Developpement d'une solution numerique pour la gestion des notifications et sensibilisations en cas des maladies pandemique dans une juridiction sanitaire « cas de la division provinciale de kinshasa »

SECTION 3 : CADRAGE DU PROJET

Un même projet peut regrouper une dizaine ou millier de tâches qu'il est nécessaire de gérer dans le temps.^37(*)

3.1.1 METHODES D'ORDONNANCEMENT DES TACHES

Il existe plusieurs méthodes d'ordonnancement des tâches entre autres :

- La méthode M.P.M (Méthode de potentiels métra) développée en France par la SEMA.

- La méthode de P.E.R.T (Program Evaluation andReview Technique)

- La méthode de type diagramme de Gantt (ou diagramme de Barre)

Il sied de rappeler que dans le cadre de notre étude, nous avons utilisé la méthode PERT.

3.1.2.1. Principesde représentation en P.E.R.T

Dans un réseau PERT, il faudra prévoir une entrée et une sortie, ensuite les taches sont représentées par les flèches, tandis que les sommets représentent l'ordre dans lequel les opérations vont se dérouler.^38(*)

3.1.2.2. Description de la méthode

Définitions :

Ø Tâches consécutives : Tâches qui se suivent ;

Ø Tâche antérieure : Tâche qui, par rapport à une autre, doit être

réaliséeavant ;

Ø Tâche antécédente : Tâche immédiatement antérieure à une autre.

3.1.2.3. Quelques concepts

Tableau 8 Quelques concepts

Terme

Définition

Représentation graphique

A

10

10

18

1

10

10

1

0

0

0

27

27

1

4

16

1

A

10

4

B

3

0

9

C

3

2

6

4

A

C

B

D

1

5

E

D suit seulement B

Source : Boni KIBAMBE^39(*)

3.1.2.4. Conventions

1. Toute tâche a pour début une étape d'origine et pour extrémité une étape de fin.

2. Une étape ne peut être atteinte que lorsque toutes les tâches qui la précèdent sont terminées.

3. Aucune tâche ne peut être réalisée si l'étape d'origine n'a pas été atteinte.

3.1.2.5. Recensement des tâches du projet

Pour la réalisation du projet, les principales tâches seront puisées dans les étapes de développement du système d'informations. Il s'agit des tâches suivantes :

ü Elaboration cahier des charges

ü Analyse des besoins

ü Etude détaillée

ü Etude technique

ü Aménagement des locaux

ü Commande et livraison des matériels et logiciels

ü Développement / Réalisation

ü Test du Nouveau Système

ü Déploiement

ü Formation des utilisateurs

ü Maintenance

* ³⁷ Boni KIBAMBE, Op.cit. p117

* ³⁸ Adolphe VUMA VUMA, Notes de Cours de recherche opérationnelle, L1 BDD, ISIPA/Matadi, inédit, 2012-2013.

* ³⁹ Boni KIBAMBE, Op.cit. p.86