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Performance et evaluation du cocontractant de l'administration, approche managériale de la commande publique

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par Arthur MALANDIN
Université d'Aix-Marseille  - Master II Droit des contrats publics et droit public des affaires  2016
  

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UNIVERSITE D'AIX-MARSEILLE

 

Année universitaire 2016-2017

FACULTE DE DROIT ET DE SCIENCE POLITIQUE

PERFORMANCE ET EVALUATION DU

COCONTRACTANT DE L'ADMINISTRATION

Approche managériale de la commande publique.

Mémoire pour l'obtention du Master II mention Droit public des affaires et droit des
contrats publics, parcours contrats publics.

Arthur MALANDIN

Sous la direction de Monsieur le Professeur Florian LINDITCH

Année universitaire 2016-2017

UNIVERSITE D'AIX-MARSEILLE

FACULTE DE DROIT ET DE SCIENCE POLITIQUE

PERFORMANCE ET EVALUATION DU

COCONTRACTANT DE L'ADMINISTRATION

Approche managériale de la commande publique.

Mémoire pour l'obtention du Master II mention Droit public des affaires et droit des contrats publics, parcours contrats publics.

Arthur MALANDIN

Sous la direction de Monsieur le Professeur Florian LINDITCH

« La faculté n'entend donner aucune approbation ou improbation aux opinions contenues dans ce mémoire qui doivent être considérées comme propres à leur auteur »

A mes parents, mon frère, mes grands-parents, pour leur soutien sans faille durant ses longues mais magnifiques années d'études, votre étudiant reconnaissant.

Remerciements

REMERCIEMENTS

VII

À Monsieur le Professeur Florian LINDITCH, directeur de ce présent mémoire, pour son écoute et ses conseils avisés, sans qui ce mémoire aurait une toute autre allure j'adresse l'expression de mes salutations les plus respectueuses.

À Monsieur LEFEBVRE, avec qui ces 5 ans de faculté côte à côte ont été un réel plaisir. Pour son amitié, son aide et sa patience il mérite mille fois d'être mentionné dans ces remerciements.

À mes amis Messieurs BERNARDINI, LAMY, SEDAT et GARNERONE, pour leur présence et leur soutien tout au long de cette belle aventure que fut la seconde année de master. Puisse le sort leur être favorable lors de leurs échéances futures.

A Madame DI COSTANZO GONZALEZ, sans qu'il soit besoin de le justifier.

IX

Sommaire

SOMMAIRE

PREMIERE PARTIE - UNE EVALUATION ANTICIPEE DU FUTUR COCONTRACTANT PREALABLE A LA CONCLUSION DU CONTRAT

CHAPITRE PREMIER - UNE EVALUATION PREMATUREE MAIS AVANTAGEUSE DES OPERATEURS PRIVES EN AMONT DE LA PUBLICATION

CHAPITRE SECOND - UNE CONSTANTE EVALUATION DES CANDIDATS, DE LA RECEPTION DES OFFRES A LA CONCLUSION DU CONTRAT

SECONDE PARTIE - UNE EVALUATION PERMANENTE DU COCONTRACTANT DES LA CONCLUSION DU CONTRAT

CHAPITRE PREMIER - L'INTERET D'UNE EVALUATION DU COCONTRACTANT LORS DE

L'EXECUTION DU CONTRAT : UN BENEFICE BRUT POUR L'ADMINISTRATION

CHAPITRE SECOND - LES METHODES MODERNES D'EVALUATION DU COCONTRACTANT : L'UTILISATION D'OUTILS DE MANAGEMENT PRIVE DANS LA COMMANDE PUBLIQUE

XI

Table des abréviations

TABLE DES ABREVIATIONS

AJCT Actualité juridique - Collectivités territoriales

BOAMP Bulletin officiel des annonces de marchés publics

CAA Cour administrative d'appel

CADA Commission d'accès aux documents administratifs

CCI Chambre du commerce et de l'industrie

CP-ACCP Le Moniteur - Contrats publics

CE Conseil d'État

CJCE Cour de justice des Communautés européennes

CJUE Cour de justice de l'Union européenne

Contrats-Marchés pub. Contrats et marchés publics

DAJ Direction des affaires juridiques - Ministère de

l'économie

DGA Directeur général adjoint

DGS Directeur général des services

EPCI Établissement public de coopération intercommunale

JCl. JurisClasseur

JCP A La Semaine juridique - Administration et collectivités

territoriales

JOUE Journal officiel de l'Union européenne

JORF Journal officiel de la République française

Ibid. Ibidem

MAPA Marché à procédure adaptée

OEAP Observatoire économique de l'achat public

op. cit. Opus citatum

Rec. Recueil Lebon

RFDA Revue française de droit administratif

RRJ Revue de la recherche juridique

« Il faut oser en tout genre ; mais la difficulté, c'est d'oser avec sagesse »

Bernard LE BOUYER DE FONTENELLE

15

Introduction

INTRODUCTION

1. La performance est une notion assez largement étudiée dans le droit de

la commande publique, notamment depuis la dernière décennie. En effet, les études doctrinales et pratiques y afférent sont nombreuses1. En outre, le législateur s'est assez largement intéressé à la nécessité de performance dans l'achat public et il est clair que le mouvement est à l'accentuation de cette posture. Ainsi, depuis l'ordonnance du 17 juin 20042 créant les contrats de partenariat et mettant en place un système complexe d'évaluation permanente du partenaire de l'Administration, il semble bien que la notion de performance ait irrigué plus largement tout le droit de la commande publique. Nous prendrons à titre d'exemple les récents décrets « marchés »3 et « concessions »4 pris en application des ordonnances du 23 juillet 20155 et du 29 janvier 20166, qui tous deux contiennent de nombreuses dispositions relatives à l'incitation du cocontractant de l'Administration à la performance. L'article 17 du décret « marchés » prévoit ainsi en son alinéa 2 que des clauses incitatives de performance peuvent être intégrées dans les marchés. De plus, l'article 27 du décret « concessions » mentionne quant à lui la possibilité pour l'autorité concédante de relancer une procédure d'attribution d'une concession face à une offre particulièrement performante dont elle ne pouvait prévoir la teneur. Ces exemples démontrent bien que la performance est aujourd'hui une donnée véritablement importante du droit de la commande publique.

1 Voir par exemple ECKERT (Gabriel), « Précisions sur le déroulement de la procédure d'appel d'offres sur performances », Contrats-Marchés pub., 2001, n°10, p. 15 ; FREROT (Olivier), « La performance dans les contrats administratifs », RRJ, 2005/4, p. 2359 ; RAYMUNDIE (Olivier) et PINTAT (Pierre), « Clauses incitatives : les primes de performance dans les marchés publics », CP-ACCP, 2010, n°97, p. 59 ; TONETI (Dominique), « Le contrat de performance énergétique », CP-ACCP, 2010, n°96, p. 65 ; ROUVEYRAN (Thomas) et JEANNEAU (Élisa), « La rédaction des clauses relatives à la performance dans les marchés publics », CP-ACCP, 2015, n°159, p. 70.

2 Ordonnance n°2004-559 du 1è juin 2004 sur les contrats de partenariat, JORF du 19 juin 2004, p. 10994, texte n°2.

3 Décret n°2016-360 du 25 mars 2016 relatif aux marchés publics, JORF du 27 mars 2016

4 Décret n°2016-86 du 1et février 2016 relatif aux contrats de concession, JORF du 2 février 2016, texte n°20

5 Ordonnance n°2015-899 du 23 juillet 2015 relative aux marchés publics, JORF du 24 février 2015, texte n°38

6 Ordonnance n°2016-65 du 29 janvier 2016 relative aux contrats de concession, JORF du 30 janvier 2016, texte n°66

16

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