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Essai d'approche des comptes nationaux de la santé en RDC. Cas du district sanitaire de Boma

( Télécharger le fichier original )
par Serge Dr MAYAKA MA- NITU
Université de Kinshasa - Diplôme d'études spéciales en santé publique option: économie de la santé 2005
  

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2.3.8.2. Sources de financement de la santé dans le district sanitaire

de Boma

Tableau 79 : Répartition des sources de financement du DS/Boma en 2004

Sources de financement

Montant (en $)

%

Coopération internationale

568088

28,3

Etat

39344

2,0

Entreprises publiques

592855

29,6

Entreprises privées

13794

0,7

Ménages

784999

39,1

Autres

6591

0,3

total

2005671

100,0

Ce tableau nous indique que la source principale de financement du district est constituée par les ménages qui sont à l'origine de 39.4% des dépenses.

Ils ont suivis par les employeurs publiques (29.4%) et par la coopération internationale (28.2%).

Le graphique ci-dessous illustre mieux le constat fait à ce sujet.

Graphique 2 : sources de financement du district

Ménages
39.1%

Autres
0.3%

Coopération
internationale
28.3%

Entreprises privées
0.7%

Entreprises publiques
29.6%

Etat
2.0%

Tableau 80 : Description des différents bailleurs du district

 
 

Différents bailleurs

montant

%

CTB/ASS BC

203148

35,8

TLMI - Boma

12529

2,2

PEV

7565

1,3

UNICEF

168107

29,6

FNUAP

34030

6,0

IRC

8776

1,5

B.M.

87823

15,5

ONG (BDOM, GALS, GRAED)46111

8,1

TOTAL 568088

100,0

Ce tableau illustre l'apport des différents bailleurs de fonds et nous permet de constater la grande part de la coopération technique belge dans le financement des activités de santé dans le district sanitaire de Boma ; soit 36% de l'appui financier.

Le graphique ci - dessous donne une image plus explicite de cette situation.

Graphique 3 : description des différents bailleurs du district

ONG (Bdom, GALS,
GRAED
8.1%

B.M.

15.5%

IRC

1.5%

FNUAP
6.0%

UNICEF

29.6%

PEV
1.3%

CTB/ASS BC

35.8%

TLMI - Boma
2.2%

2.3.8.3. Production des matrices des flux financiers

Conformément aux préceptes de l'ICHA, il est prévu la production de plusieurs matrices pour la présentation détaillée des comptes nationaux de la santé.

En ce qui nous concerne, nous avons opté pour les matrices suivantes :

+ matrice des flux financiers entre les sources de financement et les prestataires des soins

+ matrice des flux financiers entre les prestataires des soins et les fonctions (types de service)

Tableau 81 : Matrice des flux financiers entre les sources de financement et les prestataires des soins

Prestataires

Sources

Total

Coopération internationale

Etat

Entreprises publiques

Entreprise s privées

Ménages

Autres

HGR

131743

15868

 
 

661782

4379

813772

CSR

11295

15029

 
 

73531

 

99855

CS

35293

4094

 
 

23742

 

63129

Polycliniques privées

24967

 
 
 

18245

 

43212

Hôpital/entrepri ses

 
 

592855

13794

 
 

606649

BCZS

239988

3877

 
 
 

2212

246077

IMD

41974

477

 
 
 
 

42451

ITM

29932

 
 
 
 
 

29932

CAB

52896

 
 
 
 
 

52896

ONG locales

 
 
 
 

7698

 

7698

Total

568088

39344

592855

13794

784999

6591

200567 1

Cette matrice résume les constats fait dans les tableaux précédents et nous donne plus de détails inhérents à la répartition des ressources financières aux différents prestataires des soins de santé du district.

On peut parfaitement voir grâce à elle que les ménages constituent la source la plus importante de financement pour la santé et que les HGR sont les prestataires les plus financés.

Tableau 82 : matrice des flux financiers entre les prestataires des soins et les fonctions :

(Voir la matrice ci-dessous)

Cette matrice nous permet de constater non seulement que les HGR sont les plus grands bénéficiaires de financement mais aussi que lors de la répartition des fonds, les fonctions les plus sollicitées sont surtout : les soins des patients hospitalisés, les achats de médicaments et d'équipements médicaux, les primes ou honoraires des prestataires des soins ainsi que l'administration des services de santé.

Matrice des flux financiers entre les prestataires et les fonctions

 

HGR

CSR

CS

Polycliniques privées

Hôpital/ entreprises

BCZS

IMD

ITM

CAB

ONG locales

Total

Dépenses opérationnelles

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Salaires et indemnités

15868

19567

14561

 
 

23116

 
 
 
 

73111

Primes

102616

36374

407

 
 

92463

 
 
 
 

231860

Dépenses de fonctionnement

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Fournitures et dépenses de bureau

3133

1875

2673

 
 
 
 
 
 
 

7681

Médicaments et équipements médicaux

20881

5858

12223

21606

273628

9062

 
 
 

1305

344564

Fournitures matérielles

126

457

2498

 
 

15631

 
 
 
 

18712

Transport

1715

2471

1481

 
 

743

 
 
 
 

6411

Entretien et maintenance

5396

4637

3742

 
 

1916

 
 
 
 

15691

Location de propriétés et frais afférents

66

0

12852

 
 
 
 
 
 
 

12918

Dépenses d'intervention spécifique

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Enseignement et formations

27

322

95

 
 
 
 

29932

 
 

30376

Recherche et développement (étude de

faisabilité)

196

0

67

 
 
 
 
 
 
 

263

Surveillance nutritionnelle

0

0

60

 
 
 
 
 
 
 

60

Hygiène de l'eau et du milieu

130

356

224

 
 

6800

 
 
 

48

7559

Soins de revalidation

0

0

5318

 
 
 
 
 
 
 

5318

Dépenses d'exploitation

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Dépenses de voyage et de subsistance

768

366

1876

 
 

400

 
 
 
 

3410

Véhicules

37850

0

53

 
 

41480

 
 
 
 

79383

Equipements opérationnels

0

0

2368

 
 

7880

 
 
 

1200

11448

Entretien et réparation

0

1835

2081

 
 
 
 
 
 
 

3916

Autres dépenses de santé

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Soins des patients hospitalisés

602595

25515

 

17284,8

239964

 
 
 
 

80

885439

Soins des patients ambulatoires

22406

221

552

4321

93057

 
 
 
 

2310

122867

Santé publique et prévention

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Administration des services de santé

 
 
 
 
 

46587

42451

 

52896

2510

144443

Education pour la santé

 
 
 
 
 
 
 
 
 

38

38

Réhabilitation nutritionnelle

 
 
 
 
 
 
 
 
 

180

180

Appui aux prestataires des biens et services de santé

 
 
 
 
 
 
 
 
 

27

27

Total

813772

99855

63129

43212

606649

246077

42451

29932

52896

7698

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"En amour, en art, en politique, il faut nous arranger pour que notre légèreté pèse lourd dans la balance."   Sacha Guitry