CHAPITRE I : CONSIDERATIONS GENERALES SUR
LES
CONCEPTS DE BASE
Le présent chapitre traite les considérations
générales sur les concepts de base en quatre sections, à
savoir :
- Notions sur le terme Diagnostic financier;
- Notions sur la structure financière ;
- Notions sur les rentabilités ;
- et notions sur les risques financiers et d'exploitation.
I.1. NOTION SUR LE TERME DIAGNOSTIC FINANCIER
I.1.1. Notion et définition
Le concept diagnostic tire son origine dans la
médecine. Pour les responsables financiers, faire un diagnostic consiste
à faire des points sur la situation et l'activité
financière de l'entreprise de façon à détecter les
symptômes révélateurs des phénomènes
susceptibles d'entraver à brève échéance, la
poursuite des objectifs et des buts qu'elle s'est donnée et de mettre en
péril ses prévisions d'activité ceci en vue de prendre des
décisions correctives et de réviser ses objectifs et ses
prévisions1.
D'après Jean Luc BAZET et Christian GUYON, le
diagnostic financier est un examen méthodique visant à mettre en
évidence les forces et les faiblesses d'une entité ou d'un
système2.
Armand Dayan, A. Burland, selon eux, le diagnostic est un
instrument à l'usage des managers qui permet l'examen et
l'appréciation critique de l'activité principalement de la
situation financière de l'entreprise et la formulation des jugements de
valeur qualitatifs et/ou quantitatifs qui se rapportent à la dynamique
des ventes et de ses perspectives managériales3.
En se référant du dictionnaire de
l'encyclopédie de la gestion et du management, le diagnostic de
l'entreprise de l'entreprise consiste dans l'examen et l'appréciation
critique de la situation, des opérations et des résultats de
l'entreprise4.
1 Encyclopédie de gestion et de management,
éd. Dalloz, Paris, 1999, p.275
2 BAZET J.L et GUYON C., gestion
financière, éd. Groupe Revue fiduciaire, Paris, 2004,
p.291
3 Dayan A. et Burland A., manuel de gestion,
éd. ellipses Marketing, Paris, 1999, p58
4 Encyclopédie de la gestion et du Management,
éd.Dalloz, Paris, 1999, p275
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I.1.2. Nécessité et importance
La nécessité d'un diagnostic se fait pour tout
dans des multiples circonstances dans lesquelles une telle appréciation
est requise pour répondre aux besoins d'un acteur interne ou externe
à l'entreprise.
Le diagnostic revêt d'une importance particulière
car il conduit à la prise de décision, à savoir :
- L'entreprise arrête ses objectifs, définit sa
stratégie ou modifie sa
politique à court terme en se fondant sur le
diagnostic;
- l'investisseur s'y refera pour prendre des décisions
d'achat ou de
vente ;
- la décision d'accorder ou de refuser un crédit ou
un prêt, les conditions de crédit en dépend.
La politique de crédit de l'entreprise sera
également basée sur le diagnostic financier. Enfin, sur un plan
plus général, un bon diagnostic financier permet une meilleure
allocation des ressources aussi bien au niveau microéconomique que
macro-économique.
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