1. Définition de la
stratégie :
Le concept stratégie vient du mot
grec « stratos » qui signifie
« conduire », une stratégie est un ensemble
d'actions coordonnées, d'opérations habiles, de manoeuvres en vue
d'atteindre un but précis. Elle concerne divers domaines tels que :
l'art militaire, la politique économique, les entreprises en
management, marketing. Dans son approche économique elle est l'ensemble
des méthodes qui maximisent dans un univers conflictuel ou
concurrentiel. (Jean BAUDRILLARD, 2012)
La stratégie consiste à déterminer les
objectifs et les buts fondamentaux à long terme d'une organisation, puis
à choisir les modes d'actions et d'allocation des ressources qui
permettront d'atteindre ses objectifs et ses buts.
- La stratégie engage l'ensemble des ressources
humaines ou techniques détenues dans l'entreprise sur une longue
période.
- La stratégie concerne en premier lieu la
détermination de l'entreprise qui se décline alors en action
propre à remplir ses objectifs.
- La stratégie détermine le niveau des moyens
à mettre en oeuvre pour atteindre les objectifs définis. Cela
revient à répondre à 3 types de questions en même
temps :
- Que produire?
- Comment faire pour réaliser cette production?
- Avec quels moyens dois-je le faire? (A. CHANDLER, analyse
stratégique, P 86, mai 2001)
III.2. ANCIENNES
STRATEGIES
Ø Regrouper les bénéficiaires des
microcrédits en associations tontinières
Ø Financer les associations oeuvrant dans la lutte
contre la pauvreté par le biais des microcrédits
Ø Mettre en place une banque sociale pour le
développement des bénéficiaires des microcrédits
III. 3. NOUVELLES
STRATEGIES
1) Création d'une mutuelle d'épargne et de
crédit de Bashali Kaembe « mecrebak »
La mutuelle d'épargne et de crédit de Bashali
Kaembe pour le développement social et économique des
ménages pauvres, avec la vision d'octroyer des crédits, d' aider
les bénéficiaires, de débaucher sur la création de
micro-entreprise privée par les ménages afin de leur
autopromotion et créent de l'emploi aux chômeurs.
La MECREBAK sera une structure permanente ayant une
personnalité juridique congolaise qui sera installé dans le
Groupement de Bashali Kaembe en territoire de Masisi, en RDC,
précisément à NYAMITABA et qui pourra avoir des
succursales dans d'autres provinces ou territoires. Elle aura pour
objectif :
· Objectifs globaux
- Juridiquement : Eduquer, défendre et promouvoir
des ménages bénéficiaires des crédits à
travers le groupement de Bashali Kaembe.
- Socialement: Assurer une assistance alimentaire annuellement
à ces bénéficiaires.
- Economiquement : Appuyer les ménages sur le plan
financier ; Assurer leur accompagnement technique ; Contribuer
à l'accroissement des revenus des ménages
bénéficiaires de leurs actions.
· Objectifs spécifiques
- Identifier les ménages bénéficiaires
des microcrédits ayant la vision individualiste et analyser leurs
préoccupations en matière de micro-finance et éduquer les
ménages sur les droits, le code en rapport avec le taux
d'intérêt et l'entrepreneuriat ;
- Accorder les crédits aux ménages a un taux
d'intérêt de 2% avec une durée de remboursement d'
1an et accompagner techniquement les ménages
bénéficiaires pour la promotion des leaders entrepreneurs (vision
de l'entrepreneuriat pour la création des industries);
- Former les ménages sur la gestion des petites et
moyennes entreprises.
Cependant, toutes les couches et tribus des habitants du
groupement de Bashali Kaembe seront affectées par les actions de la
MECREBAK, cela d'une manière indirecte. Les premiers
bénéficiaires de la MECREBAK sont les ménages
bénéficiaires de microcrédits avec la vision
individualiste d'accès aux crédits. La MECREBAK atteint ses
objectifs par l'exécution d'une série d'activités à
travers ces différents services agissant en collaboration et consultance
permanente et avec un capital humain compétent et
expérimenté.
2) Stratégie de formation des
bénéficiaires des prêts sur la notion d'épargne, de
crédit et d'investissement
Cette dernière permettra aux ménages
bénéficiaires des microcrédits d'épargner à
la longue car nul ne sait ce que demain sera fait, mais d'investir d'une
manière ou d'une autre en vue de s'assurer de leur indépendance
social et économique. Toujours dans cette optique on parviendra à
organiser des séminaires et ateliers dans le but de comprendre comment
fonctionne le programme des Microcrédits.
3) Sensibiliser la population
Cette stratégie permettra d'appeler la population de
Bashali Kaembe à participer massivement dans le processus des
Microcrédits, cette sensibilisation va leur montrer les avantages de
recevoir un crédit.
4) Constituer des groupes solidaires pour les
Microcrédits
Ici on octroiera des crédits solidaires, ces
crédits visent essentiellement des activités productrices avec
des groupes d'individus qui s'engagent solidairement à rembourser le
prêt. Ainsi, faut-il dans un premier temps recourir à une
subvention pour faire décoller l'activité de crédit ou
carrément emprunter sur les marchés financiers. La forme de
garantie privilégiée pour ce type de crédit c'est la
caution solidaire
5) Créer les mutuelles
A travers ces mutuelles on parviendra à octroyer des
crédits mutuels qui faciliteront à leur tour à un
développement socio-économique des ménages
6) Organiser les Activités Génératrices
des Revenus (AGR) dans le groupement de Bashali Kaembe
On organisera des différents métiers tel que: la
menuiserie, la maçonnerie, les activités culturelles
7) Rechercher les marchés des produits agricoles ;
en cherchant les marchés la population bénéficiaire sera
capable de se prendre en charge et rembourser les crédits
reçus
8) Evaluer les AGR ; elles seront évaluer chaque
3mois pour vérifier leur impact sur l'amélioration des conditions
de vie de la population.
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