CHAPITRE 2 : CRITIQUE DE L'EXISTANT
Il revient à noter qu'une critique de l'existant est un
jugement objectif sur l'organisation qui vient d'être
présentée. Celle-ci permet de déceler les causes qui sont
à la base du disfonctionnement du sujet et de son alourdissement dans
l'exécution de ces taches.
Pour qu'on arrive à implanter une plus performant
et plus fiable. Il faudrait que cela se passe par une critique sans
complaisance.
2.1. Critique sur l'organisation
Pour ce qui concerne l'organisation, les données sont
mal conservées, entassées comme de colis dans les armoires,
dépourvus des portes au risque de défection rapide, vol,
perte.
La mauvaise installation des tables, prête souvent
confusion aux visiteurs qui ne savent pas à quel sein se vouer à
cause de la fusion des sections dans un local où il n'y pas même
les signaux indicatifs.
2.2. Critiques des moyens humains
Le niveau très bas des agents ou du personnel de
service rend l'encadrement des étudiants difficiles.
2.3. Critiques des moyens matériels
L'utilisation du cahier registre permet de tracer le parcours
des documents et facilite l'identification, il est bien fait et organisé
et à tel point que la lecture, la compréhension, le remplissage
sont très facile. Conséquence : gaspillage d'ancre et du
temps
2.4. Critiques des moyens financiers
L'INSS étant une institution étatique ou
publique dépend du Gouvernement qui finance l'Organisme en dépit
des différentes cotisations perçues des différentes
entreprises affiliées à l'INSS.
2.5. Critique du flux d'information
Le schéma de circulation des informations est trop
long entraînant comme conséquence la lourdeur administrative, des
réclamations permanentes et tapageuses des Agents car les
résultats sont tardifs
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