Memoire Online - Le secteur des PMI à Meknes: approche spatiale et sectorielle

A titre indicatif, soulignons tout d'abord que l'étude du SDAU de Meknès au niveau de sa phase diagnostique en 1992, a révélé que le secteur secondaire occupait 25 % de la population active de la ville, dont 7 % seulement revient à l'industrie. Par contre le secteur tertiaire représente 56,50 % contre 18,50 % pour le secteur primaire.

Ces chiffres montrent à eux seuls que l'industrie et par conséquent la PMI, est un secteur à faible poids dans l'économie urbaine. Celle-ci reste, en effet, dominée par le commerce ( 15%), l'artisanat (17%) et l'administration. Ces derniers sont si importants que Meknès apparaît plutôt comme une ville de commerce, de services, d'artisanat et de commandement que comme une ville industrielle.

Dés lors, nous pouvons déjà en déduire que, l'impact des PMI déjà assez limité se trouve très faible au niveau local.

Qu'en est-il à présent des actifs de ce secteur dans l'espace d'étude ? C'est ce que nous essayerons de voir dans la section suivante.

Section 3: Profils des actifs des PMI à Meknès.

(1) TORRES ( Olivier) : " Territoire, PME globales et réseaux transnationaux " in Globalisation et compétitivité Sous direction SEFRIOUI ( F) , Edition Esprit, 1997 pp: 81-95.

Après avoir examiné certains aspects structurels des PMI et mis en relief leur place et leur poids socio-économique au niveau de la ville de Meknès, nous allons essayer dans la présente section de mettre en exergue certaines caractéristiques des actifs de ces entreprises à savoir les petits et moyens entrepreneurs et les employés. Nous estimons, en effet, qu'en dehors des problèmes proprement économiques, l'étude de ce secteur ne saurait négliger les aspects humains.

Pour ce faire, nous allons essayer dans un premier lieu d'approcher les dirigeants des PMI exerçant à Meknès ( paragraphe 1) avant de nous intéresser dans un second et dernier lieu à l'étude des composantes socio-économiques de la main d'oeuvre employée par ces entreprises ( paragraphe 2 ).

Paragraphe 1: Profils des petits et moyens entrepreneurs à Meknès

Diverses études au Maroc ont brossé à gros traits les profils des entrepreneurs ou créateurs d'entreprises industrielles. Compte tenu des spécificité socio-économiques du Maroc et compte tenu de sa faible antériorité industrielle, les créateurs marocains sont souvent à profils 1 :

? De commerçant fortuné, maîtrisant son domaine d'activité et recherchant une intégration en amont à travers la fabrication de produits déjà commercialisés.

? De gros agriculteurs ou propriétaires fonciers évoluant vers l'investissement industriel. ? De techniciens ou agents de maîtrise décidant de franchir le pas de la création pour y rechercher épanouissement et indépendance.

? Des autodidactes disposant d'une formation sur le tas, d'un métier ou d'un savoir-faire particulier.

Pour le cas de Meknès et avant d'essayer de ressortir les profils des dirigeants des PMI, il y'a lieu tout d'abord de faire quelques précisions méthodologiques.

Pour cerner cet aspect à la fois important et très difficile, nous nous sommes basés dans nos investigations sur l'enquête du terrain et les contacts avec les dirigeants de ces entreprises.

La population visée par l'enquête se composait exclusivement des chefs des PMI. C'est à dire les personnes ayant créé l'entreprise et qui en assument la responsabilité effective de direction. Les caractéristiques de l'échantillon retenu sont similaires à celles de l'échantillon des PMI déjà présentées au niveau de l'introduction générale de ce travail.

L'exploitation des données de l'enquête et les résultats des interviews directs avec les chefs des PMI nous ont permis de dégager certaines de leurs composantes socio-économiques relatives à la structure par sexe et par âge, l'origine géographique, la trajectoire sociale et professionnelle et enfin le niveau d'instruction.

⁽¹⁾ Tangeaoui (S aid) : Les entrepreneurs marocains : pouvoirs, sociétés et modernités.Edition Karthala. Paris 1993. p 85.

D'une façon générale, nous pouvons dire que la majorité écrasante des PMI à Meknès est dirigée par des hommes. La présence des femmes à la tête de ces entreprises est pratiquement négligeable.

Ainsi, nous n'avons relevé que 3 cas de PMI qui ont été créés et qui sont gérées par des dirigeants de sexe féminin. Elles concernent notamment des petites entreprises travaillant dans le domaine de l'agro-alimentaire.

S'agissant de la répartition de ces entrepreneurs par âge, il y'a lieu de noter que l'entrée précoce dans la vie professionnelle est une propriété spécifique aux personnes gérant les PMI à Meknès.

Tableau n° 25 : Répartition des dirigeants des PMI à Meknès selon l'âge.

Tranches d'effectifs	Moins de 30 ans		Entre 30 et 45 ans		Entre 45 et 60 ans		60 et plus
0 - 9	5	71,40	08	34,80	3	16,65	1	25
10 - 4 9	2	28,60	12	52,20	6	33,35	1	25
50 - 199	-	-	3	13,00	9	50	2	50
Total	7	100	23	100	18	100	4	100

D'une manière générale nous pouvons dire que les chefs des PMI à Meknès sont relativement jeunes. En effet les données de l'enquête font ressortir que plus de la moitié de ces dirigeants, soit environ 58 % ont moins de 45 ans. Dans cette frange d'entrepreneurs, ceux qui ont un âge compris entre 30 et 45 ans sont majoritaires avec plus de 44 % de l'effectif total des chefs des PMI ayant fait l'objet de cette enquête.

Quant aux patrons plus âgés, c'est à dire ceux qui ont plus de 60 ans au moment de l'enquête, ils sont très minoritaires et représentent seulement un peu moins de 8 %. Ils

sont moins nombreux que les plus jeunes de moins de 30 ans qui constituent plus de 13 % dans l'effectif total des chefs des PMI à Meknès.

L'étude des origines géographiques des dirigeants des PMI à Meknès fait apparaître une forte proportion des non Meknassis. En effet les éléments étrangers à notre aire d'étude constituent plus de 78 % de l'effectif total des chefs des PMI enquêtées comme le montre le tableau suivant:

Origines Géographiques	Tranches d'effectifs						Total des PMI
	0 - 9		10 - 4 9		50 - 199		Total des PMI
	Nomb re	%	Nomb re	%	Nomb re	%	Nomb re	%
Meknès	6	35,25	4	19,00	1	7,15	11	21,15
Reste Région de Meknès	3	17,65	2	9,50	2	14,20	7	13,45
Fès	2	11,75	5	23,80	6	42,90	13	25
Souss	1	5,90	2	9,50	1	7,15	7,70	4
Kenitra/ Sidi kacem	-	-	3	14,30	-	-	3	5,80
Oriental	1	5,90	2	9,50	-	-	3	5,80
Rif	1	5,90	1	4,80	-	-	2	3,85
Rabat	1	5,90	-	-	1	7,15	2	3,85
Casablanca	-	-	-	-	1	7,15	1	1,90
Etranger	-	-	1	4,80	1	7,15	2	3,85
Autres	2	11,75	1	4,80	1	7,15	4	7,70
Totaux	17	100	21	100	14	100	52	100

D'après les données du tableau ci dessus, plusieurs remarques peuvent être formulées:

- Les chefs des PMI originaires de la ville de Meknès ne représentent qu'un peu plus de 20 % du total des dirigeants des PMI enquêtées. 54,55 % de ces entrepreneurs dirigent des micro- entreprises employant moins de 10 personnes, 36,35 % d'entre eux sont à la tête de petites entreprises et seulement 9,10 % sont des dirigeants de moyennes entreprises.

- Les non Meknassis représentent environ les 4/5 des chefs des PMI enquêtées. Mais parmi ceux-ci une proportion importante provient des villes voisines de Meknès notamment Fès (25 % ), Kenitra / Sidi Kacem ( 5,80 %) et de certains centres ou villes dépendant de la région Meknès-Tafilalet ( El-Hajeb -Midelt - Errachidia - khénifra-Azrou,..etc) et qui totalisent ensemble 13,45% du total des chefs des PMI enquêtés. Ceci confirme le rôle de la ville de Meknès en tant que pôle d'attraction régional.

- Par contre les autres villes notamment Casablanca, Rabat, et autres villes atlantiques sont faiblement ou pas du tout représentées. Cela nous pousse à formuler l'hypothèse que les investisseurs originaires de ces villes préfèrent s'installer dans l'axe atlantique qui présente relativement beaucoup plus d'avantages, plutôt que de choisir une localisation dans une ville intérieure telle que Meknès.

- La même remarque peut être faite à l'égard des investisseurs dont l'origine géographique est l'étranger ( 3,85 % seulement). Cela montre que le déploiement du capital étranger demeure encore très faible au niveau de la ville de Meknès.

- Enfin, deux régions continuent en quelque sorte de représenter les " pépinières" des chefs d'entreprises au Maroc. Il s'agit notamment de Fès et de la région de Souss qui totalisent ensemble plus de 29 % des chefs des PMI à Meknès. 25 % proviennent en effet de Fès et 4 % de Souss.

Comme l'a souligné A. Kaioua " depuis quelques années, on enregistre une course serrée entre les capitalistes Fassis et ceux de Souss pour occuper plus de positions dans le monde industriel "¹ .

Néanmoins pour le cas de Meknès, nous relevons un début de diversification des origines du capital des PMI comme l'illustre bien le tableau précédent.

La trajectoire sociale et professionnelle des chefs des PMI à Meknès est un élément d'analyse fort intéressant qui permet de rendre compte des conditions et de l'environnement au sein duquel cette classe se développe.

Pour cerner cet aspect, nous nous sommes référés à deux indicateurs principaux à savoir : le métier du père de l'entrepreneur et le statut antérieur de ce dernier avant de créer son entreprise qu'il gère au moment de l'enquête.

Les données recueillies montrent des clivages importants au sein de la population étudiée comme le montre le tableau suivant:

Métier du père Statut antérieur	Commerça nt	Artisan	Agricult eur	Propriétai re foncier	Industr iel	Salarié	Fonctionn aire	TME	Total
Etudiant	-	1	2	-	-	-	-	1	4
Chômeur	1	-	1	-	-	1	1	-	4
Technicien/ Salarié	2	3	3	-	1	2	-	1	12
Fonctionnaire	1	1	-	-	-	-	-	-	2
Profession libérale	2	-	-	1	-	-	1	-	4
TME	-	1	1	-	-	-	-	1	3
Agriculteur	-	-	4	-	-	-	-	-	4

(1) Kaioua (Abdelkader) : Casa : L'industrie et la ville. URBAMA, fascicule de recherche n° 30, Tours, 1996, P: 243.

Artisan	2	2	2	-	-	1	-	-	7
Commerçant	3	2	3	1	-	1	-	-	10
Industriel	1	-	-	-	1	-	-	-	2
Totaux	12	10	16	2	2	5	2	3	52

La lecture de ce tableau fait apparaître une relation assez importante entre la trajectoire professionnelle des chefs des PMI et leur origine sociale.

Avant la création de leur entreprise, environ la moitié des ces entrepreneurs ont exercé une profession de commerçant, d'artisan, d'agriculteur ou dans la fonction libérale. Ils ont investi essentiellement dans les branches de l'agro-alimentaire, du textile et habillement ou de la chimie et parachimie. La plupart d'entre eux sont des fils de commerçants, d'agriculteurs ou d'artisans.

Parallèlement, plus de 23 % des chefs des PMI ont commencé leur carrière professionnelle comme ouvrier ou technicien dans une autre entreprise à Meknès, Fès, Casablanca ou à l'étranger. LA plupart d'entre eux occupaient des postes de techniciens, d'ouvriers qualifiés ou d'employés. Après quelques années de salariat, ces anciens salariés ont décidé de s'installer à leur compte. Cette reconversion professionnelle intervient le plus souvent en raison de la préférence pour une activité indépendante synonyme d'une promotion sociale et d'épanouissement que les individus interrogés, résument par l'expression " être son propre patron".

Cette même raison est aussi avancée par les dirigeants des PMI qui occupaient auparavant des postes dans la fonction publique.

Par contre, pour plus de 15 % des dirigeants qui étaient avant la création de leur entreprise des étudiants ou étaient des chômeurs, cette reconversion marque indéniablement l'importance du contexte économique de ces dernières années. En effet, la crise du marché de l'emploi a contribué au développement de la création d'entreprises dans la plupart des cas par des mesures visant l'encouragement de l'auto-emploi. Le chômage apparaît donc comme un élément incitateur à la création des PMI." On n'avait pas le choix, il faut créer son propre emploi, ça c'est la première des choses qu'on regarde lorsqu'on est en chômage " nous disait un dirigeant interrogé à ce sujet.

Les anciens étudiants et chômeurs sont dans la plupart du temps fils d'agriculteurs, de commerçants, de commerçants ou de salariés mais jamais fils d'autres industriels ou de propriétaires fonciers.

Enfin, peu de dirigeants interrogés ont été avant la création de leurs entreprises d'anciens industriels. Ces derniers représentent à peine 3,85 %.

Comme on peut donc le constater, les trajectoires sociales et professionnelles des chefs des PMI à Meknès apparaissent aujourd'hui très diversifiées. Elles restent cependant dominées par des statuts de commerçants, des techniciens/ ouvriers et d'artisans comme étapes antérieures à la création d'une PMI.

Lorsqu'on examine la formation des chefs des PMI à Meknès, on est frappé par le niveau relativement élevé de l'instruction de ces entrepreneurs. Plus de 60 % parmi eux ont, en effet, au moins le certificat d'études secondaires contre seulement 9,60 % qui sont analphabètes ou ayant reçu un enseignement coranique comme l'illustre bien le tableau suivant:

Niveau d'instruction	Tranches d'effectifs						Total des PMI
	0 - 9		10 - 4 9		50 - 199		Total des PMI
	Nombre	%	Nombre	%	Nombre	%	Nombre	%
Sans	1	5,90	-	-	1	7,15	2	3,85
Coranique	2	11,80	-	-	1	7,15	3	5,75
Primaire	7	41,20	7	33,35	2	14,35	16	30,80
Secondaire	4	23,50	10	47,60	8	57,15	22	42,30
Supérieur	3	17,60	4	19,05	2	14,15	09	17,70
Total	17	100	21	100	14	100	52	100

Ainsi plus de 90 % des dirigeants ont reçu au moins une formation primaire. Ce taux élevé d'instruction ne s'explique pas à notre avis par la composition de l'échantillon mais reflète une réalité liée ces dernières années au monde des affaires au Maroc. Les investisseurs ne sont plus ces détenteurs de capitaux analphabètes et parfois autodidactes. On assiste, en effet, à l'émergence d'une nouvelle génération d'entrepreneurs aux niveaux de formation élevés qui s'est lancée dans la vie entrepreneuriale par nécessité ou par conviction.

La combinaison de ces caractéristiques générales avec d'autres variables ( taille des entreprises, branches d'activité, date de création, etc) nous a permis de distinguer, grosso modo, deux grandes catégories de chefs des PMI à Meknès:

artisans et agriculteurs. D'une manière générale cette génération n'avait pas de difficultés financières pour se lancer dans la vie entrepreneuriale car elle avait accumulé des moyens financiers propres. Beaucoup parmi eux n'ont pas de niveau d'instruction élevé ni de formation professionnelle. Ces entrepreneurs formés sur le tas, investissent dans le secteur qu'ils connaissent le mieux et cherchent rarement la diversification.

* De jeunes entrepreneurs aux origines sociales et professionnelles diversifiées. Cette

catégorie de chefs des PMI actuellement en oeuvre à Meknès est très différente de la première. Elle est représentée par d'anciens techniciens, fonctionnaires, chômeurs et étudiants. Disposant au départ de moyens financiers limités, cette catégorie de dirigeants se caractérise par une forte capacité d'adaptation et par un esprit d'entreprise plus agressif. Beaucoup d'entre eux ont un niveau d'instruction élevé et ont acquis une formation scolaire et/ou professionnelle relativement importante.

Tels sont donc globalement les profils des chefs des PMI à Meknès. Qu'en est -il à présent de la main d'oeuvre employée par ces entreprises ? C'est ce que nous allons voir dans le paragraphe suivant.

L'approche de la main d'oeuvre employée par les PMI de Meknès, la connaissance de son origine, de son profil socio- économique, ...etc, ne constitue pas une tache facile. Toutefois à l'aide des dirigeants de ces entreprises et grâce à la collaboration des employés interrogés, nous avons pu avoir un certain nombre d'informations sur un échantillon composé de 970 ouvriers représentant 16 % de la main d'oeuvre employée par les PMI de Meknès.

L'exploitation de ces données nous a permis de mettre en relief les principales composantes socio-économiques de cette main d'oeuvre.

l'analyse de la structure par sexe de la main d'oeuvre employée par les PMI de Meknès fait révéler un déséquilibre important en faveur des effectifs masculins. Ceux-ci représentent en effet, 80 % des effectifs employés par ces entreprises contre seulement 20 % pour la main d'oeuvre féminine.

Ce taux, relativement faible de la main d'oeuvre féminine, est beaucoup plus équilibré au niveau des grandes entreprises de la ville et a atteint 47,5 % durant l'exercice 1998. Il s'explique par l'importance des effectifs féminins employés dans la branche du textile et de l'habillement. Toutefois ce taux tombe à 37,30 si l'on considère l'ensemble du tissu industriel au niveau local ^1.

Par ailleurs, la jeunesse de la main d'oeuvre employée par ces entreprises, est un trait marquant. En effet 67 % des ouvriers enquêtés ont moins de 40 ans alors que 82% des femmes ouvrières ont moins de cet âge. Ce constat résulte de l'importance de l'emploi des jeunes filles dans la branche textile et habillement et dans certaines unités de l'agro-alimentaire.

Le tableau suivant donne la répartition de la main d'oeuvre employée par les PMI enquêtées par sexe et par age.

Tableau n° 29 : Structure de la main d'oeuvre employée par les PMI à Meknès ar sexe et par âge.

Groupes d'âge	Sexe				Total PMI
	Masculin		Féminin		Total PMI
	N/bre	%	N/bre	%	N/bre	%
15 -20	24	2,50	32	3,30	56	5,80
20 -25	67	6,90	43	4,40	110	11,30
25 -30	80	8,20	35	3,60	115	11,80
30-35	166	17,10	25	2,60	191	19,70
35 -40	154	15,90	24	2,50	178	18,40
40-45	117	12,05	18	1,85	135	13,90

(1 ) MCIA : Résultats de l'enquête annuelle sur les industries de transformation.. Décembre 1999.

45- 50	80	8,25	13	1,35	93	9,60
50-55	62	6,40	04	0,40	66	6,80
55 -60	23	2,40	00	00	23	2,40
60 et plus	03	0,30	00	00	03	0,30
Total	776	100	194	100	970	100

Cet indicateur revêt une grande importance. Il nous renseigne d'une part sur la participation d'actifs d'origines différentes dans l'alimentation des PMI en main d'oeuvre et nous montre par conséquent le degré de dépendance du marché de l'emploi vis à vis de la main d'oeuvre venue d'autres localités. D'autre part, il nous permet de juger de l'aire d'attraction de la ville de Meknès de manière général et du degré de rayonnement du secteur des PMI de manière particulière.

Les résultats de l'enquête font apparaître que la main d'oeuvre employée par ces entreprises est composée largement d'éléments étrangers à la ville de Meknès comme le montre le tableau suivant.

Tableau n° 30 : Origine de la main d'oeuvre employée par les PMI de Meknès.

Lieu de naissance	Nombre	%
Nés à Meknès	223	23,00
Nés à Meknès rural	66	6,80
Total	289	29,80
Fès	57	5,90
Khémisset	70	7,20
Ifrane / AZrou	66	6,80
El-Hajeb	64	6,60
Khénifra/Midelt	42	4;30
Errachidia	42	4,30
Casablanca	24	2,50
Rabat	20	2,05
Taza	50	5,15
Beni-Mellal	14	1,45
Kénitra	30	3,10
Oriental	66	6,80
Rif	14	1,45
Sidi Kacem	60	6,20
Autres	62	6,40
Total	970	100

29,8 % seulement de la main d'oeuvre employée par les PMI, sont nés à Meknès ou dans les campagnes environantes. Par contre plus de 70 % sont issus de villes ou provinces différentes. Nous relevons toutefois que plus de 51,80 % des employés sont nés dans la région Meknès- Tafilalet notamment à El- Hajeb ( 6,6 %), Ifrane / Azrou (5,75

%), Khénifra / Midelt (4,30%) et Errachidia (4,30%). Cela montre encore une fois, le rôle attractif qu'exerce la ville de Meknès en tant que pôle régional. Cette attraction ne se limite pas aux provinces dépendant administrativement de la région en question, mais le dépasse pour embrasser aussi les villes et centres environnants. C'est le cas notamment de Khédive (7,20 %) de Sidi Kacem (6,20%) ou encore de Fès et de Taza avec respectivement 5,90 % et 5, 15 % du total des ouvriers enquêtés.

On remarque donc une diversité des origines géographiques des ouvriers des PMI de Meknès, avec tout de même une prédominance de la main d'oeuvre née en milieu régional et dans les villes et campagnes environnantes qui sont considérés comme les principaux bassins de recrutement de la main d'oeuvre employée par ces entreprises.

L'enquête menée auprès des salariés des PMI à Meknès, révèle que ce secteur puise l'essentiel de ses réserves de main d'oeuvre au sein d'une population scolarisée. Ainsi plus de 75 % des ouvriers enquêtés ont fréquenté au moins l'école primaire. Ce taux n'est pas dû à notre avis à la composition de l'échantillon mais reflète bien une évolution réelle de l'ouvrier marocain surtout dans les villes. Comme le souligne à juste titre A. Kaioua: " les rejets des divers établissements scolaires et universitaires font qu'une armée de réserve industrielle, relativement instruite vient gonfler chaque année les rangs des chômeurs. Elle remplace petit à petit l'ouvrier illettré et instable des premières années de l'indépendants dans les travaux liés à la production "1

Le tableau suivant donnant la ventilation de la main d'oeuvre employée par les PMI par niveau d'instruction, à Meknès illustre bien cette situation.

Niveau d'instruction	Tranches d'effectifs						Total PMI
	0 - 9		10 - 49		50 - 199		Total PMI
	Nombr e	%	Nombr e	%	Nombr e	%	Nombr e	%
Sans	25	29,10	61	17,25	105	19,80	191	19,70
Coranique	20	23,05	16	4,50	34	6,40	70	7,20
Primaire	34	39,50	152	42,95	226	42,65	412	42,50
Secondaire	6	6,95	117	33,05	152	28,70	275	28,35
Supérieur	1	1,20	8	2,25	13	2,45	22	2,25
Totaux	86	100	354	100	530	100	970	100

Ainsi on relève que 42,50 % des ouvriers ont fréquenté l'école primaire et plus de 28 % l'enseignement de second degré. Néanmoins environ 20 % de la main d'oeuvre enquêtée, demeure analphabète alors que 7,20 % ont fréquenté seulement l'école coranique.

En tenant compte de la taille des entreprises, l'analphabétisme touche près de 30 % du personnel des micro-entreprises, 17,25% des ouvriers des petites entreprises et 19,80 % des employés des moyennes entreprises. A l'opposé, on constate que les micro-entreprises disposent généralement de peu d'ouvriers ayant suivi une formation

(1) Kaioua (Abdelkader) : Casa : L'industrie et la ville. URBAMA, fascicule de recherche n° 30, Tours, 1996, P:.

supérieure (1,20 %) contre 2,25 % pour les petites entreprises et 2,45 % pour les entreprises de taille moyenne.

La structure professionnelle de la main d'oeuvre représente un autre critère de connaissance de la diversité du secteur des PMI à Meknès.

Plusieurs difficultés pratiques rendent délicates cette approche notamment la distinction des niveaux de qualification. Néanmoins les données recueillies permettent d'avoir une mesure approximative du degré de qualification de ces ouvriers.

En effet, la distribution par catégories socio-professionnelles des ouvriers des PMI à Meknès fait apparaître un faible niveau d'encadrement de ces entreprises. Les cadres supérieurs et intermédiaires ne représentent, en effet, qu'un peu moins de 8 % du total de la main d'oeuvre employée par ces entreprises.

L'insuffisance des moyens financiers ne leur permet pas de recruter des cadres qui, de leur côté, cherchent à se faire embaucher dans grandes entreprises où le travail est relativement mieux rémunéré.

Tableau n° 32 : Répartition des ouvriers par catégories socio- professionnelles.

Catégories socio- professionnelles	Tranches d'effectifs						Total PMI
	0 - 9		10 - 49		50 - 199		Total PMI
	N/bre	%	N/bre	%	N/bre	%	N/bre	%
Cadres supérieurs	-	-	3	0,85	9	1,70	12	1,25
Cadres moyens	3	3,50	18	5,10	41	7,75	62	6,40
Ouvriers qualifiés	17	19,65	58	16,40	94	17,75	169	16.70
Employés	6	6,95	25	7,05	39	7,25	70	7,20
Manoeuvres et autres	60	69,80	250	70,60	347	65,45	614	67,75
Totaux	86	100	354	100	530	100	970	100

Figure N° 11 : Répartition des ouvriers par catégories socio- professionnelles.

La figure ci-dessus fait apparaître que la catégorie des manoeuvres est très prépondérante au niveau de la distribution de la main d'oeuvre employée par les PMI à Meknès. Cette catégorie représente, en effet, 67,75 % de l'ensemble des ouvriers employés par ces entreprises. L'importance de cette catégorie reflète bien le type d'industrie vers laquelle est orientée le secteur des PMI à Meknès. Il s'agit d'une activité située en aval à technologie simple, ne faisant appel à aucune spécialisation ou qualification de la part de la main d'oeuvre et partant, qui ne favorise aucunement la naissance et le développement d'une tradition industrielle et d'une technologie nationale.

Le secteur des PMI à Meknes: approche spatiale et sectorielle

Paragraphe 3: Place des PMI dans l'économie urbaine.

Section 3: Profils des actifs des PMI à Meknès.

Paragraphe 1: Profils des petits et moyens entrepreneurs à Meknès