I.2. Graphe de flux
Client
7
8
6
1
Str. Commande
Str. Stock
Distribution
3
2
4
5
Comptabilité
Caisse
16
12
13
Secrétariat
Gérance
14
11
15
10
Banque
Tableau légendaire
Mentions
|
Signification
|
1
|
Dépôt Commande
|
2
|
Transmission Commande
|
3
|
Notification Commande
|
4
|
Constatation Commande
|
5
|
Elaboration et Octroi Bon de commande
|
6
|
Remise Bon de commande et proposition du mode de paiement
|
7
|
Règlement frais ou Remise chèque bancaire
|
8
|
Remise preuve de paiement
|
9
|
Transmission frais pour encaissement
|
10
|
Virement si chèque bancaire
|
11
|
Remise preuve de paiement
|
Présenté par Emile Amani Digadiga en
vue de l'obtention du diplôme de gradué en Informatique de
gestion
Présenté par Emile Amani Digadiga en
vue de l'obtention du diplôme de gradué en Informatique de
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Travail de fin de cycle - Informatique de gestion -
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12
|
Rapport hebdomadaire des encaissements
|
13
|
Rapport hebdomadaire des états de commande
|
14
|
Rapport d'état
|
15
|
Constatation et décision de gestion
|
16
|
Transmission décision de gestion
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I.3. Matrice de flux
|
CLIENT
|
DISTRIB.
|
STR.
COMMANDE
|
STR. STOCK
|
COMPTAB.
|
CAISSE
|
BANQUE
|
SECRETAR.
|
GERANCE
|
Client
|
|
1
|
|
|
7
|
|
|
|
|
Distribution
|
6
|
|
2
|
|
|
|
|
|
|
Str.
Commande
|
|
|
|
3
|
|
|
|
13
|
|
Str. Stock
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Comptabilité
|
8
|
|
|
|
|
9
|
10
|
|
|
Caisse
|
|
|
|
|
|
|
|
12
|
|
Banque
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Secrétariat
|
|
|
16
|
|
|
|
|
15
|
14
|
Gérance
|
|
|
|
|
|
|
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I.4. Mode conceptuel de communication net
Structures interactives de gestion de commandes des
équipements Informatiques
Organe décisionnel et de contrôle de flux
5
6
3
4
Banque
Client
1
2
Tableau légendaire
Mentions
|
Signification
|
1
|
Réception des frais (recettes monétaires)
|
2
|
Accord du Bon de commande
|
3
|
Virement de fonds
|
4
|
Accord chèque (Preuve de virement)
|
5
|
Reproduction rapport hebdomadaire
|
6
|
Levée de décision
|
Présenté par Emile Amani Digadiga en
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II.2. MODELE ORGANISATIONNEL DE TRAITEMENT II.1.
Présentation et concepts de base
Le modèle organisationnel de traitement est un plan qui
exprime la gestion dont les règles des gestions sont appliquées
dans l'organisation. Il indique l'utilisation des ressources mise en oeuvre
lors de cette application.30
Ce modèle consiste à présenter le
modèle conceptuel de traitement dans un tableau dont les colonnes sont
la durée, le lieu et les différents responsables ayant
participé dans la réalisation de telle ou telle autre tache. On
se sert des questions suivantes : Qui ? Où ? et Quand ?
Au plan de la description, ce modèle intègre
également la nature de traitements effectués. Cette nature
pouvant être manuelle ou automatique31.
Concepts de base :
Tâche : est un travail
déterminé qui sera réalisé par le système.
Elle utilise donc un ensemble des données du système en
consultation ou en mise jour de données par exemple.
Procédure: est un ensemble des taches
exécutées de manière ininterrompue dans le respect des
règles de trois unités : même lieu de traitement,
même type de traitement et même type de période de
traitement.
Un poste de travail : est un centre
d'activité élémentaire et opérationnelle de
l'organisation pouvant comprendre les éléments suivants : les
hommes,
l'espace, l'outillage pour une exécution définie
des traitements automatisés ou autre.
Règles d'organisation : Les règles
d'organisation sont des règles fixant l'orientation
générale de conception. Elle amène à effectuer les
actions d'une prestation à un ou plusieurs sortes de travail.
30 GEDIN, Méthode de conduite de projet
informatique, Ed. D'Organisation, Paris 1886
31 Olga KINYAMUSITU, Cours de MAI I «Le MOT
», ISIG GOMA, 2012-2013
Présenté par Emile Amani Digadiga en
vue de l'obtention du diplôme de gradué en Informatique de
gestion
Présenté par Emile Amani Digadiga en
vue de l'obtention du diplôme de gradué en Informatique de
gestion
Travail de fin de cycle - Informatique de gestion -
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Avant de poursuivre, présentons en amont, le
scénario représentant littéralement les différentes
étapes qui feront l'objet des règles de gestion de l'analyse
existant.
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