3.3. CONCEPTION D'ARCHITECTURE
AVEC TOP DOWN DESIGN
3.3.1.
Cahier de charges fonctionnels du projet
3.3.1.1. Cadrage
3.3.1.1.1. Identification du projet
A. Intitulé du projet :
notre projet est intitulé étude, conception et mise en
place d'un système de surveillance par détection d'intrusion, cas
de banque FINCA.
B.
Définition : il est question ici de proposer
une architecture réseau qui permet d'assurer une surveillance par
détection d'intrusion.
Caractéristiques :
· Un ordinateur faisant office de serveur sur lequel nous
allons configurés le système de surveillance par détection
d'intrusion,
· Le 2 ordinateurs jouant office des clients ;
· Le 3 routeurs sur lequel nous implémenterons les
protocoles de routages.
Dans chaque projet informatique quel que soit son type, il est
nécessaire d'identifier et modéliser les besoins dans un document
élaboré en collaboration avec les utilisateurs et les
informaticiens ce qu'on appelle cahier de charge. Ainsi le tableau suivant nous
donne le détail sur les différents équipements et leur
prix :
Tableau 18.III: le cahier de charges
EQUIMENTS
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DETAILS
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NOMBRE
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PRIX UNITAIRE
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PRIX GLOBAL
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Commutateur
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Cisco Catalyst 3750G-16TD
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7
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5000$
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35000$
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Connexion Internet
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Vodanet
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1
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1000$
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1000$
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Routeur cisco
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Cisco 2691
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1
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5000$
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5000$
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Serveur
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Dell power EDGE-T110
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6
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4800$
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28800$
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Cisco PIX Firewall
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PIX 506E
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1
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2500$
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2500$
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Main d'oeuvre
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Configuration et implémentation
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7000$
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Total
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79.300$
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Notons que ce coût est dérisoire car il ne prend
pas en compte le coût de l'élaboration d'un cahier de charge de
façon complète et professionnelle ainsi que celui du travail
technique effectué, en effet il s'agit ici d'un projet qui s'inscrit
dans le cadre de la rédaction d'un mémoire académique de
fin d'étude.
3.3.1.1.2. Planification de l'étude
Pour une bonne gestion d'un projet, il est important de
pouvoir planifier les différentes activités à
réaliser et rendre plus simple le suivi de son avancement. Ainsi, la
planification nous permet de réaliser les points suivants : Fixer
des objectifs, maitriser les moyens ; définir les travaux à
réaliser ; suivre les actions en cours ;rendre compte de
l'état d'avancement du projet et coordonner les actions.
Ainsi pour mieux planifier notre projet, nous allons
créer le diagramme de Gantt à l'aide de GanttProject 2.7.2
(conception personnelle) qui est l'outil de prévision qui permet de
planifier le projet, visualiser les différentes activités
à réaliser et rendre aisé le suivi d'avancement de projet.
Le planning est représenté sous forme d'un calendrier (jour,
semaine, mois, année, etc.), la partie hachurée indique la date
de début et de fin de l'action, notre diagramme de Gantt présente
les étapes ci-dessous :
1. Récollette des informations :15jours,
2. Création de plan :10jours ;
3. Etudes de l'existant :8jours ;
4. Expertise des équipements : moment de
constatation du fonctionnement de l'outil à
utiliser :7jours ;
5. Installation et configuration du
système :7jours ;
6. Test de finalisation :11jours ;
7. Rédaction du rapport :5jours ;
8. Formation du personnel : période d'instruction
des personnels de la banque FINCA/Haut-Katanga ville de Lubumbashi sise avenue
Lomami à l'usage de réseau :10jours.
Figure 18.III: Planification d'étude (diagramme
de Gantt)
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