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Implémentation d'un système d'interconnexion des sites distants d'une entreprise via le réseau privé virtuel. Cas de l'hôtel 12 maisons.


par Victor TUPEMUNYI MUKUMBI
Institut supérieur de commerce de Kananga ISC - Licence 2020
  

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III.II.3. Identification et classement des taches

Le tableau ci-dessous reprend toutes les tâches identifiées pour la réalisation de ce projet ainsi que les contraintes pour l'accomplissement de chaque tâche. Dans le cadre d'un projet pour atteindre l'objectif que nous nous sommes fixés, il faudra qu'un certain nombre des tâches ou activités soient effectuées.

CODE

DESCRIPTION DES TACHES

ESTIMATION DUREE EN JOURS

1

Td

Début du projet

-

2

A

Prise de contact

1

3

B

Analyse de l'existant

12

4

C

Critique de l'existant

7

5

D

Proposition des solutions

7

6

E

Etude de faisabilité

7

7

F

Elaboration de cahier de charge

7

8

G

Appel d'offre

10

9

H

Dépouillement

2

10

I

Acquisition des matériels

35

11

J

Mise en place du solution proposée

11

12

K

Mise au point et test

3

13

L

Lancement du système

1

14

Q

Formation du personnel

25

Tableau II.1. Enchaînement des taches et estimation des durées

III.II.4. Tableau descriptif des taches

Pour planifier le projet, il est demandé de planifier un plan de chemin de temps nécessaires pour la réalisation de ce projet en indiquant sur le graphe de DTO : date de début au plus tôt, les DTA : date de début au plus tard, les DFA : date de fin au plus tard, DFO : date de fin au plus tôt, de dresser un tableau de marge flottement (marge totale) et des marges libre, que nous aurons a présenter par la suite dans ce travail.

TACHES

DESIGNATION

PREDECEDENCES

DUREE/JOURS

A

Prise de contact

-

1

B

Analyse de l'existant

A

12

C

Critique de l'existant

B

7

D

Proposition de solution

B, C

7

E

Etude de faisabilité

D

7

F

Elaboration du cahier de charge

E, F

7

G

Appel d'offre

G

10

H

Dépouillement des offres

H

2

I

Acquisition des matériels

F, G

35

J

Mise en place de la solution proposée

I, J

11

K

Mise au point et test

K

3

L

Lancement du système

L

1

M

Formation du personnel

M

25

Tableau II.2. Tableau Descriptif des tâches.

III.II.5. Détermination des dates du projet

Les calculs des dates débuts au plus tôt et au plus tard est des dates fin au plus tôt et au plus tard ainsi que, des marges totales et des marges libres sont indispensables pour le démarrage des travaux.Il permet de réaliser le projet dans le respect du délai et du coût23(*).

- Dates au plus tôt, début et fin

Cette date nous permet de fixer le commencement de la tâche de telle sorte que le projet soit le plus vite que possible.

- Dates au plus tard, début et fin

Celle-ci fixe la fin de la tâche pour que l'ensemble du projet ne prenne de retard par rapport à la durée calculée.

* 23 Idem

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