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L'optimisation de l'accès au financement court terme et de la gestion du compte courant au sein des PME au Cameroun.

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par Bello ALIOU ADAMOU
KEDGE BUSINESS SCHOOL-FRANCE  - Mastère MSC en Management Financier et Organisationnel 2015
  

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CHAPITRE II : LES ASPECTS THEORIQUES : LA REVUE DE LA
LITTERATURE

II-1-La gestion financière du cycle d'exploitation

II-1-1-Le concept du cycle d'exploitation et son évolution

Le cycle d'exploitation est la période plus ou moins longue selon le secteur et la

nature des activités de l'entreprise, nécessaire à l'accomplissement du « processus de production » de l'entreprise ; cette expression valant aussi bien pour l'entreprise industrielle que pour un prestataire de services ou un commerçant.

QUIRY et Le FUR, (2010, P32) considèrent le cycle d'exploitation comme « le fondement de la richesse de l'entreprise », qui se traduit par « des créations de richesse (produits ou services vendus [...]) [et] par des destructions de richesse (consommation de matières, utilisation de main d'oeuvre, utilisation de services externes [...] ».

Les auteurs sus-cités (idem, ibidem) montrent que le résultat du cycle d'exploitation est l'EBE (Excédent Brut d'Exploitation), donné comme suit :

EBE = Produits d'exploitation - Charges d'exploitations consommées

Après avoir caractérisé le cycle d'exploitation par ce qu'il est, ce qui s'y fait, et ce qui en résulte, il serait intéressant de se pencher sur l'évolution de sa perception par les financiers (scientifiques, pas financeurs). Cette évolution n'est pas neutre, comme nous allons le voir.

Il ressort des affirmations de QUIRY et Le FUR (idem, P330) qu'avant les années 1960, les éléments du bas de bilan étaient considérés comme liquides (et donc

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ALIOU ADAMOU HELLO, KEDGE HS, MAI 2015.

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garantissent le remboursement des dettes courtes). Puis, ils affirment qu' « Au cours des années 1960, on a démontré l'aspect purement théorique de la liquidité du bas de bilan [...] » (P330). En effet, il était anciennement considéré que les éléments de bas de bilan étaient des emplois réalisables rapidement, et des dettes exigibles à court terme (idem, P331). Or cela n'est vrai que « si l'on juge le bilan à un moment donné » (idem). En effet, le cycle d'exploitation étant, comme son nom le laisse entrevoir, un recommencement permanent, les actifs d'une période précédente réalisés et les dettes réglées, seront remplacés par d'autres actifs et d'autres dettes, nécessairement, tout au moins tant que l'entreprise existera. « Par conséquent, le bas de bilan apparait comme un ensemble d'emplois et de ressources récurrents et donc permanents : à activité constante, il y a constamment renouvellement du stock et des traites, qu'il s'agisse des dettes à l'égard des fournisseurs ou des créances sur les clients.» (Idem, P331).

En outre, ils (idem, ibidem) soutiennent que si l'on inclut la logique du besoin en fonds de roulement (solde induit par le cycle d'exploitation) dans le cycle d'investissement, toute croissance va générer, non seulement des dépenses en immobilisations, mais aussi une augmentation des stocks, des créances d'exploitation, et des dettes court terme.

Compte tenu de ce qui précède, le cycle d'exploitation, qui est censé relever du court terme, n'est pas, pour ainsi dire, vraiment court, ses éléments bilanciels étant « récurrents et donc permanents » (QUIRY et Le FUR, 2010, P331). De plus, le cycle d'exploitation subit les implications du cycle d'investissement, qui est le cycle dit « long ». Il y a donc une certaine imbrication des deux cycles.

Comme on le voit, cette nouvelle perception des éléments de bas de bilan, et notamment les emplois réalisables (créances et stocks) entame considérablement la garantie dont jouissaient naguère les crédits à court terme aux yeux des banquiers. Ce qui ne facilite pas l'accès aux financements court terme pour les entreprises.

Le concept de cycle d'exploitation défini et examiné, passons en revue à présent ses paramètres financiers.

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