CONCLUSION
GENERALE
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« Étude et Analyse des risques encourus
par les Exportateurs/Usiniers dans le financement de la commercialisation
intérieure du café-cacao en Côte d'Ivoire
»
CONCLUSION GENERALE
Le financement des activités d'une entreprise comporte
des risques. Il requiert de nombreuses précautions et la prise en compte
de nombreuses garanties. Au sein de la filière café - cacao
ivoirienne, bien que les activités de commercialisation soient
régis par un organe unique, il n'existe pas de garanties ou des
règles qui permettent de protéger les potentiels bailleurs de
fonds contre les risques rattachés au financement de la
commercialisation intérieure.
Les banques commerciales classiques ne financent plus les
activités des intermédiaires locaux que sont les
sociétés coopératives de base et les traitants
agréés. Les financements nécessaires au fonctionnement du
cycle d'exploitation de ces derniers sont assurés par les
sociétés exportatrices (usiniers et négociants) pour
réaliser leurs objectifs. Ces financements comportent de nombreux
risques en raison de la qualité de ces deux types d'organisation en
relation ; et par les pertes enregistrées par les sociétés
exportatrices, pourvoyeuses de fonds.
Ainsi, nous nous sommes posé la question principale
suivante : « Comment assurer une meilleure gestion des risques dans
les circuits de financement de la commercialisation intérieure du
café-cacao par les exportateurs et industriels de la filière
ivoirienne? »
Les informations recueillies à l'issue de notre
enquête auprès des populations cibles : sociétés
coopératives et traitants agréés, sociétés
exportatrices nous ont permis de confirmer nos hypothèses
d'études et d'identifier les principaux risques rattachés au
financement de la commercialisation intérieure de café - cacao en
Côte d'ivoire : le risque politique, le risque stratégique, le
risque fournisseur et le risque de crédits.
Le risque fournisseur est rattaché au mode ou
procédé de sélection des meilleurs fournisseurs. Et le
risque de crédits est quant à lui rattaché aux conditions
et aux montants des financements octroyés aux meilleurs fournisseurs
sélectionnés.
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par les Exportateurs/Usiniers dans le financement de la commercialisation
intérieure du café-cacao en Côte d'Ivoire
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Nous avons pu observer que les sociétés
exportatrices ne disposent pas d'outils et de moyens véritables pour se
protéger contre ses les risques fournisseurs et de crédits. Les
dirigeants de ces entreprises ont des difficultés pour se
protéger ex ante contre ces différents risques.
Il nous est donc apparu primordiale d'élaborer un
processus de gestion des risques qui prenne en compte les moyens et
méthodes théoriques de protection contre les risques fournisseurs
et de crédits. Ce processus se définit en sept étapes dont
les plus significatives sont les deux étapes suivantes :
- Etape B : Evaluation et sélection des
fournisseurs performants ;
- Etape E : Activités de contrôle et
de surveillance des risques.
Ce processus, bien que comportant des limites, comportent
plusieurs avantages dont celui de pouvoir assurer un contrôle à
priori ou ex ante contre les risques fournisseurs et de crédits. Il
permet d'anticiper, en mettant en place des réponses ou solutions
idoines pour chaque type de risque et d'orienter le gestionnaire de risque dans
ses activités.
Cette étude comporte des limites que nous situerons
à trois niveaux : théorique, empirique et
méthodologique.
Au niveau théorique, nous avons pu observer au cours
de notre revue de littérature qu'il existe un nombre important
d'articles et d'études sur la gestion des risques, sur les
méthodes ou modèles de sélection des fournisseurs
performants. Par contre les ouvrages et les études
réalisées sur la filière café - cacao sont peu
nombreux, et ne correspondent pas à notre thème de
réflexion dans le cadre de ce mémoire.
Au niveau empirique, les informations collectées
auprès des personnes ressources sélectionnés sont
étroitement reliées aux expériences vécues par
chacune de ces entreprises. Elles sont diverses et dynamiques.
Au niveau méthodologique, les limites de cette
étude se rapportent aux critères de sélection et à
la taille des échantillons des populations cibles.
L'échantillon
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de la population des sociétés
coopératives et des traitants agréés se trouve concentrer
dans les régions de production de l'ouest. Les intermédiaires
locaux installés dans les autres régions de production n'ont pas
pu être interrogés dans le cadre de cette étude.
Toutefois, les règles de commercialisation
intérieure et à l'exportation fixées par le Conseil sont
contraignantes pour toutes les entreprises intervenant sur le champ de la
commercialisation. Ainsi, les stratégies d'approvisionnements sont
parfois quasi - similaires d'un exportateur à un autre. Et les
réalités (contraintes et avantages) sont identiques pour tous les
fournisseurs locaux quelques soient leur lieu de localisation.
Le niveau de la masse monétaire en circulation dans la
filière café - cacao au cours des périodes de
commercialisation révèle son importance stratégique pour
l'économie nationale et les gains probables espérés par
les différents acteurs. L'importance des créances
irrécouvrables et des pertes financières enregistrées par
les sociétés exportatrices à la fin des périodes de
commercialisation peuvent conduire à la baisse ou à l'arrêt
des financements. L'idéal en matière de financements devrait
être de faire correspondre les financements nécessaires à
la bonne exécution des activités aux valeurs ou
bénéfices générés.
Ainsi, dans le cadre des financements octroyés par les
exportateurs agréés aux fournisseurs locaux (coopératives
et traitants agréés) pendant la commercialisation
intérieure de café - cacao, nous pourrions nous poser les deux
questions suivantes :
- Les financements octroyés aux fournisseurs
locaux par les sociétés exportatrices agréées
contribuent-ils à créer de la valeur ?
- Si oui, est ce que cette valeur créée est
équitablement répartie entre les différents acteurs de la
commercialisation intérieure ?
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REFERENCES
BIBLIOGRAPHIQUES ET
WEBOGRAPHIE
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