Information, sensibilisation et conscientisation dans la lutte contre les violences sexuelles par la commission diocésaine justice et paix à Uvira dans le sud-Kivu.

2.4. Stratégies de communication de la CDJP / Uvira dans la lutte contre les violences sexuelles

La CDJP / Uvira, pour lutter contre les violences sexuelles organise des sessions de formation et de sensibilisation pour différentes couches de la population : les chefs coutumiers, les leaders communautaires ou religieux, etc. Elle recoure aussi au théâtre, aux manifestations culturelles ainsi qu'aux campagnes médiatiques par la radio et les affiches pour faire passer son message. Cette commission a mis en place au niveau paroissial des Bureaux d'Ecoute comme à Baraka, à Kiliba et à Kamituga. Le rôle des prestataires dans ces bureaux d'écoute consiste en l'écoute active des rescapés des violences sexuelles, leur détraumatisation, la référence médicale et leur encadrement par l'octroi des AGR. Ce sont les assistantes psychosociales qui gèrent ces bureaux d'écoute. Celles-ci, avant de prester, suivent une formation qui est assurée par un psychologue de formation qui d'autre part supervise ces bureaux d'écoute. Le travail des assistantes psychosociales consiste à recevoir les survivantes, à les écouter, à les orienter et enfin à les prendre en charge psychologiquement. Ces bureaux d'écoute, pour rassurer les victimes, fonctionnent dans des maisons non poreuses, à côté d'un centre de santé partenaire de la CDJP / Uvira en vue d'éventuels soins médicaux à apporter aux victimes.

Afin de réaliser leur mission, les assistantes psychosociales doivent se présenter devant ces survivantes en bonne conseillère capable de les mettre à l'aise. D'autres qualités requises pour une assistante psychosociales sont : la compréhension, la patience devant la victime, abstention de juger, usage d'un langage clair, capacité à laisser la victime trouver la solution, être à mesure de tenir compte du langage non verbal, écouter attentivement, donner un appui émotionnel si nécessaire, rester disponible pour les rencontres futures, etc.

Les assistantes psychosociales sillonnent différents villages du diocèse en vue de la sensibilisation de la population sur les violences sexuelles et sur ses conséquences. Elles insistent en outre sur la loi qui réprime ces actes vils. C'est ainsi que certaines survivantes sortent de l'anonymat et dénoncent leurs violeurs. Comme conséquence de ces tournées à travers les villages, on assiste aussi à une prise de conscience de toute la population de ce drame qui la ravage.

En outre, la CDJP / Uvira recrute des bénévoles chargés de la sensibilisation sur la prévention et la lutte contre les violences sexuelles et enfin elle a créé trois synergies des mamans à Uvira, à Baraka et à Kamituga pour la sensibilisation de la population sur le VIH/Sida et les violences faites à la femme.

Ses partenaires dans ces activités sont entre autres Scottish Catholic International Aid Fund (SCIAF) et Mensen et Missie ou MM (Peuple en mission).

En jetant un coup d'oeil sur les activités de la CDJP / Uvira, nous y décelons aussi bien des forces que des faiblesses, des menaces et des opportunités en interne et en externe. ^61(*)

Tableau de l'Analyse SWOT de la Commission Diocésaine Justice et Paix / Uvira :

ENVIRONNEMENT EXTERNE		ENVIRONNEMENT INTERNE
OPPORTUNITES	MENACES	FORCES	FAIBLESSES
ü La reconnaissance au ministère de la justice comme structure du diocèse ; ü La bonne coopération avec le ministère de la justice et différents services de l'Etat ; ü L'existence d'un nombre élevé de victimes des violences sexuelles ; ü La possibilité de prendre en charge un grand nombre de victimes ; ü Disponibilité des animateurs formés pour les sensibilisations, le monitoring et le suivi des actes des violences sexuelles ; ü La confiance de la population ; ü La législation réprimant les violences sexuelles ; ü Existence des canaux de communication ; ü Qualités des services.	ü Récession économique ; ü Concurrence d'autres ONGs de droits de l'homme ; ü Incompréhension des autorités civiles, militaires et coutumières ; ü Esprit de vengeance des présumés violeurs pour les avoir fait arrêter ; ü Menaces de mort des militaires et policiers condamnés à l'endroit des agents de la CDJP/ Uvira suite au viol.	ü Le combat pour une cause noble ; ü La différence avec les autres ONGs de droits de l'homme ; ü Les résultats réalisés ; ü L'existence des animateurs et assistantes psychosociales ; ü Bureaux d'écoute pour le suivi des rescapées des violences sexuelles ; ü Main d'oeuvre qualifiée ; ü Lutte contre les violences sexuelles ; ü Promotion d'un nouveau comportement ; ü Expérience et expertise ; ü Prise en charge des victimes.	ü Manque de financement et de partenaires ; ü Budget de fonctionnement faible ; ü Manque de moyens matériels ; ü L'existence des bureaux d'écoute dans certaines paroisses seulement. ü Le message de lutte contre les violences sexuelles n'est pas très rependu dans tous les coins du diocèse ; ü Manque d'appui institutionnel et de motivation de la part de certains animateurs bénévoles ; ü Découragement de certains animateurs et assistantes psychosociales ; ü Productivité réduite faute de moyens financiers ; ü Manque d'une cellule de communication et des relations publiques.

Il saute aux yeux que les activités communicationnelles sont le maillon faible de la Commission Diocésaine Justice et Paix du Diocèse d'Uvira. Nous nous rendons compte qu'elle se penche plus vers la prise en charge psychosociale, juridique et l'octroi des Activités Génératrices de Revenu.

* ⁶¹ Nous nous sommes inspiré pour l'élaboration de ce tableau de l'ouvrage de KOTLER, P. et KELLER, K. -

L. et Cie, Marketing management, 12è édition, Paris, Nouveaux Horizons, 2006, p. 60 et ss.