1.2 L'activité des banques commerciales de la
CEMAC
A la fin de l'année 2004, le système
bancaire de la CEMAC comptait 33 banques en activité dont 10 au
Cameroun, 3 en Centrafrique, 4 au Congo, 6 au Gabon, 3 en Guinée
équatoriale et 7 au Tchad. Le tableau ci-dessous présente les
différentes banques en activité dans la CEMAC ainsi que la
structure de leur capital en décembre 2004.
Tableau 1.1 : Banque en activité au 31
décembre 2004
|
Pays
|
Etablissement
|
Capital social (million CFA)
|
Structure du capital des banques (%)
|
|
Etat
|
Etranger
|
Privés
nationaux
|
|
Cameroun (10banques)
|
BICEC
|
3 000
|
37,25
|
62,75
|
0
|
|
Crédit Lyonnais Cameroun S.A
|
6 000
|
35
|
65
|
0
|
|
SGBC
|
6 250
|
25,60
|
58,08
|
16,32
|
|
Standard Chartered Bank Cameroon
|
7 000
|
0
|
100
|
0
|
|
Afriland First Bank
|
4 500
|
0
|
20
|
80
|
|
Amity Bank Cameroon
|
4 000
|
0
|
0
|
100
|
|
Citibank Cameroon N.A
|
3 163
|
0
|
100
|
0
|
|
Commercial Bank of Cameroon
|
7 000
|
0
|
15
|
85
|
|
Union bank of Cameroon PLC
|
5 000
|
0
|
7,13
|
92,87
|
|
Ecobank Cameroun S.A
|
2 500
|
0
|
79,60
|
20,40
|
|
Centrafrique
(3 banques)
|
Banque Populaire Maroco-Centrafricaine
|
2 000
|
37,50
|
62,50
|
0
|
|
Banque Internationale pour la Centrafrique
|
1 500
|
9,33
|
50
|
40,67
|
|
Commercial Bank Centrafrique
|
1 500
|
10
|
59,50
|
30,50
|
|
Congo
(4 banques)
|
Cofipa Investment Bank Congo
|
3 000
|
10
|
77,43
|
12,57
|
|
Crédit Lyonnais Congo S.A
|
2 222
|
9,99
|
81
|
10,01
|
|
BGFIBANK Congo
|
5 000
|
0
|
85
|
15
|
|
La Congolaise de Banque
|
4 000
|
11
|
25
|
64
|
|
Gabon
(6 banques)
|
BICIG
|
12 000
|
26,35
|
46,67
|
26,98
|
|
Banque Gabonaise de développement
|
25 200
|
69,01
|
30,99
|
0
|
|
BGFIBANK Gabon
|
25 065
|
8
|
14
|
78
|
|
CITIBANK N.A. Gabon
|
1 000
|
0
|
100
|
0
|
|
Union Gabonaise de banque
|
5 000
|
25
|
74,20
|
0,80
|
|
Financial Bank Gabon
|
1 250
|
1,58
|
70
|
28,42
|
|
Guinée Equatoriale (3 banques)
|
BGFIBANK-Guinée Equatoriale
|
1 500
|
15
|
55
|
30
|
|
SGB-GE
|
1 740
|
31,80
|
57,24
|
10,96
|
|
CCEI Bank Guinée Equatoriale
|
3 500
|
10
|
77
|
13
|
|
Tchad
(7 banques)
|
Banque Agricole du Soudan au Tchad
|
869
|
0
|
100
|
0
|
|
Banque commerciale du Chari
|
3 000
|
50
|
50
|
0
|
|
Commercial Bank Tchad
|
4 020
|
17,48
|
77,93
|
4,59
|
|
Banque internationale pour l'Afrique au Tchad
|
3 000
|
0
|
80,60
|
19,4
|
|
Société Générale Tchadienne
de Banque
|
1 100
|
20
|
76
|
4
|
|
Financial Bank Tchad
|
1 850
|
0
|
100
|
0
|
|
BSIC
|
2 000
|
0
|
100
|
0
|
Source : COBAC (rapport d'activité
2004)
Le tableau ci-dessus laisse entrevoir qu'en
décembre 2004, l'actionnariat des banques des Etats de la CEMAC est
majoritairement constitué d'apports privés nationaux ou
étrangers. Cette main mise limitée de l'Etat sur les banques
commerciales dans la CEMAC pourrait s'expliquer par la libéralisation
financière du secteur bancaire ayant fait suite à la crise
bancaire des années 1980.
L'activité des banques commerciales peut
s'analyser en trois fonctions principales : l'intermédiation
financière, la création monétaire, et la gestion des
moyens de paiement.
1.2.1 L'intermédiation financière
L'intermédiation financière est
l'activité par laquelle une banque met en relation les agents
économiques à excédent de financement avec ceux à
déficit de financement. Elle consiste pour une banque à collecter
des ressources auprès des agents à excédent de
financement, pour les mettre à la disposition des agents à
déficit de financement qui en manifestent le besoin. Cette
activité qui constitue la fonction fondamentale des banques
commerciales, se justifie par les imperfections sur le marché des
capitaux, caractérisées par des coûts de transactions
élevés liés à la finance directe,
l'incohérence entre les objectifs des agents à capacité de
financement recherchant généralement des placements à
court terme et ceux des agents à déficit de financement
désirant des financements à long terme, et l'asymétrie
d'information existante sur le marché. On distingue
généralement deux formes d'intermédiation :
l'intermédiation de représentation et l'intermédiation de
transformation. Dans l'intermédiation de représentation, le
rôle de l'intermédiaire financier est semblable à celui
d'un courtier sur le marché financier. La banque dans ce cas collecte
et/ou exécute les ordres de ses clients sur le marché ou alors se
convertit en acheteur et revendeur de titres. L'intermédiation de
transformation quant à elle consiste pour la banque à collecter
des ressources ou dépôts auprès de la clientèle lui
permettant l'octroi des crédits. La banque dans ce cas transforme les
dépôts en crédits et cette opération affecte
nécessairement son bilan. Les marchés financiers de la sous
région étant encore dans un état embryonnaire, c'est
l'intermédiation de transformation qui est pratiquée par les
banques commerciales dans la CEMAC. Le tableau ci-dessous donne la situation
des dépôts et des crédits effectués par les banques
des différents Etats au 31 Mars 2005.
Tableau 1.2: Situation des dépôts et
des crédits au 31 mars 2005 (en Mds de FCA)
|
Pays
|
Dépôts de
la
clientèle
|
Proportion des
dépôts (%)
|
Crédits bruts à
la
clientèle
|
Proportion des
crédits (%)
|
|
Cameroun
|
1 234
|
52,58
|
920
|
53,05
|
|
RCA
|
35
|
1,49
|
60
|
3,46
|
|
Congo
|
179
|
7,63
|
95
|
5,48
|
|
Gabon
|
613
|
26,12
|
440
|
25,38
|
|
Guinée Equatoriale
|
176
|
7,49
|
93
|
5,36
|
|
Tchad
|
110
|
4,69
|
126
|
7,27
|
|
Total
|
2 347
|
100
|
1 734
|
100
|
Source : COBAC
D'après les données du tableau
ci-dessus, le système bancaire camerounais constitue à lui seul
52,58 % du montant total des dépôts et 53,05 % du montant total
des crédits dans la sous région. Le système bancaire
gabonais constitue pour sa part 26,12 % du total des dépôts et
25,38 % du total des crédits. Les deux systèmes bancaires
représentent ainsi à eux seuls près de 79 % du
marché bancaire de la CEMAC en termes de collecte de dépôts
et de distribution de crédits.
|
|
