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La blockchain, une révolution de l'intermédiation: un gain pour les entreprises au détriment des tiers de confiance ?

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par Jean-Louis LATHIERE
Université Paris Dauphine - Executive Master finance d'entreprise et pilotage de la performance 2018
  

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CONCLUSION

Le choix de notre sujet de mémoire a été guidé à la fois par la curiosité et la volonté de découvrir l'histoire d'une nouvelle technologie. La blockchain n'a encore fait l'objet que de peu de recherches. Ces dernières portent principalement sur l'aspect technique de l'informatique ou de la cryptographie, ou sur l'aspect monétaire du bitcoin. Notre approche a été celle des liens économiques avec l'entreprise, des incertitudes et des risques inhérents, mais aussi des apports à la croissance de la valeur de celle-ci.

Les nouveaux outils mis à la disposition des dirigeants par l'intermédiaire des smart contracts représentent une vague d'innovation de grande amplitude qui est à même de bouleverser les échanges internationaux. Les sociétés qui commencent à se les approprier ont pour objectifs de s'engager dans une refonte des rouages à la fois de leur organisation et aussi de leurs relations avec leurs fournisseurs et clients.

La société de consommation du XXIème siècle a développé des exigences de sécurité, de transparence et de traçabilité envers l'ensemble des produits à sa disposition.

Pour preuve, entre 2016 et 2017, plusieurs secteurs majeurs de l'économie internationale (l'agroalimentaire, les transports maritimes) ont porté une attention grandissante à cette technologie innovante. Des sociétés comme Walmart aux USA, Alibaba en Chine, ou Carrefour en France mettent, en place des blockchains pour créer des chaînes logistiques numériques.

Bien sûr ces entrepreneurs savent qu'en intégrant ces nouveaux processus ils ne règleront pas toutes leurs difficultés. Il est toutefois incontestable que le suivi en temps réel, grâce à des capteurs électroniques fiables, réduira les fraudes, la contrefaçon et les « disparitions » de palettes ou de conteneurs. L'historique de leurs parcours, inscrit sur la blockchain, codé, horodaté et infalsifiable, facilitera la détection de l'incident qui retarde voire invalide une livraison. Les données sont consultables par l'ensemble des parties concernées par la transaction. La réactivité, qui sera d'autant plus rapide, permettra de trouver des solutions moins coûteuses et plus appropriées que si un long délai s'était écoulé, en réponse à des aléas climatiques, une rupture de chaîne du froid et un ralentissement sur le temps de parcours.

Les premiers résultats tangibles de l'utilisation de la technologie apparaissent dans la diminution des frais de fonctionnement, la réduction des délais, les recours aux tiers de confiance moins fréquents.

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Les apports de blockchain paraissent prometteurs dans les secteurs de la supply chain (logistique de l'approvisionnement). En particulier, le secteur du transport maritime des conteneurs est actuellement soumis à une très fréquente et nombreuse production de documentation pour justifier l'origine, le trajet et la destination finale des marchandises. Le port de Rotterdam (source Blockchain France) a commencé à tester l'utilisation de la blockchain pour simplifier et sécuriser son organisation. Ce projet d'envergure a pour champ d'expérimentation les parcours des bateaux qui doivent faire subir à leur cargaison en moyenne 30 contrôles avec visa sur support papier. La rationalisation et la numérisation des données va de toute évidence simplifier ces contrôles en les automatisant. Le coût de traitement et d'administration représentant 1/5ème des coûts de fret maritime, à terme, ce sont des économies de plusieurs milliards qui sont attendues.

Compte tenu du poids économique et de l'implication d'entreprises de niveau international, il sera particulièrement intéressant que des études soient menées pour analyser les résultats et les conséquences de ces bouleversements dans le commerce maritime.

Après quelques années de pratique, les procédures vont sans doute se perfectionner et se diversifier et seront utiles alors à ces établissements précurseurs pour se différencier de leurs concurrents.

Certes, l'enjeu commun à la création de ces blockchains est d'instaurer ou de renouer la confiance entre les partenaires. La qualité et l'authenticité de leurs produits et la fiabilité de leurs services feront d'autant plus partie de leur image qu'elles la valoriseront. La start-up Everledger utilise la blockchain en rendant possible le suivi d'un diamant de son extraction à sa ou ses vente(s) successive(s) en inscrivant ces données de manière incorruptible dans le registre crypté et décentralisé. Cette particularité diminue le risque de fraude par rapport à des certifications papiers (modifiables) en dépôt chez un seul détenteur, tiers de confiance (faillible). Elle développe pour ses clients diamantaires des critères d'expertise augmentant la qualité de ses services par rapport à celles de ses concurrents.

En conclusion, nous reprenons les interrogations de Patrick Waelbroeck, professeur à Télécom ParisTech, publiées en août 2017, dans le cahier de veille de la Fondation Mines-Télécom. « De par sa nature décentralisée, la technologie blockchain nourrit les espoirs de forger une confiance robuste entre les acteurs économiques. Mais bien qu'elle présente des atouts uniques, elle n'est pas non plus parfaite. Comme pour toute technologie, le facteur humain est à prendre en compte. À lui seul, il justifie de considérer avec précaution

le plébiscite formulé à l'égard de la blockchain, et de rester vigilant sur les arbitrages effectués par les communautés de décideurs »98.

Bien loin d'être uniquement techniques, les enjeux de la blockchain ont trait à la gouvernance et à la définition même des solutions qui permettront de répondre à la question de confiance dans les interactions humaines. Certes, mais il faudra qu'elle tienne aussi sa promesse la plus ambitieuse, celle d'être un outil de relation d'égal à égal au service de tous.

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98 Waelbroeck, P. (2017), Les enjeux économiques de la blockchain, Réalités Industrielles, Annales des Mines, août.

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"Entre deux mots il faut choisir le moindre"   Paul Valery