3.3.3. Cadre organique du PNCNS :
Il se résume dans le tableau ci-dessous :
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1. DIRECTION
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BUREAUX / SERVICES
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1.1. DIRECTION DU PNCNS
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Directeur
Adjoint au Directeur
Secrétariat de la Direction du PNCNS
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2. DEPARTEMENTS
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BUREAUX / SERVICES
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2.1. Administration et Finances
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Service de Gestion des Ressources
Humaines
Service des Finances
Service logistique
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2.2. Macro - Économie et Santé
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Service d'études
Service d'analyses financières
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2.3. Comptes Nationaux de la
Santé
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Pool d'Experts
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2.4. Standardisation des Outils de Gestion
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Service de Gestion des outils
Service de Supervision et d'Évaluation
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3.3.4. Perspectives d'avenir :
Le PNCNS éprouve de nombreuses difficultés pour
un démarrage effectif de ses activités. C'est ce qui explique que
jusqu'à ce jour aucune activité concrète, relative
à sa mission, n'a pu être organisée ; et que le programme
n'a encore fourni aucune documentation scientifique propre sur les CNS, hormis
le rapport du pré-test du questionnaire réalisé dans la
zone de santé rurale de Kisantu.
Cette situation est due au manque de financement et d'appui
substantiel tel que requis par le programme.
Des contacts ont été amorcés dans ce sens
pour atteindre les objectifs généraux fixés dans ce plan
d'action, entre autres :
+ Améliorer les performances des décideurs du pays
en matière de la santé d'ici fin 2006 ;
+ Renforcer la capacité institutionnelle du Programme
National des Comptes Nationaux de la Santé d'ici 2006.
En attendant un éventuel appui, un protocole
d'enquête nationale sur les comptes nationaux de la santé a
été élaboré par le programme, avec des
questionnaires adaptés aux différents répondants qui
effectuent des dépenses de santé (voir en annexe).
Les conclusions de cette enquête jetteront les bases de
l'implantation du système des comptes de la santé en RDC,
grâce à toute la panoplie d'informations qu'elle fournira et des
recommandations qui en découleront.
A cet effet, il est important de signaler qu'il n'existe pas
encore de textes clairs reprenant les normes et les grandes orientations du
ministère de la santé en matière de production et de suivi
des CNS en RDC. Les districts sanitaires n'évoluent donc sans aucune
référence et sans modèle préétabli pouvant
faciliter la comparabilité au niveau national.
L'enquête nationale que le PNCNS se propose de mener pourra
aussi y remédier.
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