0.6. Articulation du travail
Notre travail qui commence d'abord par une introduction
générale, se subdivise ensuite en trois chapitres bien
distincts.
Le premier chapitre renseigne sur certains concepts de
l'entreprise publique selon la loi burundaise portant code des
sociétés privées et à participation publique. On y
trouve en outre les théories sur les déterminants de la faillite
des entreprises en général et des entreprises publiques en
particulier. Au BURUNDI, en Afrique et ailleurs, les problèmes de
gestion des entreprises publiques se posent avec acquitté.
Dans le second chapitre, nous avons présenté le
COTEBU sur plusieurs plans depuis sa création jusqu'à sa
faillite.
Sur le plan organisationnel et sur le plan financier, nous
avons mis en exergue le système d'organisation tel que prévu par
la loi sur les sociétés privées et publiques, et son
applicabilité dans ladite société.
Avant de terminer ce chapitre, nous nous penchons sur le
fonctionnement et la gestion de l'entreprise COTEBU au regard de l'organisation
adoptée par les gestionnaires publics. Et enfin, sur base des
résultats trouvés au niveau des indicateurs de performance des
périodes d'avant et d'après l'extension, nous avons
détecté la baisse des facteurs de production rencontrés
dans l'entreprise qui nous ont permis de vérifier la première
hypothèse.
Au cours du troisième chapitre, nous avons
diagnostiqué ce que pouvaient être les déterminants de la
faillite de l'entreprise publique COTEBU en tenant compte des situations
économiques qu'elle a traversées au cours de son existence. Les
analyses effectuées dans ce chapitre pourront nous permettre de
confirmer la deuxième hypothèse.
Enfin, notre travail se termine par une conclusion
générale qui résume tout le travail effectué du
début à la fin. Nous en profitons aussi pour émettre
quelques suggestions susceptibles d'inspirer les différents
intervenants en matière de gestion et de planification des entreprises
publiques burundaises.
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