V.3 Amortissement et entretien des installations
On prévoit qu'à long terme, on procédera
au renouvellement des installations sans faillir à la l'engagement pris
au près de la population. Dans cette étude nous avons
considères la durée de 40ans pour les bornes fontaines, les
réservoirs, les conduites... ; 15ans pour les forages et leur
accessoires, les équipements électriques et 5 ans pour les
groupes électrogènes. Ceci nous donne le tableau ci-dessous :
Tableau N° 25 : Amortissement et
entretien annuel des installations
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Désignation
|
Coût en €
|
Amortissement
|
|
Entretien
|
|
|
Durée
de vie
|
Taux
d'amortissement
|
Cout
Annuel €
|
%
Annue
l
|
Cout
Annuel €
|
|
Bornes Fontaines (4)
|
33.579
|
€
|
40ans
|
2.5%
|
839.48
|
€
|
3.65%
|
1.226
|
€
|
|
Réservoir
|
308.558
|
€
|
40ans
|
2.5%
|
7.714
|
€
|
3.65%
|
11.262
|
€
|
|
Conduites
|
36.439
|
€
|
40 ans
|
2.5%
|
910.97
|
€
|
10%
|
3.644
|
€
|
|
forage et accessoires
|
97.464
|
€
|
30ans
|
3.3%
|
3.246
|
€
|
3%
|
2.924
|
€
|
|
équipement électrique SNEL
|
59.571
|
€
|
15ans
|
6.7%
|
3.973
|
€
|
2%
|
1.191
|
€
|
|
Groupe électrogène
|
22.629
|
€
|
5ans
|
20%
|
4.526
|
€
|
10%
|
2.263
|
€
|
|
TOTAL
|
558.240
|
€
|
|
|
8.130
|
€
|
7.759
|
€
|
V. 4. Les Recettes
Les recettes ne proviendront que de la vente de l'eau. Le prix
pratiqué par le comité de gestion (association des usagers de
l'eau) serait de 50FC pour un bidon de 20 l. Le cout d'un litre sera de 2.5
FC/l donc le mètre cube (m3) couterait 2500 FC. Si on se base
sur
les besoins journaliers de point estimé à
405m3/j du lot (clinique universitaire) nous aurons 405 m3/j x365jrs, c'est qui
nous donnera 147825 m3/an. À l'année future (qui est
2036), le besoin journalier étant de 846m3/j, On obtient le tableau des
recettes ci-après :
Tableau n°26 : Estimation des
recettes
V.5.
Lot1
clinique
universitaire
et
autres
Lot2 Faculté
et autres
Lot3
Plateau des
professeurs
et
homes
TO+25 308790 2500 771.975.000 583.264 €
TO+25 329595 2500 823.987.500 639.741
TO+25
Année Consommation
(m3/an)
Année
TO+1 147825 2500 369.562.500 286.927 €
TO+1 157680 2500 394.200.000 306.056
TO+1
Consommation
(m3/an)
Consommation
(m3/an)
1295020
619405
Prix unitaire
du m3 (FC)
Prix unitaire
du m3 (FC)
Prix
unitaire du
m3 (FC)
2500
2500
3.237.550.000
Recettes
attendues en
FC
1.548.512.500
Recettes
attendues en
FC
Recettes
attendues en
FC
Recettes
attendues en €
Recettes
attendues en €
Recettes
attendues en
€
1. 202.261
2.513.625
Le compte d'exploitation
Les comptes d'exploitation du projet d'adduction d'eau se
présentent comme indiqué dans les tableaux à
l'annexe5.
Il est à noté que les Charges des pertes diverses
sont pris à 10% du Chiffre d'affaire.
V.6. Délais de récupération et taux
de rentabilité Tableau n° 27 : délais de
récupération et taux de rentabilité
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Lot1Clinique
|
Taux de rentabilité
|
Délais de récupération
|
|
universitaire
|
T1
|
20%
|
|
|
T+25
|
42%
|
4ans
|
|
Lot2 Faculté et autre
|
T1
|
21%
|
|
|
T+25
|
48%
|
2 ans
|
|
Lot3 Plateau des
|
T1
|
74%
|
|
|
résidents et home
|
T+25
|
161%
|
5ans
|
Si le mode de gestion est respecté ce projet
mérite d'être réalisé. En effet chaque année,
toute les charges d'exploitation (frais d'amortissement et d'entretien,
consommable, personnel, électricité...etc.) sont couvertes avec
toujours au moins 10% des recettes annuelles en caisse.
Avantage sociaux
- bonne gestion des temps d'études pour les
étudiants et élèves,
- réduction du taux de prévalence des maladies
d'origine hydrique,
- amélioration des résultats des recherches
scientifiques aux laboratoires et dans les facultés,
- arrêt des conflits sociaux,
- garantie de la qualité de l'environnement.
Conclusion partiel
La viabilité de ce projet est aussi tributaire d'une bonne
analyse économique et de l'instauration d'une bonne gestion
financière.
Le coût d'investissement global de ce projet est de
3.348.731€ et les recettes globales sont estimées à
1.795.244€ pour l'an un. Le taux de rentabilité varie selon les
lots soit de 20% à 41% à l'an un et 48% à 164% à
l'an 25.
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