4.3. Quelques
suggestions à l'attention des différents acteurs
Au vu de cette analyse faite de la dynamique entrepreneuriale
des jeunes dans la commune de Dangbo, il ressort trois catégories
d'acteurs en plus de la mairie que sont les jeunes, les structures
déconcentrées de l'Etat, les organismes non-gouvernementaux. Nous
proposons dans cette partie quelques solutions pour l'essor de
l'entrepreneuriat des jeunes dans la commune.
4.3.1. A l'endroit
des autorités locales nous suggérons de :
- S'activer pour s'inscrire dans le cadre de partenariat du
FNPEEJ
- Montrer du dynamisme dans la collaboration avec l'ANPE
- Mettre en oeuvre un plaidoyer pour une augmentation
substantielle des lignes budgétaires en faveur de l'entrepreneuriat des
jeunes au niveau des administrations communales dans le but de les amener
à initier des actions pour booster le développement
économique par l'auto-prise en charge des jeunes
- Mettre en place un plan de communication pour sensibiliser
les jeunes à l'idée d'entreprise ; seul moyen de
gérer le chômage et valoriser la vallée de
l'Ouémé tant convoitée
- Susciter la création des Centres et ONG pour mener
des actions en vue d'encourager l'entrepreneuriat des jeunes dans la commune
- Dynamiser les services compétents de la mairie afin
qu'ils conduisent mieux les partenariats entre les structures
déconcentrées de l'Etat
- Prendre des actions urgentes, et effectuer une large
prospection des différentes opportunités pouvant aider au
développement économique de la commune
- Identifier, promouvoir et soutenir les initiatives
déjà existantes afin de les encourager à l'action
- Impliquer tous les acteurs du terroir par des
journées de réflexions pour le développement
économique de la commune
- Mettre en place un système de parrainage de jeunes
entrepreneurs par des entreprises existantes au plan national ou
régional
- Mettre en place un comité de validation des contenus
de formations privées des organismes privés
- Formuler un plaidoyer pour l'insertion des cours de cultures
entrepreneuriale dès le secondaire ; à cumuler avec des
échanges `'success stories'' des entreprises locales ; construites
à la manière traditionnelle
- Développer chez les jeunes, dès l'initiation,
le sens du travail en équipe
- Encourager les Formations aux métiers du vert
4.3.2. A l'endroit
des organismes non gouvernementaux intervenant dans le domaine de
l'entrepreneuriat
- Renforcer la capacité technique des dirigeants et des
membres par des modules de formation pratique en gestion de groupe, en
technique de communication, leadership et gestion des conflits afin
d'améliorer leur méthode de gestion administrative et
d'organisation ;
- Organiser à l'intention des dirigeants et des membres
des formations en techniques d'élaboration et de gestion des projets
bancables ;
- Redynamiser les réseaux non fonctionnels afin
d'amener d'autres acteurs de l'environnement à adhérer pour plus
d'efficacité ;
- Mettre en place un creuset des jeunes
bénévoles pour l'entrepreneuriat en collaboration avec les
acteurs de la société civile intervenant dans le domaine de
l'entrepreneuriat;
- Etablir des partenariats avec les ONG ;
- Conscientiser les membres des associations de jeunes sur
l'importance de la communion d'actions pour l'autofinancement d'initiatives
d'entreprise qui sera géré par un comité chargé du
`' fundraising''
- Organiser des formations à l'intention de tous
surtout les dirigeants en techniques et stratégies de mobilisation de
ressources financières afin qu'ils soient en mesure de faire un bon
plaidoyer de leurs projets ;
- Chercher auprès des partenaires plus des appuis
techniques que financiers,
- Initier des actions pour l'orientation des jeunes aux
métiers du vert
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