en vue de la
vérification de ces hypothèses et à établir un
diagnostic.
Le diagnostic établi nous renseigne que :
- le manque d'actions régulières de renforcement
des capacités des agents chargés de la tenue de la
comptabilité est à la base du problème de la
maîtrise insuffisante des procédures de comptabilisation des
opérations ;
- les habilitations limitées accordées à
la RF dans l'exploitation du progiciel Aster, explique le problème de la
rectification impossible des écritures comptables clôturées
dans ce progiciel ;
- la non subdivision des CIPR et la non production de
situations
périodiques sur ces comptes justifient leur suivi non
rigoureux.
Nous avons donc proposé des approches de solutions comme,
le renforcement du personnel dans les postes comptables à travers
l'envoi de
cadres compétents, la multiplication des
séminaires de formation à l'intention des agents chargés
de la tenue de la comptabilité, la mise en place d'un agent
paramétreur de Aster dans les RF ou l'initiation exclusive des Receveur
des Finances dans la manipulation de Aster, des mesures de subdivision des
comptes et la production de situations périodiques sur les CIPR à
partir de l'exercice 2009, en vue de résoudre ces problèmes
spécifiques identifiés. Nous n'avons pas aussi oublié
l'aspect que les solutions proposées ne peuvent mises en oeuvre
qu'à travers une action concertée entre les responsables à
divers niveaux du TPB.
Nous sommes aussi conscient du fait que notre étude
présente des limites et n'a certainement pas abordé tous les
aspects liés à la tenue de la CE dans les postes comptables de
l'Ouémé et du Plateau; c'est pour cela que nous ne pouvons mettre
un terme à l'étude sans souhaiter que des études futures
soient menées sur d'autres problèmes relatifs à la tenue
de la CE en vue de rendre performant le système comptable
béninois et de redynamiser de ce fait l'action publique.
1.
Bibliographie
ADANGO, Célestin G., (2005) :
<<Contribution à la mobilisation performante de
l'épargne intérieure par les titres publics au Bénin
>> Mémoire de fin de Cycle I à l'Ecole Nationale
d'Administration et de Magistrature (ENAM)
2. AZOMAHOU, C. Léon, (2008) : << La
problématique de la gestion des crédits
délégués dans les départements de
l'Ouémé Plateau >> Mémoire de fin de Cycle
I à l'Ecole Nationale d'Administration et de Magistrature (ENAM)
3. Code vert de l'OHADA
4. DGTCP du Bénin, (1999) : << Instruction
C1 relative à la réforme de la Comptabilité de l'Etat
(phase 1) >>
5. DGTCP du Bénin, (11/2005) : << Manuel
d'utilisation de ASTER >>, Séminaire de formation des
agents chargés de la tenue de la Comptabilité.
6. GBESSAYA Cathiane M. et SONON H. Pio, (2007) : <<
Contribution à une gestion efficace du portefeuille de
crédits dans une IMF : Cas de PEBco >> Mémoire de
fin de Cycle I à l'Ecole Nationale d'Economie Appliquée et de
Management (ENEAM)
7. HOUNKPEATE, P. N. William, (2005) :
<<Contribution au renforcement de l'exercice du contrôle
des RF sur la gestion des RP : Cas de la RF - OP >>
Mémoire de fin de Cycle I à l'Ecole Nationale d'Administration et
de Magistrature (ENAM)
8. KOSSOUHO, Rémi, << Cours sur la
Comptabilité de l'Etat >>
9. KPANOU, Mathurin Soglo, (2001) : << La
reddition des comptes de l'Etat et l'assainissement des Finances Publiques en
RB » 1ère promotion des inspecteurs du trésor;
10. MEDE, Nicaise, (2007) : <<
L'établissement d'une comptabilité patrimoniale de l'Etat
au Bénin : Avancées et contraintes », Revue
Française de Finances Publiques n°98 Pages 109-118
11. SANGLIER, Guy. M., (1975) : << Cours sur la
Comptabilité de l'Etat »
12. SESSINOU Amour Fleurus, (2008) : <<
Contribution à une gestion performante de la trésorerie
de l'Etat », Mémoire de fin de Cycle I à l'Ecole
Nationale d'Administration et de Magistrature (ENAM).
Annexes
Annexe 1 : Organigramme du trésor
Annexe 2 : Liste des Recettes Perceptions
Annexe 3 : Organigramme de la RFO
Annexe 4 : Tableau statistique de l'Etat de certains
comptes Annexe 5 : Guide d'entretien
ANNEXE 1
XIII
Organigramme structurel de la DGTCP
Directeur Général
Secrétariat
Directeur Général Adjoint
Direction du Centre de Formation du Trésor
Inspection Générale des Services
Direction des Etudes et de la Réglementation
Direction de la Gestion des Ressources
Direction de la Centralisation des Comptes
Direction des Affaires Monétaires et
Financières
Agence Judiciaire du Trésor
Receveur Général des Finances
Fondé de pouvoirs
Service de la Recette
Service de la dépense
Service de la Comptabilité Publique
Service de la trésorerie
Recettes des
Service de la Gestion des Moyens
Service des Collectivités Locales
Service de la solde
Service Epargne
ANNEXE 2
Liste des Recettes Perceptions de l'Ouémé et
du Plateau
1. Recette Perception d' Adjohoun
2. Recette Perception d'Adja Ouèrè
3. Recette Perception d'Adjarra
4. Recette Perception d'Akpro missérété
5. Recette Perception d'Avrankou
6. Recette Perception de Dangbo
7. Recette Perception d'Ifangni8. Recette Perception de
Kétou
9. Recette Perception de Pobè
10. Recette Perception de Porto-Novo I
11. Recette Perception de Porto-Novo II
12. Recette Perception de Porto-Novo III
13. Recette Perception de Sèmè
Kpodji
ANNEXE 3
Organigramme Structure! de !a Recette des Finances de
!'Ouémé
Recette des Finances
Secrétariat
Fondé de pouvoirs
Division Pension
Division Collectivité locale
Division Caisse
Division Comptabilité
Caisse centrale
Caisse Recette
Caisse dépense
ANNEXE 4
Tableau n°1 : Tableau statistique
de l'Etat de certains comptes
Comptes
|
Balance d'entrée
|
Mouvement de la période
|
Solde à la fin
|
|
Créditeur
|
Débit
|
Crédit
|
Débiteur
|
Créditeur
|
4 7 1 .
1
|
|
|
-
|
58317334
|
-
|
58317334
|
-
|
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
4 7
2 . 1
|
|
|
-
|
334498000
|
76414000
|
258084000
|
-
|
|
|
-
|
-
|
35095000
|
-
|
35095000
|
|
|
35095000
|
-
|
-
|
-
|
35095000
|
|
35095000
|
-
|
-
|
-
|
35095000
|
|
35095000
|
414456
|
414456
|
-
|
35095000
|
4 7 4 . 1
|
|
|
-
|
2536067888
|
2536067888
|
-
|
-
|
|
|
-
|
1622643309
|
2037803840
|
-
|
415160631
|
|
|
415160631
|
417206474
|
11206664
|
-
|
9160821
|
|
9160821
|
159738956
|
102980556
|
47597579
|
-
|
|
47597579
|
577123443
|
576503693
|
48217329
|
-
|
4
7
5 . 1
|
|
|
579384349
|
83133734
|
10659679
|
-
|
506910294
|
|
|
506910294
|
91040010
|
86632112
|
-
|
502502396
|
|
|
600439512
|
22990074
|
9237685
|
-
|
586687123
|
|
586687123
|
26908752
|
-
|
-
|
559778371
|
|
5597781
|
25605604
|
29000
|
-
|
534201767
|
4
7
6 . 1
|
|
|
150056110
|
2506340635
|
3246274648
|
-
|
889990123
|
|
|
943800069
|
3372861862
|
2720303397
|
-
|
291241604
|
|
|
-203895056
|
773725483
|
809110928
|
-
|
168509611
|
|
168509611
|
1149078370
|
78399903
|
-
|
1239199078
|
|
1239188078
|
854521884
|
104737717
|
1988972245
|
-
|
5
8 1 . 1 0 1
|
|
|
23104976584
|
12118605000
|
12293605000
|
-
|
23279976584
|
|
|
23279976584
|
10811725548
|
10811725548
|
-
|
23279976584
|
|
|
-
|
2855000000
|
5715000000
|
-
|
2860000000
|
|
2860000000
|
3346000000
|
6272923500
|
-
|
5786923500
|
|
5786923500
|
4789000000
|
7989000000
|
-
|
8986923500
|
Source : Extrait de la balance des
comptes, tirée de ASTER et de WMONEY
NB : Les données de 2008
concernent les trois (03) premiers trimestres de l'année.
ANNEXE 5
Guide d'entretien
Dans le cadre de la rédaction de notre mémoire
de fin de formation du cycle I de l'Ecole Nationale d'Administration et
Magistrature (ENAM), nous avons choisi de réfléchir sur la
problématique de l'amélioration de la tenue de la
Comptabilité de l'Etat par les Recettes des Finances : Cas de la RFO. Au
cours de nos recherches, nous avons pu identifier des problèmes. A cet
effet, nous vous prions de bien vouloir apporter votre contribution à la
réalisation de cette étude en répondant aux questions
suivantes et nous vous remercions pour le temps que vous voudriez bien nous
accorder:
Questions théoriques :
1°) Par rapport à la tenue de la
Comptabilité de l'Etat, Pensez vous que les agents chargés de la
tenue de la Comptabilité ont une maîtrise totale des
procédures de comptabilisation des opérations ?
Oui Non
2°) Si Non, quel est selon vous la cause de ce
problème de maîtrise partielle des procédures de
comptabilisation des opérations ?
- manque de motivation des agents chargés de la tenue de
la comptabilité
- manque d'actions régulières de renforcement des
capacités des agents chargés de la tenue de la
Comptabilité de l'Etat
3°) Quant au progiciel de traitement des données,
Pensez vous que l'impossibilité de rectifier les écritures
comptables clôturées dans le progiciel Aster constitue- t - elle
un problème ?
Oui Non
4°) Si oui, Quelle est selon vous la cause de ce
problème ?
- la défaillance du progiciel
- la non maîtrise du progiciel
- les habilitations limitées accordées aux
Recettes des Finances dans
l'exploitation du progiciel
5°) Pensez vous que le suivi non rigoureux des comptes
d'imputation provisoire et de régularisation est due à :
- la non maîtrise des principes de fonctionnement de ces
comptes - la non subdivision de ces comptes - la non production des situations
comptables périodiques pour ces comptes
Questions pratiques :
1°) Décrivez nous comment la comptabilité de
l'Etat est -elle tenue dans votre poste comptable ? (A l'endroit des
Receveurs)
2°) Parlez nous du progiciel Aster.
3°) En dehors des problèmes sus indiqués,
quels autres problèmes rencontrez vous dans la tenue de la
comptabilité?
4°) Quelle sont selon vous vos approches de
résolution de ces problèmes ?
Table des matières
Dédicaces iii
Remerciements iv
Liste des sigles et abréviations v
Liste des tableaux vi
Glossaire de l'étude vii
Sommaire x
Introduction 1
Chapitre préliminaire : De la présentation
du cadre de l'étude aux séquences de résolution de la
problématique
spécifié ....3
Section 1 : Présentation du cadre de l'étude
et état des lieux .3
Paragraphe 1 : Cadre institutionnel et physique de l'étude
4
I : Présentation Générale de la DGTCP 4
A-) Attributions de la DGTCP
B-) Organisation et Fonctionnement de la DGTCP....
|
.4
5
|
1-) Les services centraux
|
5
|
2-) Les Directions techniques ...
|
6
|
3-) Les services extérieurs
|
7
|
a-) les Recettes des Finances
|
7
|
b-) les Recettes Perceptions ..7
II : Présentation Générale de la RFO 8
A-) Missions 8
B-) Organisation et Fonctionnement de la RFO .8
1-) L'Administration 9
a-) Le Bureau du Receveur des Finance 9
b-) Le Bureau du Fondé de Pouvoir .9
c-) le Secrétariat Administratif .10
2-) Les Divisions . 10
3-) Les Recettes Perceptions de la RFO 10
Paragraphe 2 : Etat des lieux .. 10 I : Etat des lieux
sur les activités non comptables de la RFO.......10
A-) L'Administration et ses Activités .....10
1-) Le Receveur des Finances ..10
2-) Le Fondé de Pouvoir 11
3-) Le Secrétariat Administratif 12
B-) Les Divisions sauf celles de la comptabilité et leurs
activités 12
1-) La Division Pension 12
2-) La division Collectivité Locale 15
a-) Traitement des mandats de paiement 15
b-) Suivi des opérations budgétaires de la commune
des
Aguégués 16
3-) La Division caisse 18
II : Etat des lieux sur la tenue de la comptabilité de
l'Etat par la RFO 19
A-) Restitution des prestations comptables de la RFO......19
1-) Première partie 20
2-) Deuxième partie .22
B-) Analyse des situations comptables et Inventaire des
éléments de l'état des lieux . 23
1-) Analyse des situations comptables .23
2- ) Inventaire de éléments de l'Etat des lieux
25
a-) Inventaire des atouts 25
b-) Inventaire des problèmes .25
Section 2 : Du ciblage de la problématique de
l'amélioration de la tenue de comptabilité de l'Etat aux
séquences de résolution de la problématique
spécifiée . 26
Paragraphe 1 : Ciblage de la problématique et formulation
du sujet.....26
I : Regroupement des problèmes par centre
d'intérêt 26
II : Choix proprement dit de la problématique et
formulation du sujet 29
Paragraphe 2 : Spécification de la
problématique et séquences de résolution de la
problématique spécifiée 30
I : Spécification de la problématique de
l'amélioration de la tenue de la comptabilité de l'Etat par la
RFO 30
II : Séquences de résolution de la
problématique spécifiée .32
Chapitre 1 : Conception du cadre théorique et
méthodologique de
l'étude 33
Section 1 : Conception du cadre théorique de
l'étude .34
Paragraphe 1 : Formulation des Objectifs et
Hypothèses de la recherche 34
I : Formulation des objectifs de l'étude ..34
A-) Objectif Général 34
B-) Objectifs spécifiques 34
II : Construction des hypothèses de l'étude et du
Tableau de Bord de l'étude (TBE) 35
A-) Construction des hypothèses de la recherche 35
1-) Causes et hypothèse liées au problème
spécifique n°1 35
2-) Causes et hypothèse liées au problème
spécifique n°2...36
3-) Causes et hypothèse liées au problème
spécifique n°337
B-) Construction du Tableau de Bord de l'étude (TBE)
.38
Paragraphe 2 : Revue de la littérature 41
I-) Point des connaissances antérieures sur le Ps1 et le
Ps2 .41
A-) Etat des connaissances sur le Ps1 41
B-) Etat des connaissances sur le Ps2 .41
II-) Etat des connaissances sur le Ps3 42
Section 2 : Méthodologie de la recherche 44
Paragraphe 1 : Dimension empirique choisie .45
I-) Les repères de l'enquête 45
A-) Objectifs de l'enquête 45
B-) Nature de l'enquête et identification de la population
mère.45 II -) Centres d'intérêt du guide d'entretien
.46 III-) Techniques et outils statistiques de présentation des
données.46
Paragraphe 2 : Approche théorique retenue .47
I-) Choix de l'outil d'analyse du Ps1 47
A-) Normes et Repères d'amélioration .47
B-) Seuil de décision pour la vérification de
l'hypothèse
spécifique n°1 ..47
II-) Choix de l'outil d'analyse du Ps2 47
A-) Normes et Repères d'amélioration 47
B-) Seuil de décision pour la vérification de
l'hypothèse
spécifique n°2 47
III-) Choix de l'outil d'analyse du Ps3 .48
A-) Normes et Repères d'amélioration 48
B-) Seuil de décision pour la vérification de
l'hypothèse liée au problème du suivi non rigoureux des
CIPR .48
Chapitre 2ème : Mise en application
du cadre théorique et méthodologique de l'étude ;
Approches et conditions de mise en oeuvre des solutions ...49
Section1: Mise en application du cadre théorique et
méthodologique de l'étude 50
Paragraphe1 : Collecte et traitement des données
50
I-) Préparation et réalisation des enquêtes
.50
A-) Préparation des enquêtes 50
B-) Réalisation des enquêtes 50
II-) Présentation et limites des données 50
A-) Présentation des données 50
1-) Présentation des données relatives au PS1
51
2-) Présentation des données relatives au PS2
52
3-) Présentation des données relatives au PS3
53
B-) Limites des données ..54
Paragraphe 2 : Vérification des hypothèses
et établissement du diagnostic ..54
I-) Analyse des données et vérification des
hypothèses 54
A-) Analyse des données 54
1-) Analyse des données relatives au PS1 .55
2-) Analyse des données relatives au PS2 55
3-) Analyse des données relatives au PS3 55
B-) Vérification des hypothèses 55
1-) Degré de vérification de l'hypothèse
spécifique n°1...55
2-) Degré de vérification de l'hypothèse
spécifique n°2....56
3-) Degré de vérification de l'hypothèse
spécifique n°3 56
II-) Etablissement du diagnostic 57
A-) Elément du diagnostic n°1 et n°2 57
1-) Elément du diagnostic n°1 57
2-) Elément du diagnostic n°2 57
B-) Elément du diagnostic n°3 57
Section2: Approches et conditions de mise en oeuvre des
solutions 57
Paragraphe 1 : Approches de solutions 57
I-) Approches de solutions aux PS1 et PS2 58
A-) Approches de solutions au PS1 58
B-) Approches de solutions au PS2 59 Paragraphe 2 :
Conditions de mise en oeuvre des solutions et construction
du Tableau de Synthèse de l'Etude .63
I-) Conditions de mise en oeuvre des solutions .....63
A-) Recommandations à l'endroit de la DGTCP 63
B-) Recommandations à l'endroit de la RFO 64
II-) Construction du Tableau de Synthèse de l'Etude (TSE)
.64
Conclusion .67
Bibliographie ..69
Annexes ...xi
Table des matières ...xxiv
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