SDN - la technologie software defined networking fait entrer les réseaux dans l?ère du cloud computing

CONFIDENTIEL

Le SDN

La technologie Software Defined Networking fait

entrer les Réseaux dans l'ère du Cloud Computing

Quelles opportunités pour les fournisseurs de services aux entreprises ?

Executive Mastère Spécialisé Management des Systèmes d'Information et des Technologies

HEC Paris - MINES ParisTech

Thèse professionnelle rédigée par Damien Beurguet

2014

Tuteur

Claude Tadonki, Enseignant chercheur, MINES ParisTech Spécialiste HPC au Centre de Recherche en Informatique

Jury

Marie Hélène Delmond, Professeur Associé, HEC Paris,
Co-directrice scientifique de l'Executive Mastère MSIT

Fabien Coelho, Enseignant chercheur, MINES ParisTech, Co-directeur scientifique de l'Executive Mastère MSIT

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SOMMAIRE

Executive Summary 4

INTRODUCTION 5

I La Présentation du sujet 6

1 Qu'est ce que la Technologie SDN ? 7

2 Les Objectifs de ma Recherche 11

3 L'Intérêt pour mon Entreprise 12

II La Méthodologie utilisée 14

1 L'Analyse de la Littérature 14

2 L'Etude Terrain 16

III Les Données récoltées 17

1 La Littérature 17

i Une Notoriété Récente 17

ii La Recherche 20

iii La Normalisation 25

iv L'Open Source 29

v Les Cabinets de Conseil 30

2 Le Terrain 31

i Les Startups 31

ii Les Equipementiers 32

iii Les DSI 33

iv Les Opérateurs 35

v Le Cloud 37

IV Les Recommandations opérationnelles 41

1 Former des Collaborateurs 45

2 Monter une Equipe Virtuelle 45

3 Penser Client plutôt que Technologie 46

4 Développer des Use Cases 46

5 Lancer des Expérimentations 47

6 Définir une Stratégie Verticale 47

7 Préparer de Nouveaux Services 48

8 Maîtriser le Risque de Désintermédiation 49

CONCLUSION 50

Bibliographie 51

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Executive Summary

Cette thèse traite d'une nouvelle Technologie : le Software-Defined Networking (SDN). Elle vient bousculer un monde des Réseaux quelque peu endormi. L'innovation est certes présente dans les Réseaux, notamment en termes de performance (Fibre Optique, Mobile 4G, Ethernet 100 Gbps). Mais ces innovations n'ont pas apporté de rupture comme le Cloud a pu l'être pour l'Informatique.

L'objet de cette recherche est d'évaluer le SDN au travers de son potentiel pour le marché B2B. Il s'agit de déterminer quelles opportunités cette technologie peut apporter aux fournisseurs de services aux Entreprises. Pour apporter une réponse à cette problématique, le SDN devra vérifier les hypothèses suivantes :

· Etre une technologie qui apporte une rupture de modèle : une capacité à bouger les lignes.

· Etre une technologie qui peut sortir du Lab : un déploiement sur des réseaux opérationnels.

· Etre une technologie qui apporte du sens aux clients : une nouvelle proposition de services.

La Technologie SDN en est encore à ses prémices. On observe toutefois un intérêt certain du marché depuis quelques mois. Pour reprendre un concept célèbre de Winston Churchill : nous sommes encore dans le brouillard de la guerre. Il est difficile de déterminer avec précision la stratégie des différents acteurs. C'est l'enjeu de la recherche : proposer une stratégie et un plan d'actions pour un fournisseur de services B2B.

Les informations disponibles sont limitées lorsque l'on étudie un sujet en construction. J'ai choisi de faire une analyse de la Littérature au travers de quelques thématiques (La Recherche, La Normalisation, L'Open Source, Les Cabinets de Conseil) qui sont autant d'indicateurs de maturité. Le Terrain est aussi limité car peu de déploiements ont été réalisés. J'ai choisi de m'appuyer sur des sources directes (des DSI et Bouygues Telecom) et des sources indirectes (les Startups/Equipementiers et les Clouds Facebook & Google).

Les conclusions de cette étude apportent différents éclairages sur la Technologie :

· Le SDN est un changement de paradigme pour les infrastructures et services Réseau.

· Le SDN a été éprouvé par des premiers déploiements opérationnels à grande échelle.

· Le SDN répond à des besoins non satisfaits des clients Entreprise.

Ces conclusions traduisent que le SDN a toutes les caractéristiques d'une Technologie de rupture. Il représente une source d'opportunités de business pour les acteurs qui sauront créer des Services au dessous de la Technologie. Les fournisseurs de services B2B doivent se positionner dès maintenant. Leur objectif doit être de monter dans la courbe d'apprentissage de cette Technologie. Une manière d'y parvenir est de créer des premières offres commerciales pour entrer sur ce nouveau marché et se faire connaître.

Au delà des opportunités business, cette étude a montré que les lignes pourraient bouger entre les différents acteurs du marché IT (Opérateurs, Cloud, Intégrateurs, Mainteneurs). Les acteurs du Cloud semblent les mieux armés pour proposer des services SDN étendus (au delà du Data Center). On pourrait voir apparaître les premiers services Network as a Service (NaaS).

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