BIBLIOGRAPHIE
OUVRAGES SPECIFIQUES
1- FABRE (Martine), MERCK (Bernard), Mettre en place un SIRH
moderne in « PERETTI (J.M.) et COLL :Tous DRH : Les
responsabilités ressources humaines des cadres et dirigeants, Editions
d'organisation, 1996, 2001» pp 399-426
2- GANASCIA (Jean-Gabriel), Le petit trésor :
dictionnaire de l'informatique et des sciences de l'information, Flammarion,
1998, 307 pages.
3- GRANGE (Thierry), ROCHE (Loïck), Management et
technologie pour un développement de l'imaginaire en entreprise, Paris,
Maxima, 1998, 259 pages
4- LE ROCH (Jean Claude), LOFFREDO (Yves), Maîtrise de
l'informatique par la décision, Paris, Edition MARKETING,1990, 191
pages.
5- MABILE (MICHEL), La maîtrise de l'innovation
technologique, Collection Innovations et Nouvelles Technologies, Editions
DEMOS, 2002, 159 pages.
6- Mc CONNELL (Jane), PERKINS (David Ward), L'avantage
Internet pour l'entreprise : Enjeux concurrentiels et stratégies de
réussite, Paris, DUNOD, 1996, 184 pages.
7- SAGE SYBEL, Paie 500- Gestion des temps, Sage France,
Paris, 208 pages
8- SAGE SYBEL, Paie 500- Gestion de la formation, Sage France,
Paris, 208 pages
9- SALVET (Jean-Marc), Vers l'organisation du
XXIè siècle, Quebec, PUQ, 1993, 117 pages.
10- TYSEBAERT (Jean Michel), les logiciels de gestion
hautement intégrés, Paris, Editions TECHNIP, 2001, 216 pages.
OUVRAGES GENERAUX
1- ALECIAN (Serge), FOUCHER (Dominique), Le management dans le
service public, 2e édition, Collection service public,
Editions d'organisation , 2005, pp163-171.
2- BOYE (Michel) et ROPERT (Gérard), Gérer les
compétences dans les services publics, Collection Service Public,
Editions d'organisation, 1995, pp 111-116.
3- DOLAN (Shimon L.), SABA (Tania), JACKSON (Susan E.),
SCHULER (Randall S.), La gestion des ressources humaines, 3è
édition: tendances, enjeux et pratiques actuelles, Editions du Renouveau
Pédagogique Inc, 2002, pp 600-615.
4- LACONO (Geneviève), Gestion des ressources humaines,
Gualino éditeur, Montchrestien, 2003, pp 1-57.
5- LEVY-LEBOYER (Claude), LOUCHE (Claude), ROLLAND
(Jean-Pierre), RH, les apports de la psychologie du travail. 1-Management des
personnes, Editions d'organisation, 2006, pp 227-245.
6- MARTORY (Bernard), Contrôle de gestion sociale :
salaires, masse salariale, effectifs, compétences, performances,
4e édition, Vuibert, 2003 , pp301-317.
7- MARTORY (Bernard) et CROZET (Daniel), Gestion des
ressources humaines : pilotage social et performances, 4è
édition, Paris, DUNOD, 2001, 276 pages.
8- MARTORY (Bernard) et CROZET (Daniel), Gestion des
ressources humaines, 3è édition, Nathan, 1988, 256 pages.
9- MERCIER (Estelle ) et SCHMIDT (Géraldine), Gestion
des Ressources Humaines, collection Gestion appliquée, e-Node et Pearson
Education, 2004, 254 pages.
10- PERETTI (Jean-Marie), Gestion des ressources humaines,
10è édition, Paris, Collection Vuibert entreprise, 2002-2003, 284
pages.
11- PERETTI (Jean-Marie), ACAR(Jean-Remy), ALIS (David) et
COLL, Tous DRH : Les responsabilités Ressources Humaines des cadres et
dirigeants, Editions d'organisation, 1996, 2001, 479 pages.
12- PERETTI (Jean-Marie), Fonction personnel et management
des ressources humaines, Librairie Vuibert, 1990, 573 pages.
13- SEKIOU (Lakhdar), BLONDIN (Louise), FABI (Bruno), BAYAD
(Mohamed), PERETTI (Jean-Marie), ALIS (David) et CHEVALIER (Françoise),
Gestion des ressources humaines, 2è édition, Bruxelles, De Boeck
Université, 2001, pp649-670.
MEMOIRES
1- BONKOUNGOU (Marie-Claude), OUEDRAOGO (Rosine), TRAORE
(Adizeta), Automatisation de la gestion du personnel de la SONABHY,
Mémoire DUT/BTS Informatique, Ouagadougou, ISIG, 2000, 228 pages.
2- PITROIPA (Constance), Le système d'information de
gestion des ressources humaines dans la fonction publique de l'Etat au Burkina
Faso, Mémoire ENAM/GRH, 2003, 95 pages
SITES INTERNET
CONSULTÉS :
1- www. Google .fr
2- www.wikipedia.org
3- www.sage.fr
TABLE DES MATIERES
Dédicace
Remerciements
Abréviations
Page
Sommaire
i
Introduction
1
Première partie : Gérer les
ressources humaines dans un
environnement technologique
5
Chapitre I : Les relations technologies de
l'information et de la
communication - gestion des ressources humaines
7
Section I : L'informatisation de la fonction
« ressource humaine » 7
Paragraphe 1- La conception du système
d'information ressource humaine 8
A- La notion de système d'information de gestion des
ressources humaines 8
B- Les domaines de la gestion des ressources humaines pris en
compte par le système d'information
9
1. La gestion des ressources humaines proprement dite
10
2. La gestion du personnel et de la paie
10
Paragraphe 2- Le processus global
d'informatisation de la fonction
ressource humaine
10
A- L'expression et l'analyse des besoins
11
B- Mise en forme du projet et proposition d'un cahier des charges
11
Section II : Les outils informatiques utiles
à la gestion des ressources
humaines
12
Paragraphe 1- Le E-GRH
12
A- L'Intranet
13
B- L'Internet
14
Paragraphe 2- Les outils d'aide à la
décision 15
A- Les banques et les bases de données
15
B- Les progiciels et les logiciels
16
Chapitre II : Les applications des logiciels
dans la gestion des ressources
humaines
19
Section I : Les logiciels et les
activités de base de la gestion des ressources
humaines
19
Paragraphe 1- Les atouts des logiciels dans les
activités d'acquisition
des ressources humaines
20
A- La planification
20
B- Le recrutement - sélection
21
C- L'analyse et l'évaluation des emplois
22
Paragraphe 2- Les atouts des logiciels dans les
activités de développement
des ressources humaines
23
A- Le développement des compétences
23
B- La gestion des carrières
24
Paragraphe 3- Les atouts des logiciels dans les
activités de conservation des
ressources humaines
26
A- L'évaluation du rendement
26
B- La rémunération
27
Section II : Les logiciels et les autres
activités de la gestion des ressources
humaines
28
Paragraphe 1- Les atouts des logiciels dans les
activités mobilisatrices de la
gestion des ressources humaines
28
A- La communication
28
B- Les relations de travail et le leadership
29
Paragraphe 2- Les atouts des logiciels dans
d'autres activités de la gestion
des ressources humaines
30
A- La gestion du temps
30
B- La gestion de l'absentéisme
30
C- La gestion de la santé et de la sécurité
au travail 31
Deuxième partie : Les limites de
l'électronique dans la gestion des
ressources humaines
32
Chapitre I : La priorité du facteur
humain sur l'électronique dans la
gestion des ressources humaines
33
Section I : Les limites des logiciels dans les
activités de la gestion des
ressources humaines
33
Paragraphe 1- Les limites des logiciels dans les
activités de base de
la gestion des ressources humaines
33
A- La planification
33
B- La sélection et l'accueil
34
C- L'évaluation
35
Paragraphe 2- Les limites des logiciels dans les
activités mobilisatrices
de la gestion des ressources humaines
36
A- La communication
36
B- Le leadership
36
C- La mobilisation
37
Paragraphe 3- Les limites des logiciels dans les
relations sociales 38
A- Les relations de travail
38
B- La gestion des conflits et de la discipline
38
Section II : Les limites liées à
la spécificité de l'outil informatique
39
Paragraphe 1-Le caractère abstrait de
l'informatique 39
A- La dépendance de l'outil informatique à
l'utilisateur 39
B- La standardisation des solutions informatiques
39
Paragraphe 2- Les dysfonctionnements
40
A- Les problèmes de configuration
40
B- Les pannes techniques
41
Chapitre II : Les limites extrinsèques
à l'outil informatique 42
Section I : Les limites liées à
l'environnement : cas du Burkina Faso 42
Paragraphe 1- L'état d'avancement de la
fonction Ressource humaine 43
A- La prédominance de la fonction Personnel
43
B- La prise en compte de la dimension humaine
dans le management global
43
Paragraphe 2- L'état de
développement des outils informatiques 44
A- La modernisation de l'administration
44
B- Du logiciel Gest-act au logiciel SIGASPE
45
Section II : Les limites liées aux
contraintes d'utilisation des logiciels 45
Paragraphe 1- Les contraintes financières
et matérielles 45
A- Les contraintes financières
45
B- Les contraintes matérielles
46
Paragraphe 2- Les contraintes humaines et
techniques 46
A- Les contraintes humaines
46
B- Les contraintes techniques
47
CONCLUSION
48
Bibliographie
50
Table des matières
53
Annexe
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